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人工智能大模型實操九陽真經

【課程編號】:NX44209

【課程名稱】:

人工智能大模型實操九陽真經

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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓

【培訓課時】:6H

【課程關鍵字】:人工智能培訓

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【課程背景】

隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,AI大模型已成為企業(yè)實現(xiàn)智能化升級的關鍵工具。然而,許多企業(yè)面臨著不懂AI大模型、不會使用AI大模型的痛點,導致無法充分發(fā)揮其潛力。為了幫助企業(yè)打破這一困境,我們推出了《人工智能大模型實操九陽真經》課程,旨在幫助企業(yè)深入了解AI大模型的核心原理,掌握其在實際業(yè)務場景中的應用技巧,從而推動企業(yè)實現(xiàn)智能化變革。

【課程收益】

深入理解AI大模型的基本概念、原理及發(fā)展趨勢,打破技術壁壘。

掌握AI大模型的實戰(zhàn)準備、訓練優(yōu)化及應用技巧,提升應用能力。

學會利用AI大模型進行精準營銷、客戶服務、供應鏈管理及企業(yè)決策支持,實現(xiàn)業(yè)務增長與效率提升。

通過案例分析與實踐演練,借鑒成功經驗,避免常見誤區(qū),提升實戰(zhàn)效果。

【課程特色】

內容全面:覆蓋AI大模型的基本概念、實戰(zhàn)準備、訓練優(yōu)化及應用場景等多個方面,為企業(yè)提供全方位的指導。

實戰(zhàn)性強:結合大量實際案例,通過實操演練、模擬操作等方式,幫助學員快速掌握AI大模型的應用技巧。

互動豐富:設置多個互動環(huán)節(jié),包括小組討論、角色扮演、頭腦風暴等,鼓勵學員積極參與,形成良好的學習氛圍。

專家授課:邀請具有豐富實踐經驗的AI大模型專家授課,為學員提供權威、專業(yè)的指導。

【課程對象】

本課程主要面向對AI大模型感興趣的企業(yè)中高層管理者、技術人員、業(yè)務人員及市場營銷人員等。他們希望通過學習本課程,快速掌握AI大模型的核心技術與應用方法,推動企業(yè)實現(xiàn)智能化升級與業(yè)務增長。

【課程大綱】

一、如何理解AI大模型并為其實戰(zhàn)應用做好技術準備?

1、AI大模型的基本概念與發(fā)展趨勢(0.5h)

介紹AI大模型的定義、特點及其在企業(yè)中的應用價值

分析AI大模型技術的最新發(fā)展趨勢

互動討論:AI大模型對企業(yè)未來的影響

2、實戰(zhàn)前的技術準備與工具選擇(0.5h)

講解AI大模型所需的基礎技術架構

推薦適合企業(yè)的AI大模型工具與平臺

實操演練:搭建AI大模型實驗環(huán)境

3、數(shù)據(jù)準備與預處理(0.25h)

闡述數(shù)據(jù)對AI大模型的重要性

講解數(shù)據(jù)清洗、標注與增強的方法

案例分享:成功的數(shù)據(jù)預處理案例

二、如何高效訓練與優(yōu)化AI大模型,提升模型性能?

1、模型訓練的基本原理與流程(0.25h)

講解模型訓練的基本步驟與原理

分析訓練過程中的關鍵參數(shù)與設置

實操演練:進行AI大模型的初步訓練

2、模型優(yōu)化技巧與策略(0.25h)

介紹常見的模型優(yōu)化方法,如超參數(shù)調優(yōu)、正則化等

講解如何通過優(yōu)化提升模型性能

互動討論:分享各自的模型優(yōu)化經驗

3、案例分析:模型訓練與優(yōu)化的實戰(zhàn)應用(0.5h)

分享不同業(yè)務場景下模型訓練與優(yōu)化的案例

分析案例中的成功與失敗因素

實操演練:對特定業(yè)務場景進行模型訓練與優(yōu)化

三、如何利用AI大模型實現(xiàn)精準營銷與客戶畫像構建?

1、精準營銷與客戶畫像構建(0.5h)

講解如何通過AI大模型構建客戶畫像

分析客戶畫像在精準營銷中的應用

實操演練:利用模型進行客戶畫像構建與精準營銷

2、營銷內容生成與推薦(0.5h)

介紹AI大模型在營銷內容生成中的應用

講解個性化推薦系統(tǒng)的原理與實現(xiàn)

案例分享:成功的營銷內容生成與推薦案例

3、營銷效果評估與優(yōu)化(0.5h)

分析如何評估營銷效果

講解如何通過AI大模型優(yōu)化營銷策略

互動討論:探討營銷效果提升的關鍵因素

四、如何運用AI大模型提升客戶服務質量與效率?

1、智能客服與語音識別(0.5h)

介紹智能客服的基本原理與功能

講解語音識別技術在客服中的應用

實操演練:搭建并測試智能客服系統(tǒng)

2、情感分析與客戶反饋(0.5h)

分析如何通過AI大模型進行情感分析

探討客戶反饋在改進服務中的重要性

案例分享:情感分析在客戶服務中的成功案例

3、服務流程優(yōu)化與效率提升(0.5h)

講解如何通過AI大模型優(yōu)化服務流程

分析服務效率提升的關鍵因素

互動討論:分享各自在服務流程優(yōu)化中的經驗

五、如何借助AI大模型優(yōu)化供應鏈管理與風險預警?

1、需求預測與庫存管理(0.5h)

分析如何通過AI大模型進行需求預測

探討庫存管理在供應鏈管理中的重要性

實操演練:利用模型進行需求預測與庫存管理優(yōu)化

2、物流路徑規(guī)劃與優(yōu)化(0.5h)

講解物流路徑規(guī)劃的基本原理與方法

分析如何通過AI大模型優(yōu)化物流路徑

案例分享:物流路徑優(yōu)化的成功案例

3、供應鏈風險管理與預警(0.25h)

分析供應鏈中常見的風險類型

探討如何通過AI大模型進行風險管理與預警

互動討論:分享各自在供應鏈風險管理中的經驗

六、如何利用AI大模型為企業(yè)決策支持與戰(zhàn)略規(guī)劃提供智能分析?

1、決策支持系統(tǒng)的構建與原理(0.5h)

講解決策支持系統(tǒng)的基本架構與功能

分析AI大模型在決策支持中的作用與價值

實操演練:構建簡單的決策支持系統(tǒng)

2、業(yè)務場景分析與預測(0.5h)

分析如何通過AI大模型進行業(yè)務場景分析

探討預測模型在業(yè)務決策中的應用

案例分享:成功的業(yè)務分析與預測案例

3、戰(zhàn)略規(guī)劃與風險評估(0.25h)

講解如何通過AI大模型支持戰(zhàn)略規(guī)劃

分析戰(zhàn)略規(guī)劃中風險評估的重要性

互動討論:探討AI大模型在戰(zhàn)略規(guī)劃中的未來發(fā)展趨勢

李老師

李元元老師

——企業(yè)AI應用實戰(zhàn)專家

曾任百度(《財富》人工智能創(chuàng)新者50強榜單 唯一入選中國企業(yè)) 深度學習平臺部深度學習類 產品負責人

曾任中國電子集團(央企、世界500強) 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經理

主導數(shù)個知名AI大模型類產品 的企業(yè)落地及智能化升級 (如國家電網、國家電投、民生銀行等)

北京航空航天大學AI產業(yè)合作 主講嘉賓

北京師范大學 職場導師

北師大心理學碩士(學科排名全國第一,期間在美國密歇根大學交流訪學)

【個人簡介】

李元元老師擁有多個世界500強企業(yè)的工作經歷,其中在人工智能領域的實戰(zhàn)經驗尤為豐富。她憑借十余年在企業(yè)智能化轉型領域的深耕細作,成功將人工智能、深度學習、大模型等時下最火熱的理論知識與實際操作相結合,取得了顯著的工作成績。在百度這樣的中國人工智能領軍企業(yè)中,操盤了多個大項目的落地實施,沉淀出“人工智能企業(yè)轉型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”等系列課程,促進多家大型企業(yè)智能化水平提升,帶來可量化的降本增效。

在百度的工作經歷,促使李元元老師從人工智能業(yè)務轉型到職業(yè)培訓講師。在實際運轉的業(yè)務場景中,她發(fā)現(xiàn)人工智能大模型可以直觀地提升多個崗位的工作效率、提供更嚴謹高效的工作協(xié)助,于是開始嘗試在自己部門推廣人工智能大模型的應用,反響異常熱烈,且好評如潮。鑒于此,這項培訓課程逐漸在跨部門、乃至整個公司推廣開,并且李老師也成功轉型為職業(yè)培訓講師。在百度她是“AI直通車”培訓項目的創(chuàng)始人之一,負責集團培訓課件的設計工作。她精選出10余年管理工作中的500個實戰(zhàn)案例,總結經驗教訓,系統(tǒng)分析AI實操問題,設計實操工具,提煉落地技巧。她自主研發(fā)了22個培訓課件,總課時達到580小時,為集團培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的人工智能人才。她開創(chuàng)的“人工智能企業(yè)轉型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”理論,在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復制推廣,通用性極強,并良性運轉至今。這一理論成果在行業(yè)內獲得了廣泛認可,使李元元老師成為全行業(yè)人工智能賦能企業(yè)轉型的引領者。

李元元老師在擔任中國電子集團的“人工智能十四五規(guī)劃”首席戰(zhàn)略顧問期間,有300場集團中高層管理人員,AI賦能職場的培訓授課經驗。她以AI創(chuàng)新管理顧問的身份為北京長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所進行過5年項目咨詢服務,為集團旗下多家國家級高新技術企業(yè)、政府領導進行AI創(chuàng)新管理培訓。所有咨詢項目均順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過92%,充分體現(xiàn)了她的專業(yè)能力和市場認可度。

李元元老師在行業(yè)內享有良好的口碑,她的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經驗得到了廣泛認可。她不僅是人工智能領域的專家,更是企業(yè)轉型和前沿技術落地的實踐者。她的工作成果和理論貢獻為人工智能行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻,也為企業(yè)在數(shù)字化轉型中提供了有力的支持。此外,李元元老師常年擔任北京師范大學、北京航空航天大學等國內211工程高校畢業(yè)碩士生職場導師,已累計為2000名畢業(yè)生進行指導培訓,受到學校師生好評。

【授課風格】

實操性:對人工智能大模型技術的深入剖析和實戰(zhàn)演練。在培訓過程中,李元元老師不僅詳細解讀大模型的基本原理和應用場景,還會結合具體案例,引導學員進行實際操作,讓學員在親身實踐中掌握大模型的核心技術和應用技巧。

互動性:她善于激發(fā)學員的參與熱情,通過提問、討論、小組協(xié)作等方式,讓學員積極參與到培訓中來。這種互動不僅增強了學員的學習體驗,也幫助她們更好地理解和掌握大模型的相關知識。

風趣幽默:將復雜的人工智能大模型知識用通俗易懂的語言表達出來,同時還會穿插一些生動的例子和幽默的比喻,讓學員在輕松愉快的氛圍中掌握大模型的核心知識。

【主講課程】

理論前沿系列

《AI大模型前沿知識一招鮮》

《大模型智慧探秘一堂課》

《智慧大模型領航者快訓》

《前沿大模型理論一席講》

《AI大模型新知閃電課》

技術實操系列

《大模型賦能企業(yè)實戰(zhàn)秘笈》

《人工智能大模型商戰(zhàn)六式》

《企業(yè)AI大模型應用八陣圖》

《大模型驅動企業(yè)變革寶典》

《人工智能大模型實操九陽真經》

場景應用系列

《大模型智控實踐——企業(yè)精準決策新篇章》

《AI大模型應用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》

《智慧大模型賦能——企業(yè)效能提升必修課》

《大模型數(shù)據(jù)驅動——企業(yè)市場洞察全解析》

《人工智能大模型實操——企業(yè)競爭力提升寶典》

【部分咨詢案例】

李元元老師以AI創(chuàng)新顧問的身份為中國電子信息產業(yè)集團、百度公司、中國民生銀行股份有限公司、國家電網有限公司進行常年項目咨詢服務。

序號客戶公司培訓咨詢內容培訓效果

1中國電子(2019-2020年)在通用辦公場景中,人工智能大模型的應用顯著提升了企業(yè)的辦公效率。通過智能文檔處理功能,員工可以快速生成、編輯和分享文檔,減少了大量重復性工作。此外,大模型還能自動整理會議內容,生成會議紀要,使會議管理更加高效。培訓后,業(yè)務團隊辦公效率提升了33%,同時節(jié)省了30%的人效。學員們紛紛表示,通過培訓,員工掌握了更多人工智能大模型在辦公場景中的應用技巧,工作更加得心應手。領導們也對培訓效果給予了高度評價,認為人工智能大模型的引入為企業(yè)帶來了實實在在的效益。

2百度公司(2020-2023年)在營銷策劃領域,人工智能大模型的應用為企業(yè)的營銷活動注入了新的活力。通過對市場數(shù)據(jù)的深度分析,大模型能夠為企業(yè)提供精準的市場洞察和消費者行為分析,幫助企業(yè)制定更加有效的營銷策略。培訓后,某國家級高新技術企業(yè)的營銷效果提升了33%,同時節(jié)省了50%的成本。學員們表示,通過培訓,她們學會了如何利用人工智能大模型進行市場分析,為企業(yè)的營銷活動提供了有力支持。領導們也對培訓效果表示滿意,認為人工智能大模型的應用為企業(yè)帶來了更多的營銷機會和競爭優(yōu)勢。

在商務銷售場景中,人工智能大模型的應用為銷售人員提供了強大的支持。通過智能語音識別和語義分析技術,大模型能夠實時捕捉客戶的需求和反饋,為銷售人員提供個性化的產品推薦和解決方案。培訓后,某中央下屬企業(yè)的銷售業(yè)績提升了28%,同時節(jié)省了15%的人效。學員們紛紛表示,通過培訓,她們學會了如何利用人工智能大模型提升銷售效果,客戶滿意度也有了顯著提升。領導們也對培訓效果給予了高度評價,認為人工智能大模型的應用為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機會和增長潛力。

在人力資源領域,人工智能大模型的應用為企業(yè)的人力資源管理帶來了革命性的變化。通過智能招聘和績效評估等功能,大模型能夠幫助企業(yè)更加高效地篩選人才、評估員工績效。培訓后,某區(qū)域龍頭企業(yè)的人才招聘效率提升了43%,績效評估準確性提高了32%,同時節(jié)省了33%的人效。學員們表示,通過培訓,她們掌握了更多人工智能大模型在人力資源管理中的應用技巧,能夠更好地為企業(yè)選拔和培養(yǎng)人才。領導們也對培訓效果表示滿意,認為人工智能大模型的應用為企業(yè)的人力資源管理帶來了更多的便利和效益。

3民生銀行

(2023-2024年)在民生銀行的“AI轉型五步走”項目中,李元元老師針對銀行日常辦公場景中的痛點,設計了具體的應用點和落地方式。她通過引入人工智能大模型,優(yōu)化了銀行的客戶服務、風險控制、信貸審批等業(yè)務流程,大幅提升了業(yè)務處理效率和準確性。同時,她還為銀行員工提供了系統(tǒng)的AI技能培訓,幫助她們快速適應和掌握新技術。培訓后,學員們紛紛表示,李元元老師的課程深入淺出,讓她們對AI技術有了全新的認識和理解,同時也提升了她們的工作效率和質量。銀行領導也對“AI轉型五步走”項目給予了高度評價,認為它不僅提升了銀行的業(yè)務競爭力,還為銀行的未來發(fā)展奠定了堅實基礎。

4國家電網

(2023-2024年)在國家電網有限公司的“AI賦能職業(yè)發(fā)展”項目中,李元元老師結合公司的業(yè)務特點和需求,設計了針對性的AI應用方案。她通過引入大模型技術,幫助公司實現(xiàn)了員工職業(yè)規(guī)劃、能力評估、績效管理等工作的智能化和精準化。同時,她還為公司管理層提供了基于AI的決策支持工具,幫助她們更好地把握市場動態(tài)和業(yè)務趨勢。培訓后,學員們對李元元老師的課程贊不絕口,認為她不僅理論功底深厚,還能將理論與實踐相結合,讓她們受益匪淺。公司領導也對“AI賦能職業(yè)發(fā)展”項目表示高度認可,認為它為公司的人才培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展提供了有力支持,同時也提升了公司的整體績效水平。

【服務客戶】

高校總裁班類:清華大學總裁班,北京大學總裁班,浙江大學總裁班,上海交通大學總裁班,中國科技大學總裁班,西安交通大學總裁班,武漢大學總裁班

互聯(lián)網類:百度公司,京東集團

醫(yī)療類:邁瑞醫(yī)療,魚躍醫(yī)療

建筑類:中國建筑股份有限公司,中國鐵路工程集團有限公司,中國能源建設集團有限公司

餐飲類:杭州飲食服務集團有限公司,廣州酒家集團股份有限公司,九毛九國際控股有限公司,海底撈

【學員評價】

李元元老師在AI大模型培訓結束后,始終保持著對客戶的深度關注。每當我們在實際應用中遇到難題,李老師總能迅速給予專業(yè)的解答,幫助我們走出困境。他對每一個細節(jié)都了如指掌,讓我們在學習的過程中感受到了真正的專業(yè)與用心。

——海底撈某大區(qū)門店干部培訓負責人 趙晴

李元元老師不僅在AI大模型培訓中為我們提供了豐富的知識,還在培訓后為我們提供了持續(xù)的技術支持。無論是對于新員工的入門指導,還是對于老員工的進階培訓,李老師都能耐心解答,確保我們每一個人都能真正掌握所學知識。

——中國電子戰(zhàn)略部部負責人 秦華

我們公司在引進AI大模型后,遇到了一些技術瓶頸。李元元老師得知后,不僅為我們提供了專業(yè)的培訓,還在培訓后主動跟進,幫助我們解決了實際問題。他的耐心和細心讓我們深感敬佩,也讓我們更加信任他的專業(yè)能力。

——民生銀行信息部負責人 周嵐

李元元老師在AI大模型培訓中的講解深入淺出,讓我們對相關知識有了更深刻的理解。而在培訓后,李老師更是時常與我們保持聯(lián)系,解答我們在實際應用中遇到的疑問。他的耐心和負責任的態(tài)度,讓我們深受感動。

——百度公司HRBP 王波

對于AI大模型的應用,我們一開始感到十分迷茫。但是李元元老師不僅為我們提供了系統(tǒng)的培訓,還在培訓后為我們提供了持續(xù)的技術支持。她對于每一個問題都給予了詳細的解答,并幫助我們逐步建立了完善的應用體系。在李老師的指導下,我們逐漸掌握了AI大模型的核心技術,公司的業(yè)務水平也得到了顯著提升。

——國家電網北京干部培訓處負責人 張莉

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