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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

適用場景

1.外部環境、行業政策發展變化，競爭優勢越來越差；

2.發展方向迷茫，公司高層意見不統一，經營效率、客戶滿意度下降；

3.組織活力下降，老態疲態呈現，士氣低落、矛盾重重；

4.新領導上任，亟需推動經營模式調整、快速實現業績改善

培訓對象

企業中高層管理者，30人以內效果最佳。

課程收益

文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器：

1.讓企業中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度，從而對開啟變革形成共識；

2.群策群力探討變革的方向，明確新的愿景和戰略，并組建形成變革團隊，明確第一階段的工作重點；

3.探討變革的阻力、擔憂與失敗的風險，形成應對策略

課程大綱

1.回顧公司發展歷程，總結文化變革的基因

時間：120分鐘左右

工具：奇跡之墻，隱喻框架

2.掃描公司外部環境，梳理壓力挑戰與機會

時間：120分鐘

工具：SWOT分析

3.暢談公司發展雄心，集體繪制公司愿景圖

時間：90分鐘

工具：SOAR模型、視覺隱喻

4.設計公司戰略方針，達成變革策略的共識

時間：60-90分鐘

工具：鉆石模型、戰略方針格式

5.明確公司變革步驟，精心準備第一步動作

時間：60-90分鐘

工具：沙盤共創、流程隱喻

6.探討變革阻力風險，組建變革推進的團隊

時間：90-120分鐘

工具：力場分析、OKR、行動矩陣

林老師

林士然 工作坊引導師、文化&戰略咨詢顧問、領導力教練

2013年 專注于工作坊引導領域

2015年 IAF國際引導者協會 認證引導師CPF（大陸第四位）

2016年 ROFI引導規律研究院 認證工作坊引導師

2023年 WIAL國際行動學習協會 認證行動學習教練

2023年 ALA英國行動學習協會 認證行動學習催化師

2023年 IAF國際引導者協會 認證大師級引導師CPF ? Master（大陸第二位）

出版《基于引導技術的工作坊設計》、《基于隱喻技術的工作坊設計》、《引導改變培訓-從課程設計到工作坊設計》三本專著

內訓課程：戰略規劃、企業文化、引導式領導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設計©等

服務上市公司，引導戰略規劃共識解碼推進復盤、文化共創共識落地變革、高管團隊領導力主題工作坊；設計并帶領行動學習項目。

10年+工作坊引導，8年企業文化&戰略咨詢顧問

個人使命：致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起，在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規律®（引導魔法箱®、工作坊設計©、引導者狀態®、隱喻引導術©、戰略工作坊）線下公開課

2015年通過IAF國際引導者協會 專業引導師CPF認證

2023年通過IAF國際引導者協會 大師級CPF認證（IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請）

2016年4月，領先開啟“工作坊設計©”公開課

2016年10月聯合發起ROFI引導規律研究院www.yindaojishu.org，致力于推動引導技術在中國的創新和發展，讓引導真正改變組織；

2016年12月通過引導規律研究院工作坊引導師CWF認證

2017年1月，領先開啟“引導者狀態®”公開課

2017年8月，公開出版《基于引導技術的工作坊設計》

2018年11月，領先開啟“隱喻引導術©”公開課

2019年出版《引導改變培訓—從課程設計到工作坊設計》

2021年11月，出版《基于隱喻技術的工作坊設計》

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