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交通(地鐵)行業(yè)政策及項目管理實務

【課程編號】:NX41619

【課程名稱】:

交通(地鐵)行業(yè)政策及項目管理實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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課程對象:

交通(地鐵)集團的投資人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層及政府平臺公司相關人員

課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

課程大綱:

第一篇 交通(地鐵)行業(yè)環(huán)境分析

1.我國新時代宏觀經(jīng)濟轉型與發(fā)展的趨勢

2.今年7月24日中共中央政治局會議精神

3.國家基建相關戰(zhàn)略規(guī)劃及投資開發(fā)模式的演變

4.交通(地鐵)行業(yè)現(xiàn)狀分析

5.交通(地鐵)行業(yè)發(fā)展趨勢

第二篇 交通(地鐵)T0D投資開發(fā)模式創(chuàng)新和實踐

1.PPP模式(條件及措施、案例)

2.ABO模式(條件及措施、案例)

3.EPC+F模式\F+EPC模式(條件及措施、案例)

4.股權融資模式(條件及措施、案例)

5.專項債模式(條件及措施、案例)

第三篇 交通(地鐵)項目管理實務

1.PPP項目策劃及全過程實施要點

2.PPP模式下的重點工作方向(PPP項目包裝、投融資、投后管理)

3.PPP考核過程中的重點關注事項

4.PPP組織績效考核與各業(yè)務板塊的銜接(需重點關注的部門)

5.在當前經(jīng)濟環(huán)境下,如何高效地去領取缺口性補助

第四篇 如何更好地增加地鐵運營收入

1.總體措施:增收節(jié)支

2.策劃業(yè)務增長點

① 發(fā)展地鐵衍生經(jīng)濟收益:廣告、站點商務開發(fā)、專用支付工具開發(fā)、Wi-Fi服務、充電服務等

② 提升服務質量和功能(引流收益)

③ 存量資產(chǎn)盤活策劃(案例:ABS、REITs等)

④ 爭取財政運營補助

3.降本節(jié)支措施

① 不同運營方案的策劃與選擇(案例)

② 降低融資成本(案例:短融、中票)

③ 管好用活資金(集中管理、計劃與預算)

④ 壓縮各種費用支出(支出管控)

4.風險管理()

① 風險識別與評估

② 預案、應急措施

專題知識講座:管理人員的領導力

“領導力的決定因素—執(zhí)行力”

1.什么是管理和管理者

2.執(zhí)行力定義

3.中層執(zhí)行力的重要性

4.我們在執(zhí)行方面存在的問題

5.執(zhí)行不力的幾個原因

6.中層如何提高執(zhí)行力

7.如何檢查下屬的執(zhí)行力

8.“科學的程序”是執(zhí)行的保障

9.執(zhí)行型領導者要做的7件事

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任:世界金融控股集團有限公司財務總監(jiān)

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業(yè)財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任:華東電網(wǎng)有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理(財務、投融資)

上海正道國際商學院首席財務執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務領軍人才

國家電網(wǎng)公司(2021年世界500強第3)財務評標專家

專業(yè)優(yōu)勢:

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業(yè)經(jīng)驗,歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團、城投公司財務高管,扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經(jīng)驗。曾獲全國電力企業(yè)財務管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計顧問)、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)(財務)帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財務總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書(一級)、國家職業(yè)經(jīng)理人(二級)、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經(jīng)濟師、內部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業(yè)測試題及答案。

擅長領域:

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財務分析管理類:

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02:稅務籌劃類:

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃及風險管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05:審計管理類:

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06:資本運作類:

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業(yè)并購實務》

主要課程:

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務講解》

《基于業(yè)務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規(guī)解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財務實戰(zhàn)案例:

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財務預算標準的建議》、《上海東云技術發(fā)展有限公司財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財務發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎設施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目,上海高科知識產(chǎn)權評估、審計、實繳項目。數(shù)十家企業(yè)財務資本落地輔導經(jīng)驗、數(shù)十家建工集團稅務籌劃輔導經(jīng)驗、數(shù)家上市公司財務并購經(jīng)驗。

服務企業(yè):

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等

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