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課程大綱

一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息

經營控制

管理控制

戰(zhàn)略控制

二、四階段成本系統(tǒng)

第一階段：不完善的財務報告系統(tǒng)

第二階段：財務報告導向的系統(tǒng)

第三階段：開發(fā)客戶化的與管理有關的單立系統(tǒng)

第四階段：整合的成本管理和財務報告系統(tǒng)

你的企業(yè)處在哪一階段？

三、傳統(tǒng)成本管理

（一）傳統(tǒng)成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注重管理職能

（二）傳統(tǒng)成本管理的特征

1、以產品成本為核心，著重生產成本;

2、以事后核算為重點, 加一點簡單分析;

3、只限專職財務人員，與決策不掛鉤;

4、經常造成成本計算不實，成本信息失真。

（三）傳統(tǒng)成本管理的局限性

1、不重視企業(yè)的外部因素。

2、過多的追求利潤最大化、成本最小化。

3、未能對競爭對手的成本狀況進行必要的分析與研究。

四、戰(zhàn)略成本管理

（一）戰(zhàn)略成本管理特征

1、全方位的成本管理

2、關注企業(yè)在市場中的競爭地位

3、為決策服務

戰(zhàn)略成本管理的三大要素

環(huán)境審視

競爭者分析

用戰(zhàn)略眼光看待內部信息

（二）戰(zhàn)略成本管理內容

１、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執(zhí)行性成本動因）和競爭優(yōu)勢分析構成（詳，案例）。

２、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標成本（詳，案例）。

３、產品生產周期成本管理。產品生產周期成本是指從產品形成開發(fā)到提供顧客售后服務期間所發(fā)生的所有相關成本，包括研究發(fā)展、設計、生產、銷售、分配和顧客服務等成本，將預期和實際成本加以比較，擴大控制成本的范圍（詳，案例） 。

（三）針對客戶和供應商的戰(zhàn)略作業(yè)成本管理

1、銷售、營銷分銷和管理費用

2、客戶成本呢確定法

3、供應商持續(xù)成本

4、品牌生產線和渠道支持費用的分配

（四）產品開發(fā)戰(zhàn)略作業(yè)成本管理

1、目標成本制度

2、度量生命周期和盈利能力

（五）服務業(yè)戰(zhàn)略成本

五、整合的成本管理和財務報告系統(tǒng)

李老師

李懷暉老師簡介

【經歷描述】

李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家，資深企業(yè)財務管理顧問，畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財稅規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽。

李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎，他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。

【課程風格】

李老師的課程深入淺出，擅長從企業(yè)管理的角度剖析財務，通俗易懂，緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效，對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務難題有創(chuàng)造性的解決方案。對目前階段企業(yè)財務方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經驗。

【重點課程】

財稅管理、成本管理、生產運營、TWI

【近期服務過部分企事業(yè)單位】

清華大學總裁班 南昌大學總裁班

北京大學總裁班 凱洛格管理咨詢

西北大學總裁班 西南大學總裁班

西南財大總裁班 桂林兩江國際機場

心連心家電3C賣場 蒙氏食品開發(fā)有限公司

柳州經貿委

柳州經濟干校

桂林科技創(chuàng)業(yè)服務中心

花紅藥業(yè)股份有限公司

康諾生化制藥有限責任公司

荔浦萬隆工藝制品有限公司

彰泰集團實業(yè)有限公司

中桂橡膠機械備件有限責任公司

云大科技股份有限公司

卓越電器工程有限公司

五星電器有限公司

乘龍專用車有限公司

金源房地產開發(fā)有限公司

鑫鷹電子科技有限公司

賽普電子科技有限公司

華越環(huán)保科技有限公司等

【客戶評價】

——李老師在課程中將戰(zhàn)略與財務管理相結合，將生產運營與財務實踐相結合，非常新穎，對財務管理實務經驗分享非常生動、深刻。

——李老師講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現(xiàn)在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。

——李老師的課程內容細致，經驗豐富，讓我系統(tǒng)的了解了企業(yè)如何從戰(zhàn)略角度進行財務管理的管理方法，以及在企業(yè)實施的思路，對我的啟發(fā)非常大。

——李老師的課程案例豐富而且分析相當透徹，印象深刻，課程有高度，有體系，有落地，開闊了思維，擴大了認識。

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