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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 成都:2026年07月07日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
內部控制與企業風險管理 長沙:2026年07月21日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
內部控制與企業風險管理 廣州:2026年05月18日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
企業風險管理與內部控制(賈虎老師) 廣州:2026年07月18日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱:一、企業風險管理概述什么是風險企業面臨的七大風險企業風險管理的程序如何進行風險度量國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標內部控制與COSO架構內部控制的設計原則薩奧法案和公司冶理企業內部控制基本規范企業內控基本規范配套指引如......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
01人為重,事為先:在沙盤學習的過程中,學員的每一項行為決策都將深刻地影響著組織績效達成,讓學員領略“事為先,人為重”的核心框架內容,釋放人才的力量,更好地實現業務目標;02訓戰結合:圍繞課程的每個章節的核心知識點,設置典型的管理情境沙盤,通過做出艱難的管理決策、學員間相互溝通促動、行為與結果的......
客戶關系管理師高級研修班 深圳:2026年05月09日
企業董事長、總經理、副總經理、銷售總監、市場總監等企業高層管理人員,以及銷售部、市場部、客服部經理等中高層管理人員。報名要求:Level B: 1、大學本科及以上畢業,一年以上相關工作經驗2、大專以上學歷,三年以上相關工作經驗3、通過LevelC 兩年以上4、8年以上管理工作經驗(注:以上所注明的相關工作或相關經驗,是......
