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活動(dòng)爆破
【課程編號(hào)】:NX37684
活動(dòng)爆破
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【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
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課程大綱:
一、營(yíng)?銷(xiāo)?爆?破?
1、營(yíng)的定位與目標(biāo)
2、銷(xiāo)的定位與目標(biāo)
3、營(yíng)銷(xiāo)頭腦,銷(xiāo)售手腳:營(yíng)的腦,營(yíng)的眼;銷(xiāo)的手,銷(xiāo)的腿,如何對(duì)位?如何落地?
4、爆什么?腦爆行爆目標(biāo)爆
5、破什么?破心破局破產(chǎn)值
6、爆破變局,爆破突圍
二、爆破價(jià)值——蘑菇云的震撼
1、為什么要活動(dòng)爆破?
2、活動(dòng)爆破的集束作用
3、活動(dòng)爆破的體驗(yàn)作用
4、活動(dòng)爆破的魔變作用
5、活動(dòng)爆破10大價(jià)值
三、活動(dòng)能量5勢(shì)策略:
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)什么最關(guān)鍵?一個(gè)字概括
活動(dòng)就是做勢(shì)!內(nèi)外做勢(shì)
1、三大順勢(shì)策略:
1)7大順應(yīng)市場(chǎng)技法
2)9大順應(yīng)公司技法
3)10大順應(yīng)人性技法
2、三大借勢(shì)策略:
1)8大亮點(diǎn)借勢(shì)技法
2)5大資源借勢(shì)技法
3)3大團(tuán)隊(duì)借勢(shì)技法
3、三大蓄勢(shì)策略:
如何蓄人蓄物蓄事?
4、三大造勢(shì)策略:
1)5大亮點(diǎn)造勢(shì)
2)9大宣傳造勢(shì)
3)7大內(nèi)部造勢(shì)
5、四大氣勢(shì)策略:
如何形成強(qiáng)大的氣場(chǎng)?外吸客戶(hù),內(nèi)引團(tuán)隊(duì)?
四、爆破定位——先瞄準(zhǔn),后開(kāi)槍?zhuān)?/strong>
1、爆破目標(biāo)定位:清晰目標(biāo)才能清晰打法,梳理戰(zhàn)略,梳理目標(biāo)。
2、爆破規(guī)模定位:規(guī)模與投入有關(guān),規(guī)模與實(shí)力共存,規(guī)模與目標(biāo)相配。
3、爆破資源定位:有多少資源,干多大的事;有資源,是源泉。資源清晰,定位匹配。
4、爆破團(tuán)隊(duì)定位:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一定程度上決定爆破的結(jié)果,活動(dòng)爆破需要怎樣的團(tuán)隊(duì)支撐?自己擁有怎樣的團(tuán)隊(duì)?分析,定位。
5、爆破財(cái)力定位:花多少費(fèi)用爆破才合適?能拿出多少費(fèi)用爆破?如何經(jīng)濟(jì)化的爆破?
6、爆破時(shí)間定位:合適的時(shí)間,更有利于實(shí)現(xiàn)爆破的結(jié)果。時(shí)間的合理利用,更有助于爆破目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、戰(zhàn)前謀略——活動(dòng)策劃10大爆點(diǎn):
1、活動(dòng)3大維度18個(gè)分析點(diǎn)
2、活動(dòng)8大價(jià)值目的清晰導(dǎo)入
3、3大層面6類(lèi)活動(dòng)主題吸引設(shè)計(jì)
4、11大角度亮點(diǎn)設(shè)計(jì)吸引點(diǎn)
5、7大核心優(yōu)惠設(shè)計(jì)思路
6、6大角度資源整合法則
7、5大推廣策略9大渠道技法
8、4大維度雙重激勵(lì)政策設(shè)計(jì)
9、3大階段節(jié)奏進(jìn)度設(shè)計(jì)有效把控活動(dòng)
10、3大層面氛圍8種氛圍提升法
六、爆破亮劍——爆破驅(qū)動(dòng)高效陣法:
1、團(tuán)隊(duì)激情點(diǎn)燃步法——10大會(huì)議驅(qū)動(dòng)激情執(zhí)行和反饋
2、客流關(guān)鍵把控技術(shù)——5大節(jié)點(diǎn)把控客流關(guān)鍵落定
3、籌備現(xiàn)場(chǎng)激情氛圍——有效的現(xiàn)場(chǎng)是激情體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)
4、爆破禮品有的放矢——心動(dòng)禮品選購(gòu)6大關(guān)鍵方法
5、爆破物資場(chǎng)地把控——空間不僅是物理,更是心理
6、爆破責(zé)任分工方法——清晰責(zé)任清晰事務(wù)清晰目標(biāo)
7、爆破成交簽單技能——教練式簽單方法訓(xùn)練與成交
8、理性客情分析節(jié)點(diǎn)——理解客戶(hù)就是走進(jìn)客戶(hù)的心
七、戰(zhàn)中驅(qū)動(dòng)——活動(dòng)執(zhí)行7大關(guān)鍵:
1、重視度在哪里,結(jié)果就在哪里,如何重視才能提升活動(dòng)執(zhí)行力?
2、人的動(dòng)力是內(nèi)外驅(qū)力的結(jié)合,用什么方法動(dòng)員激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的激情?
3、有目標(biāo)就有標(biāo)桿對(duì)象,如何設(shè)計(jì)帶頭標(biāo)桿引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行?
4、執(zhí)行既要好心態(tài)又要好方法,什么方法教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行效果?
5、活動(dòng)策劃重要督導(dǎo)更重要,如何督導(dǎo)既能保持團(tuán)隊(duì)激情又有效?
6、人是環(huán)境的人,如何營(yíng)造氛圍調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)激情執(zhí)行力?
7、執(zhí)行是登山的過(guò)程,如何把控活動(dòng)執(zhí)行節(jié)奏又不斷激發(fā)攀登?
八、激情會(huì)戰(zhàn)——爆破現(xiàn)場(chǎng)把控技法:
1、客戶(hù)把控:
1)客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)把控。2)客戶(hù)落座把控。3)客戶(hù)互動(dòng)把控。4)客戶(hù)抽獎(jiǎng)把控。
5)客戶(hù)溝通把控。6)客戶(hù)成交把控。7)客戶(hù)禮品把控。8)客戶(hù)區(qū)分把控。
9)客戶(hù)問(wèn)題把控。10)客戶(hù)信息把控。
2、流程把控:
1)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)把控:2)活動(dòng)進(jìn)展把控。3)活動(dòng)促銷(xiāo)把控。4)活動(dòng)時(shí)間把控。
5)活動(dòng)舞臺(tái)把控。6)活動(dòng)財(cái)務(wù)把控。7)促銷(xiāo)禮品把控。8)活動(dòng)嘉賓對(duì)接。
9)活動(dòng)對(duì)接把控。10)靈活變動(dòng)把控。
3、后勤把控:
1)人員對(duì)接把控。2)媒體對(duì)接把控。3)安全問(wèn)題把控。4)活動(dòng)物資把控。
5)活動(dòng)事務(wù)把控。6)交通用車(chē)把控。7)后勤保障把控。8)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接把控。
9)財(cái)務(wù)費(fèi)用把控。
4、宣傳把控:
1)戶(hù)外宣傳把控。2)室內(nèi)宣傳把控。3)物資宣傳把控。4)人員宣傳把控。
5)媒體報(bào)道把控。6)現(xiàn)場(chǎng)拍攝把控。7)現(xiàn)場(chǎng)音圖把控。8)宣傳制作把控。
九、爆后管理——爆破后續(xù)管理戰(zhàn)術(shù):
1、成交客戶(hù)管理:
1)定金客戶(hù)全款話(huà)術(shù)。2)疑義客戶(hù)處理策略。3)退單客戶(hù)溝通技術(shù)。
4)成交客戶(hù)信息管理。5)成交客戶(hù)客情分析。6)成交客戶(hù)再次消費(fèi)挖掘攻略。
2、未成交客戶(hù)管理:
1)到場(chǎng)未成交客戶(hù)情況關(guān)鍵分析。2)未成交客戶(hù)挖掘策略。
3)未成交客戶(hù)快速促成招數(shù)。 4)未成交客戶(hù)長(zhǎng)線(xiàn)技法。
3、未到場(chǎng)客戶(hù)管理:
1)未到場(chǎng)客戶(hù)原因分析。 2)未到場(chǎng)客戶(hù)心理分析。
3)未到場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。 4)爆破影響力持續(xù)策略。
十、客戶(hù)成交——爆破快速成交技法:
1、蓄勢(shì) 取悅力 懂得欣賞贊美尊重客戶(hù)——客情分析
2、造勢(shì) 自信力 先樹(shù)權(quán)威再培訓(xùn)后成交——價(jià)值主張
3、借勢(shì) 影響力 創(chuàng)造客戶(hù)“贏”的氛圍——銷(xiāo)售工具
4、勢(shì)不可擋 理解力 與價(jià)格對(duì)應(yīng)“價(jià)值比”——購(gòu)買(mǎi)預(yù)期
5、大勢(shì)所趨 恒定力 山盟海誓鄭重宣言承諾——臨門(mén)一腳
十一、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)核——活動(dòng)爆破5把金鑰
1、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——互動(dòng)讓客戶(hù)主動(dòng)聚焦聚神
2、情感營(yíng)銷(xiāo)——真正的營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)情感
3、教育營(yíng)銷(xiāo)——幫助成長(zhǎng)比直接推銷(xiāo)重要
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)——客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是美好的享受
5、文化營(yíng)銷(xiāo)——文化傳遞品質(zhì)和生活方式
十二、爆破整合——營(yíng)銷(xiāo)組合拳打法
1、主產(chǎn)品與副產(chǎn)品銷(xiāo)售組合打法
2、自我爆破與其他爆破組合打法
3、會(huì)銷(xiāo)與店銷(xiāo)、區(qū)銷(xiāo)等組合打法
4、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售與后續(xù)銷(xiāo)售組合打法
5、媒體宣傳與人員宣傳組合打法
活動(dòng)爆破,引爆市場(chǎng),成功奪冠!
活動(dòng)爆破,挖掘潛能,創(chuàng)造人生!
活動(dòng)爆破,外拓市場(chǎng),內(nèi)修團(tuán)隊(duì)!
活動(dòng)爆破,經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),創(chuàng)新模式!
活動(dòng)爆破,引領(lǐng)消費(fèi),提升行業(yè)!
活動(dòng)爆破是一場(chǎng)會(huì)戰(zhàn),劍鋒所指,所向披靡!
活動(dòng)爆破是一套系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn)!
活動(dòng)爆破是一種思維,點(diǎn)燃激情,點(diǎn)亮心燈!
余老師
主講老師:余木
資深營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手
職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師
多家企業(yè)商業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)十強(qiáng)講師
20多年?duì)I銷(xiāo)操盤(pán)和培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
15年大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)操盤(pán)和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)
為深度合作公司整體操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展
為不少公司策劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗
為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)
講師價(jià)值:
1、余木老師倡導(dǎo)實(shí)效教導(dǎo)培訓(xùn)模式:
在理論提煉的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練;
在現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作教練;
在工作教練的基礎(chǔ)上進(jìn)行人生修煉;
在人生修煉的過(guò)程中進(jìn)行能量呈現(xiàn)。
2、余木老師營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)課程特色:
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合,做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略;
策劃與執(zhí)行結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)兩手抓,一手高度策劃,一手高效執(zhí)行;
營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)結(jié)合,一邊做營(yíng)銷(xiāo)策劃,一邊做團(tuán)隊(duì)熔煉;
咨詢(xún)與培訓(xùn)結(jié)合,咨詢(xún)構(gòu)建系統(tǒng),培訓(xùn)落地運(yùn)用;
促銷(xiāo)與文化融合,一邊下里巴人,一邊陽(yáng)春白雪。
培訓(xùn)特色:
案例剖析、精彩演練、方法歸類(lèi)、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等相交織;
精彩講授、情景互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、作業(yè)教導(dǎo)等相結(jié)合。
既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度。
案例舉一反三,理論包攬大局,方法遷延萬(wàn)象。
課程實(shí)戰(zhàn)化,培訓(xùn)顧問(wèn)化,學(xué)習(xí)精深化,培訓(xùn)系統(tǒng)化,課程訓(xùn)練化。
1)課程實(shí)戰(zhàn)化——
余老師是多年培訓(xùn)的老司機(jī),經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)度高,實(shí)戰(zhàn)力強(qiáng)。
所培訓(xùn)的,來(lái)自于實(shí)戰(zhàn),用之于實(shí)戰(zhàn)。
根據(jù)企業(yè),個(gè)性化定制,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
2)培訓(xùn)顧問(wèn)化——
顧問(wèn)式培訓(xùn),培訓(xùn)的不僅是當(dāng)場(chǎng),課前課中課后,整體是一場(chǎng)大課;
課前咨詢(xún)作業(yè),課中實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),課后顧問(wèn)服務(wù),課前課中課后整體互通;
參加了培訓(xùn),收獲的不僅僅是大家聚在一起的當(dāng)場(chǎng),還有后續(xù)的顧問(wèn)追蹤服務(wù)、作業(yè)完成督導(dǎo),成果落地。
3)學(xué)習(xí)精深化——
培訓(xùn),不是大包大攬,眉毛胡子一把抓,什么都講,結(jié)果什么都沒(méi)講,都是蜻蜓點(diǎn)水。
培訓(xùn),需要精深,精準(zhǔn)聚焦,深度挖掘,專(zhuān)注核心內(nèi)容,讓學(xué)員學(xué)有所獲,深度領(lǐng)悟。
余老師培訓(xùn),深度打井,源頭活水。
4)培訓(xùn)系統(tǒng)化——
系統(tǒng)化的培訓(xùn),整體高度,給學(xué)員系統(tǒng)思維,讓學(xué)員掌握系統(tǒng)架構(gòu),掌握方法論,工作實(shí)戰(zhàn)能根據(jù)培訓(xùn)所學(xué),舉一反三,遷延萬(wàn)象。
而不是零散的,講的就是一些經(jīng)歷、案例,沒(méi)有系統(tǒng)性,沒(méi)有整體性,沒(méi)有遷延性,沒(méi)有方法論。
5)課程訓(xùn)練化——
不僅培,還要訓(xùn);
不僅學(xué),還要習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和課后訓(xùn)練結(jié)合,讓學(xué)員把課程內(nèi)化運(yùn)用,并通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)。
余木老師培訓(xùn)
實(shí)力、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,三實(shí)結(jié)合
培訓(xùn)、溝通、顧問(wèn),三效統(tǒng)一
生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng),三動(dòng)合一
既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度
既有全行業(yè)的氣度,又有專(zhuān)行業(yè)的深度。
余木老師精品課程:
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程:
《新商業(yè)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之道》《數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)增長(zhǎng)突破》
《新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略》《業(yè)績(jī)突破——中小企業(yè)突圍兵法》
《活動(dòng)爆破》《品牌營(yíng)銷(xiāo)》《全流程賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》《吸睛店面設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)》
《門(mén)店高效運(yùn)營(yíng)和引爆營(yíng)銷(xiāo)》《消費(fèi)行為激發(fā)思維和技巧》《戰(zhàn)略定位》
《感動(dòng)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》《差異化營(yíng)銷(xiāo)策略方法》《高粘化的老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》
《高能簽單——銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)成交方法》《塑造高價(jià)值·吸引式銷(xiāo)售》
《魅力邀約·開(kāi)發(fā)高手》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《閃亮微信營(yíng)銷(xiāo)》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)深耕》
(二)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程:
《我是職業(yè)人——職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《激情共贏特訓(xùn)營(yíng)》《自我責(zé)任特訓(xùn)營(yíng)》《感恩珍惜特訓(xùn)營(yíng)》
《自我管理》《卓越店長(zhǎng)》《店面運(yùn)營(yíng)管理》《高效會(huì)議管理》
《企業(yè)文化策劃和管理》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《團(tuán)隊(duì)招育用留》
(三)咨詢(xún)項(xiàng)目:
1、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃——特大型、大型、中型,全系統(tǒng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行督導(dǎo)
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌主張、超級(jí)符號(hào)、品牌傳播
3、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——產(chǎn)品定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、賣(mài)點(diǎn)策劃、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品銷(xiāo)售
4、店面營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——店面規(guī)劃、店面亮眼、產(chǎn)品陳列、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、成交系統(tǒng)
5、成交系統(tǒng)咨詢(xún)——成交打法、成交流程、價(jià)值塑造、成交策略、成交機(jī)制
6、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——服務(wù)思路、流程動(dòng)作、口碑引爆、業(yè)務(wù)促進(jìn)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)
7、企業(yè)文化咨詢(xún)——文化體系、文化宣傳、文化內(nèi)化、文化外化、文化管理
8、年度營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效
客戶(hù)見(jiàn)證:
余老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、燕京啤酒、蒙牛乳業(yè)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、東易日盛、以嶺藥業(yè)、齊家網(wǎng)、業(yè)之峰、88酒吧、金融街、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、龍發(fā)裝飾、博若森、川奇藥業(yè)、凱迪拉克、華森竹業(yè)、紅蜻蜓、富通紙業(yè)、保羅服飾、紅色江山、久鴻食品、法恩莎、萬(wàn)德隆超市、星高輪商場(chǎng)、滄州大化、西環(huán)置業(yè)、古今文化、闊達(dá)、紅星美凱龍、方太、峽江稅務(wù)局、特爾美、諾貝爾瓷磚、小天鵝、紅葉食品、黃驊人民醫(yī)院、萬(wàn)家福、馬可波羅、德意之家、物恒物業(yè)、昌禾、蒙娜麗莎、
歐派家居、博洛尼、交換空間、飛度電子、金豐易居、筑城房產(chǎn)、科迪自動(dòng)化、高度國(guó)際、京揚(yáng)尚赫、海天恒基、輕舟、東鵬、道格拉斯、海智、掌上明珠、尚品宅配、左右沙發(fā)、好宜佳商場(chǎng)、箭牌、恒潔衛(wèi)浴、金品家居、居然之家、家裝e站、美麗家、盛世家博、易家、貝瑞佳月子會(huì)所……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王佳騏老師
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