武漢6S管理培訓(xùn)公開課

6S管理實務(wù) 蘇州：2026年06月23日

1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進(jìn)難點如何解決；2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動在工作現(xiàn)場的實施技巧；3.學(xué)會通過頭腦風(fēng)暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2026年07月11日

6S管理是快速改變現(xiàn)場管理的利器，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，而現(xiàn)場管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。6S管理可以幫助企業(yè)快速降低生產(chǎn)成本、減少浪費、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善生產(chǎn)交期、降低安全事故、提升員工士氣。6S管理可以營造良好的工作現(xiàn)場，可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標(biāo)策略思路：5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導(dǎo)向策略思路：5S管理......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 上海：2026年06月02日

01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......