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【課程背景】

大多女性朋友在工作中會停滯不前，遭遇瓶頸。例如：

覺得有些東西在阻止自己前進，或者阻止了自己過本想過得那種生活；

覺得很難讓自己從令人情緒低沉的事件中走出來；

覺得自己的工作成果不再受到肯定和欣賞；

覺得周圍的人根本不知道你還能做出什么樣的成績；

本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場女性進階之路的壞習(xí)慣，并分別列出解決辦法，并給出了針對女性的轉(zhuǎn)型方案，讓各位女性朋友在進入新的工作階段的時候不再迷茫。

【課程目的】

幫助真正渴望實現(xiàn)自我價值的女性，找到認知的盲點和理解誤區(qū)；

明確決定出路的人是自己，不斷迎接挑戰(zhàn)做出最積極的改變；

改變女性對自我的認知，致力于讓女性做出看得見的行為變化；

打破阻礙女性事業(yè)和個人成長的行為習(xí)慣，指導(dǎo)身處困境的女性突破瓶頸；

指出女性需要放棄的思維模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，特別是在中國傳統(tǒng)文化中成長起來、帶著傳統(tǒng)女性特征的女性領(lǐng)導(dǎo)者，需要轉(zhuǎn)變的思維模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

【課程對象】

各位女性領(lǐng)導(dǎo)者、正在職場中遭遇瓶頸的女性、正在進行職場轉(zhuǎn)型的女性

【學(xué)習(xí)方式】

采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等

【課程大綱】

一、職場女性

1、職場女性的現(xiàn)狀

2、職場女性的優(yōu)勢

3、女性進入職業(yè)瓶頸的表現(xiàn)

二、女性的職業(yè)瓶頸

壞習(xí)慣一：不愿提及自己的貢獻

壞習(xí)慣二：期待別人自然而然的注意到你的貢獻

壞習(xí)慣三：過于看重專業(yè)技能的作用

壞習(xí)慣四：人緣好，但無法“利用”人緣

壞習(xí)慣五：沒有在上任第一天就與下屬建立聯(lián)盟

壞習(xí)慣六：更注重手頭的工作，而不是職業(yè)生涯的總體發(fā)展

壞習(xí)慣七：苛求完美

壞習(xí)慣八：總想取悅別人

壞習(xí)慣九：極力“壓縮” 自己

壞習(xí)慣十：夾雜太多情感

壞習(xí)慣十一：“反芻式”思維

壞習(xí)慣十二：總讓你的“雷達”干擾你

三、女性領(lǐng)導(dǎo)力突破

從小細節(jié)開始

——打開你的“壞習(xí)慣文件夾”

——“打散”這些壞習(xí)慣

——渴望促成改變

獨改不如眾改

——同伴的價值

——傾聽

——感謝

——跟進

——宣傳

——“同輩教練”的力量

放過自己

——前饋

——哦，好吧

——就讓往事流走

——“不做”清單

——苛責(zé)別人

四、向從前的自己致敬

李老師

李姍老師實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師

西安紐森克管理顧問、資深講師

近20年企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗

10年以上上市公司決策層管理經(jīng)驗

國家一級人力資源管理師

國家中級經(jīng)濟師

西安科技大學(xué)客座導(dǎo)師

西安石油大學(xué)客座導(dǎo)師

李姍老師擁有近20年人力資源管理實踐經(jīng)驗，10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗，具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團隊組建、及企業(yè)運營管理等多年經(jīng)驗。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合，研發(fā)出具有鮮明傳播特點且符合企業(yè)需要的各類課程，服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作，積累豐富案例。善于結(jié)合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，將大量案例講解融入課程中，使培訓(xùn)內(nèi)容貼近需求。同時老師注重落地效果，深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評。

授課風(fēng)格：

▄ 干貨實戰(zhàn)型講師：一線管理，在上市企業(yè)決策管理中積累多年，擁有非常豐富的企業(yè)決策管理、、人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗項目經(jīng)驗，課程中干貨滿滿，加上幽默風(fēng)趣的講授及多形式課堂呈現(xiàn)，能夠讓學(xué)員快速吸收課堂內(nèi)容，受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。

▄ 自帶落地方案：課程中帶有實用技能，能夠幫助學(xué)員梳理出最簡單實用的話術(shù)和方法，幫助管理者梳理管理思路，幫助服務(wù)企業(yè)更好地進行課程和咨詢的落地。

▄ 豐富的教學(xué)方式：運用講授、小組討論、實操演練、影視教學(xué)、互動游戲、心理測驗、趣味實驗等方式，授課深入淺出，講練結(jié)合，教學(xué)思路清晰，對待學(xué)員耐心負責(zé)，擁有良好口碑。

主講課程：

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（經(jīng)營策略、競爭策略及經(jīng)營預(yù)算）》

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（經(jīng)營計劃實施平臺構(gòu)建及實施評價）》

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（戰(zhàn)略及年度經(jīng)營環(huán)境分析）》

《數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理）》

《成為公文寫作的筆桿子.》

《女性領(lǐng)導(dǎo)力》

《在復(fù)盤中成長》

《向高手學(xué)習(xí)用ppt做報告案》

《績效管理與員工激勵》

《薪酬體系設(shè)計》

《組織人才盤點和規(guī)劃》

《高效招聘與面試技巧》

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