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【課程大綱】

第一篇章 人口大遷移：從城市化到大都市圈化

一、人口遷移的基本邏輯：人隨產(chǎn)業(yè)走、人往高處走

1.決定一個(gè)區(qū)域人口集聚的關(guān)鍵

2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)份額與人口份額的分布平衡引導(dǎo)人口流動(dòng)

3.工業(yè)化帶動(dòng)城市化，人口大規(guī)模從鄉(xiāng)村向城市集聚

二、人口遷移的國際規(guī)律：從低收入地區(qū)到高收入地區(qū)，從城市化到大都市圈化

1.全球人口遷移：從低收入地區(qū)向高收入地區(qū)，從中小城市向大城市

2.美國人口遷移：從鐵銹8州到西-南海岸，大都會(huì)區(qū)化

3.日本人口遷移：從向三極集聚向東京圈一極集聚

三、中國人口大遷移：從城市化到大都市圈化

1.跨省人口遷移：從孔雀東南飛到回流中西部，粵浙人口再集聚

2.人口流動(dòng)整體放緩，但向大城市大都市圈集聚更為明顯，中西部核心城市崛起

3. 哪些地方人口在流出？

四、未來2億新增城鎮(zhèn)人口去向何方？

1.到2030年中國城鎮(zhèn)人口將新增約2億

2. 2億新增城鎮(zhèn)人口并非全部來自鄉(xiāng)城遷移

3.到2030年2億新增城鎮(zhèn)人口的分部

第二篇章 新中國城鎮(zhèn)化演變路徑

一、新中國城鎮(zhèn)化七十多年演變路徑

1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期（1949—1978）：著重發(fā)展重工業(yè)城市

2.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期（1978—2000）：嚴(yán)控大城市，發(fā)展小城鎮(zhèn)

3.新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期（2000—2012）：大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展

4.新時(shí)代建設(shè)時(shí)期（2012至今）：城市群和都市圈重構(gòu)經(jīng)濟(jì)版圖

二、城鎮(zhèn)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及階段特征

1.從發(fā)展進(jìn)程上看?呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

2.從發(fā)展速度上看?呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)

3.從發(fā)展水平上看?呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

4.從發(fā)展動(dòng)力上看?呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

5.從發(fā)展規(guī)律上看?呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

6.從發(fā)展規(guī)模上看?呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)

7.從發(fā)展道路上看?呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

三、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展面臨的突出問題

1.片面注重城市規(guī)模的擴(kuò)張

2.大城市與中小城市“兩極分化”嚴(yán)重

3.城市環(huán)境污染日益突出、生態(tài)服務(wù)功能日趨弱化

4.城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)阻礙了城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程

5.城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化不同步

第三篇章 確立城市群都市圈的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式

一、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的成就

1.城市集聚效應(yīng)不斷釋放，有力支撐經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)

2.二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造巨量城市就業(yè)機(jī)會(huì)

3.戶籍人口城鎮(zhèn)化加快，公共服務(wù)水平明顯提升

4.城市土地利用效率提高，土地城鎮(zhèn)化、人口城鎮(zhèn)化的協(xié)調(diào)性增強(qiáng)

5.城鎮(zhèn)空間格局進(jìn)一步優(yōu)化，城市群、都市圈逐步成為城鎮(zhèn)化主要形態(tài)

6.生態(tài)環(huán)境治理力度顯著加強(qiáng)，人居環(huán)境明顯改善

二、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)面臨一系列新情況新問題

1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整促使城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)變遷

——要避免制造業(yè)空心化和服務(wù)業(yè)低端化

2.人口等各類資源要素將繼續(xù)向城市集聚

——要注意化解“大城市病”和“中小城市發(fā)展能力不足”等問題

3.公共事務(wù)跨界屬性明顯增強(qiáng)

——要突破傳統(tǒng)界限分明的屬地管理體制對(duì)協(xié)同治理的束縛

三、推進(jìn)新的大都市圈發(fā)展的四大要素

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升構(gòu)成大都市圈形成的新基礎(chǔ)

2.交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展為不同城市之間實(shí)現(xiàn)“同城化”提供了良好條件

3.信息技術(shù)的快速發(fā)展將突破產(chǎn)品交換的地理限制，有助于大都市圈實(shí)現(xiàn)良好治理

4.城市服務(wù)業(yè)需求的快速增長(zhǎng)向大都市圈的發(fā)展提出了強(qiáng)烈的要求

四、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的目標(biāo)導(dǎo)向

1.高效的城鎮(zhèn)化-在城市建設(shè)中用更少的資源要素創(chuàng)造更大的社會(huì)財(cái)富

2.包容的城鎮(zhèn)化-讓人民群眾更公平地分享城鎮(zhèn)化發(fā)展成果

3.可持續(xù)的城鎮(zhèn)化-城市宜居性進(jìn)一步增強(qiáng)

4.富有韌性的城鎮(zhèn)化-城市發(fā)展的韌性不斷增強(qiáng)

五、推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化的主要思路

1.城市群和都市圈作是建設(shè)的主攻方向

2.區(qū)域一體化發(fā)展和優(yōu)化生產(chǎn)力布局是建設(shè)的重要抓手

3.積極打造地區(qū)之間既有良性競(jìng)爭(zhēng)又有橫向協(xié)作的推進(jìn)模式

4.大力實(shí)施人地掛鉤，實(shí)現(xiàn)供求平衡

5.優(yōu)化人口的空間分布，促進(jìn)職住平衡

6.進(jìn)一步發(fā)展城市軌道交通，尤其在城市群都市圈

7.改善北京、上海等大城市人口調(diào)控政策

王老師

王成慧老師——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士

中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導(dǎo)師

蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長(zhǎng)

中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)/生態(tài)旅游委員會(huì)理事長(zhǎng)

中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長(zhǎng)

中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員

曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級(jí)研究員

曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長(zhǎng)

曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長(zhǎng)、商學(xué)院副院長(zhǎng)、科研處長(zhǎng)、研究生院院長(zhǎng)

深度服務(wù)企業(yè)包括中坤集團(tuán)，中彰國際集團(tuán)、首旅集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、中免集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、齊魯證券公司、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等

28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評(píng)為最受歡迎商學(xué)院教授

清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部特聘教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營(yíng)銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級(jí)研究員，曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長(zhǎng)、商學(xué)院副院長(zhǎng)、科研處長(zhǎng)、研究生院院長(zhǎng)，擔(dān)任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長(zhǎng)，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)/生態(tài)旅游委員會(huì)理事長(zhǎng)。

出版《市場(chǎng)營(yíng)銷理論的演進(jìn)邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實(shí)踐》《體驗(yàn)營(yíng)銷案例研究》《企業(yè)微營(yíng)銷經(jīng)典案例集》《服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營(yíng)銷案例》《營(yíng)銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。

曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟(jì)源文旅集團(tuán)營(yíng)銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》等30多項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營(yíng)銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王成慧教授有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評(píng)為最受歡迎商學(xué)院教授，曾擔(dān)任“一帶一路國家旅游部長(zhǎng)“培訓(xùn)班、非洲國家旅游部長(zhǎng)培訓(xùn)班、葡萄牙語國家旅游部長(zhǎng)培訓(xùn)班、東盟國家旅游部長(zhǎng)培訓(xùn)班、越南全國旅游局長(zhǎng)培訓(xùn)班、清華大學(xué)旅游總裁班、北京大學(xué)旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團(tuán)，機(jī)場(chǎng)旅業(yè)集團(tuán)、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)等單位做過600多場(chǎng)培訓(xùn)。王成慧教授目前在陜西華胥集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展或營(yíng)銷顧問。

王成慧教授以深厚理論學(xué)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷方案的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑、行動(dòng)計(jì)劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營(yíng)銷體系創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實(shí)專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、自然多個(gè)思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個(gè)空間維度，從歷史現(xiàn)實(shí)未來多個(gè)時(shí)間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識(shí)面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認(rèn)識(shí)視野。

實(shí)操性強(qiáng)：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會(huì)專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，親手操盤的上百個(gè)成功案例資源與失敗案例教訓(xùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷策劃方案落地實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。

啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)系列

《公司戰(zhàn)略新思維：應(yīng)變與顛覆》

《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》

《商業(yè)新賽道模式設(shè)計(jì)》

《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》

《新時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略》

《數(shù)字營(yíng)銷新思考》

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與政策解讀系列

《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

《中央經(jīng)濟(jì)政策解讀》

開拓思維系列

《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》

《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)或咨詢內(nèi)容 成果

1中坤集團(tuán)

（2006年-2012年）北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)綱要受中坤集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)黃怒波親自邀請(qǐng)，主持設(shè)計(jì)了中坤集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系，使中坤集團(tuán)成為國內(nèi)最早實(shí)施企業(yè)公民責(zé)任體系的公司之一。

2中國免稅品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（2011年-2015年）

中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案

在戰(zhàn)略規(guī)劃完成的第二年2012年，中免集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了中免旅游零售業(yè)務(wù)的新突破，成功中標(biāo)上海虹橋高鐵綜合商業(yè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)虹橋高鐵站出發(fā)層除餐飲、圖書外的全部商業(yè)面積，中免集團(tuán)首次將業(yè)務(wù)延伸到了高鐵商業(yè)領(lǐng)域，初步實(shí)現(xiàn)了從小型、單一的旅游零售項(xiàng)目向大型、綜合的旅游零售項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化。

3濟(jì)源市文旅集團(tuán)

（2022年至今）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)與營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)半年之內(nèi)，公司旗下的五龍口景區(qū)POI曝光2.2億次，增長(zhǎng)337.5%。公司旗下的王屋山景區(qū)被新華社、人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、河南日?qǐng)?bào)、大河報(bào)等百余家媒體報(bào)道，達(dá)到千萬級(jí)別曝光度。

【服務(wù)客戶】

高?？偛冒囝悾呵迦A大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西華大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京第二外國語學(xué)院等

企業(yè)集團(tuán)：首旅集團(tuán)、中國國際旅行社總社、中國青年旅行社、中國旅游集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)旅業(yè)集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵廠、濟(jì)南卷煙廠、新華人壽、神華集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、齊魯證券公司、兗州礦務(wù)局、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、中彰國際集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

王成慧教授的學(xué)術(shù)功底深厚，學(xué)識(shí)淵博，對(duì)于公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略有著獨(dú)到的見解，對(duì)于大型企業(yè)在如何看懂趨勢(shì)，如何設(shè)定戰(zhàn)略控制點(diǎn)，如何致勝競(jìng)爭(zhēng)，如何抓住用戶需求，如何鎖定發(fā)展機(jī)會(huì)，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等一些困擾問題，給出了非常有啟發(fā)性和創(chuàng)新性的解決思路，聽王老師的課程受益匪淺。

——北京中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司董事兼總裁 黃玉峰

王成慧老師的講課為我們公司營(yíng)銷提供了很多實(shí)用的方法和工具。王老師不僅營(yíng)銷理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,更是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師。

——河南省濟(jì)源市王屋山景區(qū)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 董德陽

王成慧教授的授課對(duì)于我們公司中高層來說，是一門開闊視野,拓寬思路,豐富知識(shí)的課程。他在授課中提出的戰(zhàn)略規(guī)劃五部法，對(duì)企業(yè)如何制定戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，有很強(qiáng)的啟發(fā)意義和指導(dǎo)作用。

——中彰國際集團(tuán)董事長(zhǎng) 郭全起

王成慧同志積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)旅游人才培養(yǎng)。先后在洪雅柳江古鎮(zhèn)、槽漁灘、七里坪景區(qū)，分別進(jìn)行了《旅游企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略》培訓(xùn)講座，在洪州大講堂講授《洪雅旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考》，對(duì)提升洪雅縣旅游干部和旅游業(yè)主的旅游知識(shí)和能力，起到了積極作用和良好效果。

——中國共產(chǎn)黨洪雅縣委員會(huì)

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