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組織經(jīng)驗萃取與案例課程開發(fā)

【課程編號】:NX32425

【課程名稱】:

組織經(jīng)驗萃取與案例課程開發(fā)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓,企業(yè)內(nèi)訓師培訓

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【課程介紹】

對很多企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位專家持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):

企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家退休,他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。

新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長速度緩慢,崗位專家的價值無法體現(xiàn)。

組織經(jīng)驗沒有匯總和推廣,好的經(jīng)驗被閑置,一個問題重復出現(xiàn)仍然摸不著頭緒,組織學習,從外部學習向內(nèi)部學習。

專家崗位經(jīng)驗的萃取是將隱性知識顯性化系統(tǒng)化的一種科學有效的方法技能,能夠?qū)徫患安块T中關(guān)鍵任務進行有效總結(jié),將業(yè)務專家與關(guān)鍵崗位員工寶貴的崗位最佳實踐經(jīng)驗與智慧顯性化,找出企業(yè)最優(yōu)工作背后的思維邏輯與工作方法論,便于最佳實踐復制與傳承。從復制專家經(jīng)驗角度講,新手不僅要知道專家是怎么做的、怎么想的,還要知道專家持續(xù)這么做、這么想背后的價值觀和驅(qū)動力,才能全面模仿復制。讓成功經(jīng)驗有效沉淀傳承,讓失敗教訓有效總結(jié)反思。

1.此課程針對的群體有哪些?

答:此課程針對企業(yè)內(nèi)訓師,自由講師,HR等相關(guān)人員,旨在幫助大家可以將自己的的專業(yè)技能、學到的知識在企業(yè)中快速形成課程,并實施到企業(yè)內(nèi)訓當中,幫助學員系統(tǒng)梳理內(nèi)訓課程設計與開發(fā)考慮的因素、底層邏輯框架搭建、開發(fā)流程以及注意事項等,助力學員快速掌握課程設計與開發(fā)核心。(以上課程均可根據(jù)學員實際情況,設置初、中、高不同級別內(nèi)容,也可根據(jù)企業(yè)時間安排,適當調(diào)整授課時長)

2天版課程結(jié)束,可以幫助內(nèi)訓師/崗位專家萃取組織經(jīng)驗,并掌握組織經(jīng)驗萃取方法,根據(jù)企業(yè)需要,編制企業(yè)案例集。

2.老師的資質(zhì)與經(jīng)驗

答:翟老師曾多次擔綱國內(nèi)PPT大賽專家評委。

2011年至今參與各類PPT項目制作,輔導、幫助培訓師、職場白領(lǐng)、大學生等制作PPT逾千份,直接、間接輔導逾4000 人PPT制作技巧。

2020年參與的項目有:

中國聯(lián)通D級戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項目(6期)

中國電信新媒體人才培養(yǎng)計劃(線下3期,線上2期)

中國移動表達與呈現(xiàn)技巧(7期)

中國建設銀行團干部新媒體宣傳(2期)

內(nèi)蒙電網(wǎng)內(nèi)訓師PPT制作培養(yǎng)項目(2期)

東風悅達起亞集團TOP人才培養(yǎng)計劃(2期)

3.老師的授課風格與特點?

答:翟老師上課比較輕松、幽默,同時善于運用剝洋蔥似的教學手法,結(jié)合引導技術(shù),幫助學員由淺入深的了解、掌握必備技能,晦澀難懂的概念會引用故事、案例、游戲等互動形式幫助學員系統(tǒng)了解掌握所學知識,同時課堂中善于引導、激發(fā)學員去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,緊扣學員關(guān)注的問題進行講授。

4.老師都給哪些企業(yè)做過培訓?培訓效果如何

答:翟老師2020年主要服務的行業(yè)有:通訊類(三大運營商)、銀行類(中、農(nóng)、工、建、廣發(fā)、光大)、國家電網(wǎng)、物流行業(yè)(遠洋物流、中外運)、制造行業(yè)(智奇鐵路、悅達起亞)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(平安、騰訊海納),很多課程培訓滿意度都在99%-100%之間,主要是課程體驗不枯燥,不是單純就PPT講PPT,而是加入很多心智成長的內(nèi)容,讓學員掌握知識的同時,得到心智上的成長,同時學員的收獲大,給到學員的福利多(僅一堂PPT課程,就給到學員6個錦囊,學員拿到手軟),還有就是愿意與學員鏈接,很多學員至今仍與翟老師保持聯(lián)系,咨詢一些工作中遇到的難題。

5.老師的主打課有哪些?

答:翟老師目前聚焦三大領(lǐng)域:

1.PPT及多媒體制作系列

涵蓋PPT制作的初、中、高級課程以及不同應用場景(匯報、演示、內(nèi)訓…)企業(yè)H5制作、微課制作(含微課大賽策劃、培訓、評優(yōu))

2.視覺化思維系列

思維導圖、視覺會議引導、結(jié)構(gòu)化思維、思維視覺化

3.內(nèi)訓師培養(yǎng)

通過啟程、啟蒙、回歸三個階段課程,幫助企業(yè)內(nèi)訓師從小白到高手的轉(zhuǎn)化;

崗位經(jīng)驗內(nèi)化

商務演講

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)訓師、崗位骨干、內(nèi)部專家

【課程目標】

隱性知識顯性化,專家經(jīng)驗書面化,常規(guī)經(jīng)驗流程化

使學員快速學習組織經(jīng)驗萃取經(jīng)驗方法,以后應用到崗位中,固化內(nèi)部經(jīng)驗萃取模式

課程結(jié)束后,根據(jù)需求產(chǎn)出針對組織內(nèi)部崗位經(jīng)驗流程、制度、課程

【授課方式】

結(jié)合引導技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學員在練中學,學中用。

【課程大綱】

模塊一 案例課程開發(fā)本質(zhì)

【主要內(nèi)容】通過案例引出組織經(jīng)驗萃取中案例的價值與案例的選擇,使學員對組織經(jīng)驗萃取有初步了解的同時,提升學員認知高度

1.案例萃取在企業(yè)中的應用與價值

1.1組織層面需求

1.2個人層面需求

1.3需求分析二維矩陣

2.組織經(jīng)驗萃取及傳承:學習圈理論

12案例:西紅柿雞蛋的制作經(jīng)驗形成

3.案例類型選擇

1233.1使用頻率分類

經(jīng)常被問到的工作

經(jīng)驗需要講授的工作

個人獨門絕技

3.2經(jīng)驗類型分類

標桿案例

問題案例

練習:根據(jù)案例模型,初步建構(gòu)個人案例,將個人案例進行分類

模塊二 組織經(jīng)驗萃取的方法與工具

【主要內(nèi)容】講解經(jīng)驗萃取理論模型,幫助學員對經(jīng)驗萃取建立認知的同時,了解底層邏輯,便于以后內(nèi)訓中熟練操作運用。

1.組織經(jīng)驗萃取的提煉邏輯

1211.1三步六要素方法論

三步(基于行為提問技術(shù)訪談、基于標準化模板制作案例、基于學習理論傳播)

六要素(背景、流程、關(guān)鍵、原理、應用、反思)

1.2經(jīng)驗萃取四個還原

事件還原

流程還原

操作還原

策略還原

1.3經(jīng)驗萃取十二問

2.組織經(jīng)驗的提煉方法

22.1案例訪談法

訪談流程

訪談話術(shù):聽到對方愿意說,說到對方愿意聽

標桿案例訪談法

練習:一對一高峰訪談,提煉每位專家的標桿案例

2.2組織共創(chuàng)法

團隊共創(chuàng)的流程

團隊共創(chuàng)產(chǎn)出成果要求

練習:結(jié)合問題分析與解決,將組織經(jīng)驗,通過漫游掛圖方法,全場進行智慧貢獻,形成針對某類問題的組織經(jīng)驗

3.案例素材的收集與萃取方法

1233.1案例素材收集的標準

真實性

典型性

完整性

沖突性

12344.1案例萃取的方法

案例萃取關(guān)鍵方法與ORID

案例訪談關(guān)鍵方法與STAR模型

模塊三 培訓案例編寫

【主要內(nèi)容】講解組織經(jīng)驗案例萃取后的呈現(xiàn)方式,通過標準模板,幫助內(nèi)訓師把已經(jīng)萃取出的案例,進行整理輸出,形成標準化案例編寫流程。

1.案例創(chuàng)作結(jié)構(gòu)

1.1案例經(jīng)典結(jié)構(gòu)搭建

操作類經(jīng)驗結(jié)構(gòu)搭建

問題解決類經(jīng)驗結(jié)構(gòu)搭建

其他類經(jīng)驗結(jié)構(gòu)搭建

1.2案例邏輯建橋

2.案列呈現(xiàn)腳本創(chuàng)作

22.1案例腳本創(chuàng)作概念導入

2.2案例腳本創(chuàng)作六弦琴

2.3案例腳本創(chuàng)作方法

練習:運用萃取出的案例,制作個人案例腳本

3.呈現(xiàn)形式

33.1崗位手冊

3.2崗位經(jīng)驗案例集

模塊四 案例教學與案例教學法

【主要內(nèi)容】通過案例教學法,使內(nèi)訓師掌握以案例為中心的標準化開發(fā)技術(shù),熟知案例教學背后的底層邏輯,熟練運用到個人授課中

1.案例教學法概述

2.課程標準化與講師手冊編寫

2.1講師手冊內(nèi)容與標準

2.2課程大綱編寫

3.課件制作

3.1封面頁+封底頁

3.2目錄頁

3.3轉(zhuǎn)場頁

3.4內(nèi)容頁

模塊五 課程回顧與總結(jié)

【主要內(nèi)容】基于所學內(nèi)容,通過步驟練習,呈現(xiàn)案例,進行互動點評,在應用中實踐所學。

1.書寫式頭腦風暴

1.1小組回顧學習內(nèi)容回顧

1.2組員內(nèi)部分享

1.3全員頭腦風暴

2.行動之步

122.1通過所學內(nèi)容,建立行動531模型

2.2找到可以快速應用到本崗位的案例萃取方法

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

翟老師

全腦思維訓練專家

8年培訓行業(yè) 培訓經(jīng)驗

視覺化思維 訓練導師

尤里卡學派 特訓講師

引導式培訓 認證講師

教練領(lǐng)導力 認證講師

TA互動分析 培訓講師

【個人簡介】

翟老師多年鉆研視覺化思維呈現(xiàn)技術(shù)。

如何將抽象化的思維顯性化、視覺化,讓別人一目了然你要表達的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容進行有效的互動,翟老師結(jié)合思維導圖、視覺會議等工具,幫助學員快速了解思維顯性化底層邏輯,系統(tǒng)講授從抽象概念到簡單圖形,完成視覺化思維大腦的升級。

如何打破慣性思維,將復雜問題簡單化,隱性問題顯性化,翟老師結(jié)合多年培訓經(jīng)驗,幫助學員從理性思維角度分析日常遇到問題的同時,結(jié)合心理學知識,幫助學員縮短從知到行的距離。

翟老師曾多次助力企業(yè)內(nèi)訓師從職場達人到知識傳人的轉(zhuǎn)變。

2016年至今,翟老師運用內(nèi)訓師培養(yǎng)模型,以啟程、啟蒙、回歸三部曲為步驟,幫助內(nèi)訓師完成角色轉(zhuǎn)變、課程設計開發(fā)、課堂視覺化呈現(xiàn)以及綜合授課技巧提升,助力內(nèi)訓師完成內(nèi)部轉(zhuǎn)型。

翟老師曾多次擔綱國內(nèi)PPT大賽專家評委。

2011年至今參與各類PPT項目制作,輔導、幫助培訓師、職場白領(lǐng)、大學生等制作PPT逾千份,從結(jié)構(gòu)搭建到軟件操作,從模板配色到內(nèi)容美化,直接、間接輔導逾4000 人PPT制作技巧,企業(yè)在職期間,搭建企業(yè)PPT模板庫,建立全國經(jīng)銷商大會匯報模板。

【授課風格】

授課幽默詼諧,邏輯結(jié)構(gòu)清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,13年職場管理經(jīng)驗,堅持從實戰(zhàn)中來,回到實戰(zhàn)中去,用引導技術(shù)將問題在現(xiàn)場生發(fā),現(xiàn)場解決。

翟老師課程實戰(zhàn):翟猛老師多年專業(yè)授課經(jīng)驗,曾服務于百余家大型企業(yè),8年大型企業(yè)中高管經(jīng)驗,獨創(chuàng)溝通腰鼓模型,幫助受訓學員解決實際問題。

翟老師課程實用:課程注重實用,從課程調(diào)研、開發(fā)到現(xiàn)場培訓,完全結(jié)合企業(yè)特點。并且現(xiàn)場模擬學員真實操作情境,培訓后立即可以應用,達到學而能用,立即見效。

翟老師課程實效:課堂上善于激發(fā)學員學習熱情,應用引導、情景模擬、戲劇腳本等方法,使學員產(chǎn)生持續(xù)進步的動能,從而在課后能夠?qū)⒄n堂所學應用于實際工作當中,不斷提升工作效能。

翟老師現(xiàn)全身心的致力于職場思維方式提升、企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)以及PPT普及三個領(lǐng)域,為幫助更多企業(yè)員工通過自身職業(yè)修煉與價值創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)員工價值的可持續(xù)成長,從而實現(xiàn)企業(yè)的強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

全腦思維系列

《結(jié)構(gòu)性思維與溝通表達》

(運用思維整理5步法,幫助學員系統(tǒng)掌握結(jié)構(gòu)化思考過程,使表達清晰,溝通高效)

《全腦思維與工作匯報》

(結(jié)合工作匯報中的“3帶1路”,幫助學員將工作匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、視覺化,結(jié)合底層心智建設,幫助學員系統(tǒng)梳理匯報材料,并精彩呈現(xiàn))

《思維視覺化-思維體系顯性化》

(側(cè)重職場人士視覺化呈現(xiàn)思維,讓自己的思維顯性化)

《管理者之劍-問題分析與解決》

(基于企業(yè)實際問題進行現(xiàn)場分析、在問題解決過程中掌握方法論)

企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)系列

《使命召喚-內(nèi)訓師職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》

(側(cè)重剛剛成為或即將成為內(nèi)訓師行列的新手,幫助他們完成角色及心態(tài)轉(zhuǎn)變)

《7步成課-內(nèi)訓課程設計與開發(fā)》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓課程內(nèi)容深度挖掘,從傳話筒到內(nèi)訓師)

《內(nèi)訓師授課技巧及課堂呈現(xiàn)(初級)》

(側(cè)重初階內(nèi)訓師,從授課的“勾講練化”四個步驟幫助內(nèi)訓師調(diào)動現(xiàn)場氣氛)

《引爆課堂的呈現(xiàn)技巧-內(nèi)訓師課程改造(中高級)》

(側(cè)重中高級企業(yè)內(nèi)訓師課程改造、綜合授課技巧提升)

《微課開發(fā)與制作》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓師及具備一定崗位經(jīng)驗的職場精英/專家)

PPT及多媒體制作系列課程

《五頁PPT-職場PPT制作技巧》

(側(cè)重企業(yè)階段性總結(jié)匯報,PPT匯報進階課程)

《4步玩轉(zhuǎn)PPT設計與美化》

(側(cè)重企業(yè)有基礎學員快速掌握PPT設計與美化技巧)

《企業(yè)H5制作與開發(fā)》

(側(cè)重H5結(jié)構(gòu)搭建,美化呈現(xiàn))

【服務客戶】

事業(yè)單位與學校

中國擁軍優(yōu)屬基金會 中國航天第五研究院 中國航天12院

電力行業(yè):

甘肅電網(wǎng) 河北電網(wǎng) 四川電網(wǎng) 內(nèi)蒙電網(wǎng) 北京電力科學院 湖北電力研究院

通訊行業(yè):

廣西移動 四川移動 河北移動 黑龍江聯(lián)通 黑龍江電信 聯(lián)通學院

金融行業(yè):

農(nóng)業(yè)銀行 建設銀行 中國銀行 工商銀行 廣發(fā)銀行 恒豐銀行

零售行業(yè)

云南白藥集團 龍湖地產(chǎn)有限公司 博洛尼裝飾工程有限公司

武漢武商集團有限責任公司 北京嘉事唯眾醫(yī)療器械有限公司

中瀾視訊傳媒科技有限公司 哈爾濱遠大集團 廣州禾信

其他行業(yè):

哈爾濱太平機場 廣州白云機場 悅達起亞集團 廣汽研究院 陜西高速 中外運 遠洋物流

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