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需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟(jì)南:2026年05月08日
場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動(dòng)蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)入:供應(yīng)鏈之“啤酒游戲”思考:供應(yīng)鏈困局如何突破(統(tǒng)一認(rèn)知+一套方法+組織協(xié)同)卓越供應(yīng)鏈運(yùn)營流程、架構(gòu)......
敏捷供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 濟(jì)南:2026年05月09日
新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應(yīng)鏈低迷的直接影響已經(jīng)開始顯現(xiàn),大量汽車制造企業(yè)因疫情而停止生產(chǎn),智能手機(jī)制造商零部件供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重不足等。制造業(yè)依賴復(fù)雜而完整的生產(chǎn)體系。一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域或環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池,“蝴蝶效應(yīng)”就容易顯現(xiàn)。市場波動(dòng)、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下,不少制造企業(yè)感受到了來自供應(yīng)鏈......
供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟(jì)南:2026年05月14日
良好的供應(yīng)商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠?yàn)楣緞?chuàng)造利潤,獲取競爭優(yōu)勢!與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對公司來說至關(guān)重要,尤其是那些對于公司運(yùn)營起關(guān)鍵作用的采購品項(xiàng)或者是一些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)或成本支出很高的采購品項(xiàng)。知道如何識別這類供應(yīng)商——......
現(xiàn)代倉儲運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 濟(jì)南:2026年05月23日
倉儲物流人員、采購管理、采購員、計(jì)劃、產(chǎn)品管理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士課程收益● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益,構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架;● 厘清組織設(shè)計(jì)與績效的關(guān)系,優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標(biāo);● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素,提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益;● 應(yīng)用倉儲細(xì)化操作要點(diǎn)措施,提升倉儲運(yùn)作績效收益;● 掌握倉儲成本管控三大措施,保......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州:2026年07月10日
本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn),讓經(jīng)理人把事情做得更加高效!讓部門業(yè)績加速提升!讓員工更加積極主動(dòng)!課程收益:1.認(rèn)識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個(gè)人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......
引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 上海:2026年07月07日
企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源2.為何社區(qū)工作者需要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)3.引導(dǎo)會帶給我們什么成果4.引導(dǎo)者的應(yīng)知應(yīng)會是什么5.引導(dǎo)者的原則與信念第二模塊:管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用1.學(xué)習(xí)型組織的典型模式2.團(tuán)隊(duì)(Team)與團(tuán)體(Group)的不同及其對引導(dǎo)的影響案例討論《1+1永遠(yuǎn)大于......
