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【課程背景】

在后產品迭加后疫情時代下，隨著Z世代的崛起，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。尤其是Z世代的新生消費力量，他們玩著智能手機長大，被稱為“互聯網的原住民”，他們是未來消費的主力軍！由于我們所處的商業環境和用戶發生了巨大的變化，企業原有的品牌宣傳方式已不再適用，要想在激烈的市場競爭中取得勝利，要與用戶“同頻”，讓用戶認識我們，了解我們，記住我們，最終選擇我們。當下，正是企業利用創新思維通過新媒體去打造商業IP的最佳紅利期，創新思維下精準的定位，加持新媒體的宣傳，就是助力企業利潤倍增的秘密。

進入后疫情時代，宏觀市場環境和用戶行為發生了哪些變化？

如何精準的找到企業的目標用戶并能占領用戶的心智？

如何幫助企業最大化的利用新媒體的平臺增加品牌曝光率和轉化銷售？

怎樣通過企業定位快速吸引粉絲？

如何打造企業商業IP的價值？

這就是我們企業經營者每天面臨的挑戰和機會，也是本課程的內容所在。以前是“得渠道者，得天下”，現在是“得粉絲者，得天下”。精準的企業定位，利用創新思維通過新媒體全方位打造企業的商業IP，成為用戶信賴的朋友，讓交易自然地持續地發生！

【課程收益】

了解一套最先進的創新設計思維方法論，打破傳統思維的禁錮

了解定位的價值和原則

掌握定位的四步方法論

掌握運用定位法則去做戰略上的取舍，避免企業踩坑

掌握新媒體平臺的特點

掌握如何打造企業商業IP的實操方法

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、品牌總監、營銷總監、產品總監

【課程大綱】

一、企業打造商業IP的原因及價值是什么？

1、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響

2、企業打造商業IP的價值

二、媒體進化論

1、何為Z世代

2、Z世代的消費觀和消費習慣

3、媒體的進化論

三、如何定義新媒體？

1、什么是新媒體

2、新媒體時代行為特征

四、如何玩轉新媒體，打造企業的商業IP

1、如何精準定位企業的商業IP

定位的價值和原則

定位的四步方法論

2.如何玩轉新媒體，打造企業的商業IP

企業關于新媒體的定位和價值

如何有效吸引粉絲

如何做好CRM 管理

案例分享和互動

五、創新設計思維助力企業打造商業IP

1、什么是創新設計思維

2、創新設計思維五步法

3、如何利用創新設計思維五步法打造商業IP

六、如何做好新媒體運營的風險管理

1、新媒體運營的風險有哪些

2、新媒體運營的風險管理原則和方法

案例分享

七、新媒體視頻號后面的商業布道

1、為什么要布局視頻號

2. 為什么要做直播

八、企業商業品牌IP和個人IP的定位

1. 如何打造企業商業品牌IP ? 為企業快速吸粉？

2. 如何打造個人商業IP ?

3. 案例分享：格力空調

聶老師

聶明 老師

——創新思維管理專家

曾任可口可樂市場總監

曾任摩托羅拉電子公司市場總監

曾任瑪氏食品（全球最大食品生產商之一）全國市場推廣經理

曾任東寶生物（300239）全資子公司-東寶圓素總經理

曾任中國循環經濟協會國際部顧問

啟明星球創始人兼CEO / 創新設計思維導師

美國EUREKA Advisors, Inc. 董事合伙人

橋中創新學院（國際領先的創新咨詢公司）北京合伙人

斯坦福《人生設計》全球認證教練

外企管理培訓生導師、車庫咖啡創業導師

【個人簡介】

聶老師擁有超二十年外企市場創新營銷和管理的經驗， 主導并策劃20多個創新項目，幫助不同類型的企業通過創新成功突破業績增長瓶頸、達到業績倍增。用源自斯坦福的創新設計理念和方法論指導多家民企業績增長，親自指導的企業首年增長率平均不低于50%，有超過20%的企業第二年業績翻倍。

可口可樂飲料（上海）有限公司

達成汽水飲料較2010年+11% 的增長, 果汁品類 + 29% 的增長。

策劃并執行北京三里屯消費者促銷和可樂125周年展覽, 通過社交媒體，博客，微博和icoke網站在一周內到達1.9萬消費者，可見媒體價值人民幣五千萬。

策劃酷樂仕品牌和百度聯合促銷，提升品牌知名度。

摩托羅拉(中國)電子有限公司

與 BTV 9 - 《手機江湖》著名主持人合作, 宣傳新產品藍牙的兼容性和多樣化的運用場景。

在網上（ 亞馬遜網站）, 售后和店內開展買摩托羅拉藍牙送<木乃伊 3> 電影票活動 , 增加銷售 RMB 1000 K。

<保持通話> 電影媒體見面會, 并利用此機會設計制作錄像在售后渠道播放, 宣傳藍牙和新品上市。

贊助10月30日在上海舉行的<男人志>時尚慈善會, 首發摩托H12鉆石藍牙并進行現場義賣. 將義賣所得人民幣60,000元整捐給壹基金 – 用于汶川地震災后重建。

瑪氏食品（中國）有限公司

獲得2007年瑪氏公司全球”創造精彩”創新獎, 所獲獎的項目獲得專利申請, 瑪氏公司每兩年舉辦一次此活動, 這是公司對同事表現的最好的認可. ( 2007年全球共有4400 個項目提名, 經過各大區激烈角逐, 44個項目入選華盛頓總部決賽, 最終只有7 個項目榮獲此殊榮)，通過設計一款“會說話的”陳列貨架，提升德芙巧克力、士力架、脆香米、M&M’s等巧克力品牌的產品分銷和陳列增長+80%，銷售轉化增長+50%，成功經驗被推廣到瑪氏全球。

制定 網吧開發策略，在2006年已經成功開發了5000多家網吧，并且和士力架奧運項目組一起來提高這個品牌在這個渠道的知名度，轉化目標消費者。

為團購渠道的客戶設計“量身訂做”的市場活動，曾經在2005年成功地激活了1000多個客戶。

負責10多個新產品上市，在2005年, 上市了”賀新年混合裝”來抓住銷售旺季，把它變成了春節爆款，取得2千萬的銷售業績。

啟明星球（北京）管理咨詢有限公司

幫助北京某教育行業，代表客戶與政府機構溝通，達成框架性合作協議和政府引導資金3000萬的引入。

通過斯坦福創新思維的底層邏輯和方法論，幫助某汽車客戶通過用戶洞察，重新定位，用最低的成本去開發新的產品、測試和快速迭代，第一年就實現了業績翻倍。

幫助北京某餐飲企業， 通過新媒體的策劃和線上運營，3次直播累積變現22萬元。

東寶圓素（北京）科貿有限責任公司

制定公司的戰略和定位，并和公司總部進行資源配稱。

建立“圓素”品牌知名度，提高線上和線下的品牌美譽度。

拓展銷售渠道，將電商，重點客戶和特殊渠道進行精耕細作，讓產品成功進入北京的大賣場，讓膠原蛋白的理念占領用戶的心智。

聶老師致力于中國企業的創新和業績增長，為幫助中國企業通過價值創新實現可持續性成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【授課風格】

理論與實戰型一體化的導師，運用簡潔易懂、實例結合的方式去啟發學員，讓學員在輕松愉快的氛圍中參悟到每個知識點的真諦。

學以致用：聶老師的課緊扣企業實際經營狀況，融合自己20多年年外企的市場營銷和管理經驗以一種引導、自我覺察和愉快的方式傳授給學員，賦能學員在實際工作中去落地

能力培養：聶老師的講授充滿激情，娓娓道來，點燃學員的內心渴望，注重身心靈的解剖，在傳授學員知識和技能的同時，幫助學員找到自己獨特的優勢和潛能，從而喚醒學員的自我內驅力。

【主講課程】

《創新設計思維與企業創新》

《創新設計思維與企業商業IP》

《創新思維—創新設計思維助力企業轉型》

《創新設計思維共創方法與企業的用戶需求》

《創新設計思維與企業品牌市場營銷》

《用戶思維—洞察用戶的真正需求》

《產品思維—基于需求做產品》

《社群思維—五大社群思維實現商業變現》

【服務客戶】

北京航空航天大學、上海交通大學、可口可樂、摩托羅拉、瑪氏食品、中糧集團、京東、美團、中信銀行、哈工大機器人集團、鄂爾多斯、華熙生物、車庫咖啡、東寶生物、白日夢旅游、中國循環經濟協會、羅斯德爾汽車工程咨詢有限公司、南科創實訓基地、上海佐潤生物科技有限公司、北京四四慢食餐飲公司，上海千佃食品有限公司，上海某汽車公司，北京全球指數科技有限公司，北京童程互聯科技有限公司，北京精彩樂現科技有限公司、王薌齋站樁發展中心等。

【學員評價】

創新設計思維作為一種創新方法論和解決問題的路徑，讓我們轉換一個角度來看世界。用感恩、尊重、愛的方式發揮自己的良能，在善解和包容中勇敢擔當，不斷突破自我。

——上海交通大學青年教師/ 中國汽車工程學會汽車產品高級工程師 劉彥博

聶老師的課課程采用“理論加案例”的雙師授課形式，學習過程中貫穿大量的實際應用案例。與此同時，通過小組討論、頭腦風暴和意見分享來集思廣益；運用“交互式訪談”、“同理心地圖”等方法工具，系統性地學習如何站在客戶的角度去洞察、思考和界定用戶最核心的需求。

——南科創實訓基地 副總經理 鄒群

聶明導師通過自己多年對設計思維的學習、理解及實操，以更便于理解的形式向我們展示了什么是設計思維，整場工作坊達到了最初的預期，帶著好奇和期待而來；滿載干貨方法與實操經驗和理念而歸，期待運用于團隊中可以產生不一樣的價值與收獲，感恩現場每位導師、合作伙伴的陪伴與支持。

——上海佐潤生物科技有限公司董事長/上海交通大學生物學博士后 曲紅金

非常感謝有機會參與聶老師的創新設計思維課程！工作近30年，這次課程的培訓仿佛為我打開了一扇新的窗戶，讓我能夠重新整理自己的思緒，回顧之前所走過的溝溝坎坎，結合這兩天的課程，感悟良多，收獲良多，希望這樣的課程能為更多的同行助力！！！

——羅斯德爾汽車工程咨詢有限公司 副總經理 周云

通過朋友介紹非常榮幸的邀請到聶明老師為我們武漢企業家代表們、高校學生代表們組織了設計思維工作坊分享課，課程內容非常的豐富，經典的理論結合實操案例，聶老師為我們呈現了一場場豐富的設計思維盛宴，讓我們學會了如何應用設計思維打破傳統限制性思維，更深層次的挖掘自己的潛能和天賦，感謝聶老師及團隊，感謝設計思維！

——光谷創業咖啡（武漢） 品牌部經理 張帆

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