美國挑戰者銀行實操—ＢＡＡＳ服務下的銀行體系
【課程編號】：NX27759
美國挑戰者銀行實操—ＢＡＡＳ服務下的銀行體系
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【所屬類別】：戰略管理培訓
【培訓課時】：３天（6小時／天）
【課程關鍵字】：ＢＡＡＳ服務培訓
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【課程背景】
隨著傳統銀行業發展遇到了瓶頸期，和巨聯網技術的成熟加上區塊鏈技術的飛速發展，元宇宙概念的提出等劃時代的科技革新，使挑戰者銀行在北美等地區迅速崛起，對于所有銀行業的從業人員，特別是決策層的人員來講，深度了解Challenge Bank挑戰者銀行這種新興的模式，對未來銀行業的發展研判，未來業務走向的實施，有著極為重要的意義，
在美國，怎樣設立一家挑戰者銀行？
ＢＡＡＳ服務的底層基礎架構到底是什么樣的？
挑戰者銀行是如何實現獲利的？
中國企業進軍歐美發達國家市場，到底需要提前做什么樣的準備工作？
挑戰者銀行擁有哪些鮮為人知的獲利空間？
如何避免陷入挑戰者銀行常見的經營陷阱？
挑戰者銀行是如何實現合作的，具體利益分割比例大致在什么區間？
較成功的挑戰者銀行如Revolut,Dave等，是如何進行資本運作的？
目前成功的挑戰者銀行，背后的成功因素
挑戰者銀行的合規操作，需要有什么樣的注意事項
這些是每個有志于挑戰者銀行業務開發的人士，極為關心的問題．
IFC集團的董事執行主席張宇，是日本軟銀集團和ＪＰMorgan銀行在亞洲的主要代表，他參與主導了著名的美國挑戰者銀行Revolute及Ｄave底層的融資和Ｄave 的上市，他將從金融圈最高層的角度為大家講解挑戰者銀行的建立和維護，及其背后深刻的市場背景和資本運作模式．
【課程收益】
學員將過案例學會：美國挑戰者銀行的建立過程
學員將初步理解ＢＡＡＳ服務及區塊鏈接術在銀行體系中的應用
學員將學會Fintech和挑戰者銀行之間的底層關系
學員將了解外國投資者，特別是中國投資人進入美國銀行市場的先決條件
學員將學會挑戰者銀行的贏利模式
學員將了解挑戰者銀行的資本運作模式
學員將了解挑戰者銀行的合規要求及風控標準
學員將深入了解挑戰者銀行在設立和運營過程中的致命陷井和規避方案
學員將從全局的角度來理解挑戰者銀行的利弊前景
【課程對象】
董事長，高管人群
【課程大綱】
第一章：設立挑戰者銀行
挑戰者銀行－前世今生
實例：１億美元的預算－詳解挑戰者銀行的基本設立過程
實例：１．８５億美元的預算－詳解挑戰者銀行的借殼設立過程
與傳統金融業的合作模式解析
實例：富國銀行WELLS FARGO與Revolut
挑戰者銀行的獲利模式
實例：Revolut的獲利方式
挑戰者銀行的資本運作
實例：Dave的融資，資本運作及上市之路
挑戰者銀行的多重獲利點
挑戰者銀行成功的關鍵－成本控制及量化分析策略
第二章：運營挑戰者銀行
美國地區挑戰者銀行的特殊合規要求
大數申報機制
基于ＵＳＧＡＡＰ的財務管理特點
避免依賴性產生的運營手段
風險控制的特殊要求
ＡＩ及大數據的應用
美國銀行管理委員會對風險測試的要求
第三章：ＢＡＡＳ底層服務及Fintech
BAAS與挑戰者銀行
區塊鏈與銀行服務的應用
實例精講：Dave的BAAS服務細則
第四章：中國投資者進入美國市場的準備工作
美國及其它發達國家互金市場的準入原則
股權準備:
分級ＶＩＥ股權結構的設立
股權分割
沒有掏空（Tunneling)風險的公司架構及董事會架構
資金準備工作
融資途徑設立
實例精講：中國某金融公司申請美國銀行牌照的過程及波折
第五章：致命陷阱
挑戰者銀行面臨的十個巨大風險（精解）
實例：
Revolt與供應商的關系處理
Ｄave與金融機構的糾紛
Revolt:股權稀釋與Tunneling行為
Revolt:洗錢防控
致命風險的防控手段（精解）
稅務及資產減計對資產的影響
全課總結：
突出成本優勢
充分利用算力優勢
防控依賴性風險
張老師
張宇 老師
——國際投資與財富管理資深專家
美國IFC集團（世界銀行集團成員）亞太區董事執行主席
美國摩根大通集團（美國第一大銀行跨國金融服務機構）亞洲區的最佳合伙人
日本軟銀，美國摩根大通集團亞洲區的最佳合伙人
亞洲失學兒童基金會（沃倫.巴菲特為榮譽會長）創辦人
IAED（國際調派研究院）基金創始人，開創了實體企業投融資的新模式
彭博社（全球最大的財經資訊公司)特聘專家講師
中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問
主導過多家公司在NASDAQ（世界最大的股票市場之一）和香港證交所的上市、主導投融資過多家超百億規模的大型企業
任職期間管理著每年數百億美元的國際資本運作規模
《無形的資金流動》等暢銷書作家
【個人簡介】
張宇老師擁有近十五年國際投資，財富管理，上市及投資銀行操作經驗，其管理著亞太地區最大的私人銀行服務商之一，世界上最大的金融合約平臺交易商（www.ifcmarkets.com)，及最大的投資銀行之一．世界上最大的財經媒體彭博社，路透社，中國中央電視臺等，和張宇老師有密切的授課顧問合作關系．
將IFC集團的受托資金從2012年的50億港幣發展到2020年的1800億港幣．
主導了世界矚目的多件大型投資案例，包括Schrodinger(美股上市），雷士照明，亞勢軟件等超大規模投資事件
創造了ＩＡＥＤ這一新的基金形式，并在2018年首次以290億人民幣進行首發
日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人，孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一
亞洲失學兒童基金會創辦人，沃倫.巴菲特作為榮譽會長，一起見證了慈善事業的進展．
《無形的資金流動》等暢銷書作家
張宇老師擁有近十五年的大型企業管理經驗，作為一名國際知名的投資人，他與中國和國際最大的金融機構保持著極為密切的合作關系，在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經驗，其運營的公司取得了飛躍的發展.他本人目前已經退出管理工作，擔任公司董事執行主席一職，但依然活躍在金融業界．
從2010年開始，張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進行授課活動，世界上著名的公司包括：三菱東京日聯銀行（日本第一大銀行），摩根大通銀行（美國第一大銀行），瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產,萬科地產,滴滴出行,萬達集團,字節跳動,火幣網,香港金融協會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調等實體和前沿企業，都在張宇老師以授課和顧問的形式，解決了在投融資，資本運作，企業股權結構等方面的難題．
張宇老師在公司管理，投融資，國際避稅方面，受到了國際知名組織，如彭博社，路透社，中國中央電視臺，北京電視臺，中國對外投資協會,中華人民共和國公安部等的高度認可，長年擔任這些機構的講師和顧問．
【授課風格】
實戰型導師，博古通今、條理清晰、論證嚴密、結構嚴謹。
實用為主，開拓眼界：張宇老師具有多年高管經驗，并且長年與國內和國際政府高層在業務上保持專業溝通，所以老師本人對很多困擾企業的問題，很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因，從國際投資家，國際企業管理專家的角度解析課題，看問題的深度和廣度極高，對企業高管級別的學員來講，他的課程是提升視野，擴展思路，提高效率的一劑良藥．
從原理到操作的全面權威闡釋：張宇老師善長從最深層次的原因入手，不僅告訴學員實際操作的方法，還會將深奧的道理以極為專業的手法剖析得清楚透徹．
知識點多，知識量大，視野高遠，適合有一定管理經驗的學員來品評．
張宇老師極為專業的英語和日語水平，使其外文的課程亦深受學員們的喜愛．
【主講課程】
投資融資：
《股權投資的風險防范》
《民營企業美股上市》
《１００％的接手一家新并購企業》
《從首輪到上市－實操指南》
《中小企業如何融資》
《債券發行與私募股權融資》
《投資的核心－如何做到完全控股》
《投資最大的陷井－政策風險防范和對沖操作》
《套利操作實操課程》
《房產稅系列－國家的重大稅制改革是如何發生的》
財富管理及資產保護：
《境外避稅指南－實操大全》
《資產組合方式及保護》
《信托－實操大全》
《全球聯動征稅和資產保護》
反洗錢及公司風險防范：
《銀行反洗錢實操大全》
《洗錢監控體系的建立及升級》
《企業經營風險－由內部人員結構引發的風完險及防范》
《企業的頑疾－內部消耗－高層班》
企業管理：
《從攤丁入畝講企業的變革是如何發生的》
《管理信息的傳達》
《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》
【服務客戶】
企業包括:
摩根大通銀行,三菱東京日聯銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產,萬科地產,滴滴出行,萬達集團,字節跳動,火幣網,香港金融協會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調等實體和前沿企業.
機構包括：
中國中央電視臺，北京電視臺，鳳凰衛視，彭博社，路透社，中華人民共和國公安部反洗錢中心，中國對外投資協會，香港金融協會等．
【學員評價】
我很喜歡張宇老師的課程，他是站在我們管理高層的角度去看待問題，很多方案和見解具有極好的實際操作性，不同于一些從技術或單一角度去解釋的方案，那些方案也許挺完美，但從全局的角度上看，根本沒法執行．
——原唐山銀行行長，現海南銀行副行長么向華
張宇老師的課程對于國家目前對金融行業的政策解釋得非常到位，使工作人員能夠非常好地理解國家政策的深層含意，更有積極性地投入到工作中．
——中共東莞銀行委員會黨委書記 李啟聰
張宇老師關于股權控制方面的理解和解讀令人耳目一新，可能他是在香港做了多年的人吧，我在國內是第一次聽到，耳目一新。
——安徽國厚資產管理公司董事長 李厚文
張宇老師在這里講了幾次，說的話題比較直接果斷，他也是商場上的人，是做生意的人講課的風格，溝通起來直接了當．效率非常高，我不喜歡浪費時間，所以我們喜歡張師這種風格．
——江蘇豐尚集團董事長 范天明
我的老部下，這些年我見到了他的成長，他有點像ＮＨＫ那個池上彰，總能把道理講明白
——日本三菱東京日聯銀行 原新加坡分行行長 三上健一
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