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第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法

企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作

組織學習與學習型組織和培養知識員工

管理知識員工成為趨勢

構建員工的職業階梯是重點任務

培訓是企業人力資源開發的永恒主題

第二部分：績效目標的制定與方法

工作量化

關于目標制定的方法與目標管理

KPI的確定

適當目標與績效

第三部分：績效考核與薪酬

建立組織績效考核系統

績效考核的三種類型

定性指標的處理方法

丘老師

丘磐，廣東金融學院工商管理系專任MBA在職教授；

兼任：廣東省政協委員，（任期：2008-2013）；

清華大學卓越總裁班、北京大學民營經濟學院總裁班授課教授；

中山大學管理學院、嶺南學院、繼續教育學院EDP中心EMBA課程總裁班、經理班聘任教授；

華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授；

信息產業部系統集成高級項目經理培訓講師；

美國美聯大學博士班、澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班、瑞士維多利亞大學MBA學位班中國區聘任教授等職位。

丘磐教授系工科學歷背景，曾從事制造業企業設計和行業標準化工作，1988年后專門從事與科技發展有關的企業戰略、區域經濟發展等研究工作10年，1997年轉入大學工商管理系任專任教授。

近年來，丘磐教授多次到美國、日本、澳大利亞、韓國、南歐、北歐等國，帶隊考察著名跨國公司和其他企業，在國內也多次帶隊考察青島海爾、青島海信、青島啤酒、溫州正泰電器、康奈爾皮鞋、內蒙蒙牛、伊利等知名企業，見多識廣。除給企業家授課以外，也做過較多企業的管理咨詢，是一位理論實踐兼備的EMBA教授。

丘磐教授截止目前為止，共發表相關研究論文60余篇；著作有：《產品創新實務》廣東經濟出版社出版；《有效提升基層經理》光碟： 福建音像出版社出版。《突破管理瓶頸》、《管理能力管理技巧提升》九州音像出版社出版，《企業經營創新與組織變革》，中國社會科學出版社出版。

綜合管理類：

企業管理創新與組織變革；

企業管理干部能力提升；

政府領導干部管理能力提升；

領導干部決策與領導技能；

人力資源管理類：

企業戰略人力資源管理；

組織行為學；

績效考核與薪酬設計；

績效管理與績效考核；

培訓服務過的部分企業名錄

邀廣汽集團；

粵宏遠；

中國建設銀行廣州分行；

廣東物質集團；

廣州新太集團；

深圳鴻銘電子公司（科尼卡復印機）；

珠海天威集團（全國最大的打印機耗材生產商）；

廣州千荷化妝品公司；

中國電信揭陽移動公司；

中國電信潮州移動公司；

南海佛陶集團；

廣州合生創展集團有限公司；

佛山石灣區政府；

黃埔區委、區政府五套班子;

深圳宇森木藝公司；

潮洲松發陶瓷；

順德康發飼料公司；

廣州信和房地產公司；

廣州廣百集團；

南海張槎紡織專業鎮；

珠海市金灣區政府等；

廣州化工集團；

廣東信息自動化有限公司；

廣州市白云聯佳精細化工廠；

深圳雅佳麗化妝品有限公司；

中國石油南海石油公司；

中國燃氣石油公司（深圳）

中國集裝箱集團；

中山華帝集團；

廣州港集團；

廣州購書中心集團；

廣東省農業銀行；

廣州市農村信用社；

東莞圣茵集團；

中山古鎮美鑫燈飾公司；

東莞盛典科技公司；

美國太古（中國）集團公司；

廣州市兒童醫院；

廣東省政府采購中心；

南方印刷廠；

廣東省電信有限公司長途電信線路局；

東莞東糖集團；

廣東省軍區天虹酒店；

廣州市美亞商旅航空服務有限公司。

中國石油公司廣州培訓中心；

廣東省煙草公司；

廣東省國稅局；

廣東日立電梯；

廣東人民廣播電臺；

廣西梧州市組織部；

吉林省松原市政府；

湖北信息產業廳；

河北信息產業廳；

大連盤起工業；（日本獨資企業）

安徽信息產業廳；

浙江金華企業顧問公司；

中國人壽廣州分公司；

廣之旅旅游公司；

美亞國際票務公司；

南湖國旅旅游公司；

廣州日報；

東莞嘉榮超市；

東莞好宜家超市。

廣州市工商管理局；

廣東煙草公司梅州五葉神煙廠；

韶關農業銀行；

廣東水電二局；

鐵道部工程三局；

廣東移動公司潮州移動；

廣東移動公司揭陽移動；

沈陽哈普瑞商學院；

深圳中大方略咨詢；

鄭州新績效咨詢培訓公司；

深圳聚成；

法國BV認證公司；

貴州陽光西部培訓公司

北京美國美聯大學博士班

鄭州自來水公司

瑞士維多利亞大學中國區MBA學位班

華中理工大學工商管理學院

廣東省中醫院

深圳中興通訊總部

光大銀行廣州分行

廣東省工商銀行

廣東省中山市古鎮領導干部培訓

廣東省湛江市委組織部處級領導干部培訓

廣東省東莞市委組織部處級領導干部培訓。

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