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員工輔導(dǎo)與心理教練技術(shù)(祁娜)

【課程編號】:NX25677

【課程名稱】:

員工輔導(dǎo)與心理教練技術(shù)(祁娜)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:員工輔導(dǎo)培訓(xùn)

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課程背景:

教練技術(shù)不僅僅是這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)、知識爆炸時(shí)代的產(chǎn)物,還是學(xué)習(xí)型組織落地的行之有效的管理科學(xué)和藝術(shù)。它是通過改善被教練者的心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù),它可以幫助人們認(rèn)知自我,找到個(gè)人成長、事業(yè)和生涯等問題的自我解決方案,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人及其組織的協(xié)同發(fā)展。

作為獲得ICF(國際教練聯(lián)合會)認(rèn)證的教練流派之一,“焦點(diǎn)解決心理教練技術(shù)”在后現(xiàn)代焦點(diǎn)解決心理學(xué)的根基之上,吸納與融和了包括社會學(xué)、傳播學(xué)、語言學(xué)和語用學(xué)等在內(nèi)的研究與實(shí)踐,形成了易學(xué)實(shí)用又極富成效的心理教練技術(shù)。

焦點(diǎn)解決心理教練(Solution-focused brief coaching, SFBC)以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,以能力資源為基礎(chǔ),與客戶共同創(chuàng)造問題解決方案,幫助他們獲得所期待的目標(biāo)結(jié)果。專業(yè)的焦點(diǎn)解決心理教練經(jīng)過培訓(xùn),懂得如何傾聽、觀察、根據(jù)當(dāng)事人的要求量身定做教練主題,并循循善誘、從當(dāng)事人自身出發(fā),引導(dǎo)出解決辦法和策略。

成功的教練過程并不一定需要花費(fèi)很長的時(shí)間。也許你問過自己這樣的問題:

?為什么有時(shí)候客戶在非常有限的時(shí)間里,會取得突破性的進(jìn)展?

?是什么讓有些教練會談變得更為有效?

《員工輔導(dǎo)與心理教練技術(shù)》課程就是幫助管理者通過心理教練實(shí)現(xiàn)高效工作的成功要素。你會發(fā)現(xiàn)老師提出的要素令人驚訝地簡單,而你得到的好處是從員工那里不斷聽到有效改變的反饋。心理教練的目的是找到能夠高效有用地幫助員工成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素,用“什么可能起效”,以代替“什么導(dǎo)致了問題”,通過專注于創(chuàng)建解決方案,能夠?qū)T工的工作效能顯著增加。

課程收獲:

【價(jià)值一:培養(yǎng)卓越高管】

通過靈活地調(diào)整溝通風(fēng)格建立更和諧的關(guān)系,清晰傳遞管理指令;

創(chuàng)造開放式溝通的氛圍,運(yùn)用積極強(qiáng)化的技術(shù)優(yōu)化組織管理效能;

幫助發(fā)現(xiàn)自己固有的行為方式,打破舊有慣性,明確個(gè)人目標(biāo),全力以赴實(shí)現(xiàn)卓越夢想。

【價(jià)值二:提升員工績效】

引導(dǎo)員工在組織內(nèi)的職業(yè)發(fā)展,調(diào)動員工對自己的職業(yè)成長和發(fā)展的愿望和責(zé)任感;

激勵(lì)員工制定切實(shí)可行的行動計(jì)劃,使其內(nèi)在的特質(zhì)、潛質(zhì)與實(shí)際工作達(dá)成高效匹配;

獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助員工清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

【價(jià)值三:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作】

營造高績效的工作環(huán)境,維持和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的績優(yōu)工作表現(xiàn);

關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì),有效地建立和優(yōu)化工作環(huán)境中的協(xié)作關(guān)系,調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的集體責(zé)任感;

激發(fā)與凝聚不同特質(zhì)的一群人,既擁有每個(gè)人獨(dú)特的想法與創(chuàng)意,又引發(fā)所有行動朝同一方向前進(jìn),要的不是“效率”,而是“效能”。

【價(jià)值四:助力組織變革】

立足自有文化優(yōu)化變革策略,促使經(jīng)理和主管成為組織里有效變革的推動者;

有效辨別組織內(nèi)對變革具有高度適應(yīng)員工的優(yōu)秀特質(zhì),助力其他員工快速適應(yīng)環(huán)境變化;

運(yùn)用教練技術(shù),進(jìn)行EQ管理,與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、員工等各方面進(jìn)行有效溝通,建設(shè)和諧高效的企業(yè)文化。

【價(jià)值五:平衡工作生活】

開啟多維度生涯視野,培育關(guān)愛自我的自主意識,強(qiáng)化積極賦能的共贏精神;

通過自我教練澄清內(nèi)心的深層需求并予以安撫,有效協(xié)調(diào)事業(yè)與生活的矛盾沖突;

能夠在親子教育、情感關(guān)系等生活各方面產(chǎn)生積極的影響。

課程內(nèi)容:

一.員工輔導(dǎo)與心理教練的意義

1.創(chuàng)造解決的框架

1)員工心理教練之“定義”——畫框

2)員工心理教練之“心眼”——案例:生氣的建華

3)員工心理教練之“思維”——體驗(yàn):打開一扇窗

2.意識、選擇和信任:發(fā)生改變

1)教練的效果——案例:蝴蝶無須戰(zhàn)斗

2)心理教練多米諾——體驗(yàn):生命點(diǎn)滴的美好

3.支持客戶為本的改變

1)給客戶想要的,非你想給的——出租車司機(jī)

2)水晶球世界——體驗(yàn):想象愿景的影響力

4. 員工心理教練的“四項(xiàng)假設(shè)要求”

1)假設(shè)1:創(chuàng)建解決方案是通向解決問題的捷徑

2)假設(shè)2:客戶已經(jīng)擁有解決的經(jīng)驗(yàn)

3)假設(shè)3:不能確定時(shí),相信客戶

4)假設(shè)4:未知是有用的

5.巧克力味的工作——體驗(yàn):焦點(diǎn)解決教練狀態(tài)

二.員工心理教練五要素

1.五要素內(nèi)容及流程圖

1)要素1:教練合約——共識氛圍

2)要素2:期望未來——目標(biāo)呈現(xiàn)

3)要素3:解決先兆——成功經(jīng)驗(yàn)

4)要素4:進(jìn)展線索——評量跟蹤

5)要素5:總結(jié)反饋——小步成果

2.五要素主要教練問句及注意事項(xiàng)

3.心理教練架構(gòu)體驗(yàn)

1)簡式架構(gòu)圖

2)架構(gòu)體會——奇跡六格漫畫

三.員工心理教練的前期準(zhǔn)備

1.提前預(yù)約

2.限定時(shí)間

3.避免打擾

4.提醒事項(xiàng)

四.員工心理教練的達(dá)成合約

1.牢記“以終為始”

1)“逆向思考”的新奇與挑戰(zhàn)

2)經(jīng)典教練合約問句

3)識別夢想與目標(biāo)的不同

2.構(gòu)建“雙人探戈”——教練與客戶的感受同樣重要

五.員工心理教練的期待未來

我們所渴望的是我們內(nèi)在能力的顯現(xiàn),我們一直渴望的其實(shí)是我們不知道自己早已擁有的能力,所以在我們的夢想中,富有激情地想象那個(gè)未來會讓它可能變成現(xiàn)實(shí)。 ——歌德

1.跳出問題看未來

1)目標(biāo)的概念化與發(fā)展

2)探索想要的未來的奇跡問句

2.慢動作式的奇跡發(fā)問

1)把問題當(dāng)作禮物一樣包裝——魔法詞

2)尋找使事情不同的那些行為上的差異

3.奇跡發(fā)問的替代發(fā)問

1)假如……會有什么不同

2)目標(biāo)可能會轉(zhuǎn)移

3)何時(shí)是提問奇跡問句的好時(shí)機(jī)——觀察:中場時(shí)間

六.員工心理教練的發(fā)現(xiàn)資源

1.詢問跡象

1)尋找成功例外的小跡象

2)例外問句

2.重視應(yīng)對的能力

1)應(yīng)對問句

2)學(xué)會“與病共處中如何照顧自己”

3.贊美資源

1)贊美的三重境界

2)附能的過程

4.刻度化提問

1)評量問句

2)評量問句中教練的狀態(tài)

七.員工心理教練的進(jìn)步線索

毛毛蟲只能靠蛻變成蝴蝶來發(fā)揮它的潛能,而不是通過學(xué)習(xí)飛行。

1.對呈現(xiàn)進(jìn)步的跡象詢問

1)刻度尺分?jǐn)?shù)上的停留

2)小跡象帶來的不同

2.有效運(yùn)用語言——你會如何注意到?

3.一小步的重要性

1)降低客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的壓力

2)小改變將帶來大的漣漪

4.增加選擇

八.員工心理教練的總結(jié)反饋

1.規(guī)劃最后的幾分鐘

1)教練要知道何時(shí)以何種方式結(jié)束

2)總結(jié)收尾的六種方式

2.欣賞式強(qiáng)化——贊美

3.關(guān)于嘗試的建議——嘗試

4.做點(diǎn)不一樣的——結(jié)束后作業(yè)

教練狀態(tài):全身心地關(guān)心客戶,并與客戶建立自然、和諧的關(guān)系的能力,保持一種開放的、靈活的和自信的風(fēng)格。教練在會談過程中保持當(dāng)下的、現(xiàn)場的狀態(tài),相信內(nèi)在已知,跟隨直覺指引,對未知保持開放的心態(tài),去探險(xiǎn)。

——(ICF核心能力)

謝謝您的瀏覽與保存,順祝一切順利!

祁老師

祁娜 女士

中國社科院 經(jīng)濟(jì)學(xué)在讀博士

國際SF心理教練、國家注冊心理咨詢師

中國百強(qiáng)培訓(xùn)師

主講課程:

(一)商務(wù)禮儀類

《高端商務(wù)禮儀+涉外商務(wù)禮儀+銷售商務(wù)禮儀+服務(wù)商務(wù)禮儀+職場辦公禮儀》

(二)心理學(xué)應(yīng)用技能類

《科學(xué)解讀情緒與壓力--讓情壓成為生命助動力》

《獨(dú)特女性管理者--心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造》

《破繭成蝶--公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)--心理教練篇》

《Z世代的領(lǐng)跑者--從校園到職場職業(yè)化第一課》

《管理心理學(xué)--高效焦點(diǎn)解決SF+領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《高情商溝通與高效焦點(diǎn)解決式提問技巧》

《高級行政秘書助理--實(shí)務(wù)技巧管理訓(xùn)練》

《卓越溝通與交流藝術(shù)--璀璨生輝的語言》

《初-中高級培訓(xùn)講師(TTT)高效焦點(diǎn)解決式訓(xùn)練》

《公文寫作心理學(xué)--高效焦點(diǎn)解決式SF+實(shí)戰(zhàn)技巧》

《會議管理心理學(xué)--高效焦點(diǎn)解決式SF+實(shí)戰(zhàn)技巧》

《團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+》

《國際心理教練--高效焦點(diǎn)解決體系SFBC》

《國際PDP心理測量與分析解讀》

(三)品位修養(yǎng)類

《鳳凰涅槃--女性增值藝術(shù)--心理成長體驗(yàn)》

《品位藝術(shù)--世界品牌--文化與趣聞》

曾任:

摩托羅拉(中國)電子有限公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

正恒清源水處理科技有限公司營銷副總經(jīng)理

現(xiàn)在:

中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)在讀博士

北京大學(xué)心理系研究生

國家注冊二級心理咨詢師

清華大學(xué)心理學(xué)系“抗擊疫情心理援助”資質(zhì)

焦點(diǎn)解決短期治療(SFBT)心理咨詢師

加拿大多倫多大學(xué)高效焦點(diǎn)解決(SFBC)心理教練

中國社工聯(lián)合會心理健康委員會注冊心理咨詢師

中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會委員

美國人力資源協(xié)會(SHRM)會員

中國“百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師”獎(jiǎng)項(xiàng)

中國“行政管理課程卓越培訓(xùn)師”獎(jiǎng)項(xiàng)

中國“行政關(guān)系管理卓越講師”獎(jiǎng)項(xiàng)

受聘:

北大國發(fā)院特聘講師

北大光華管理學(xué)院特聘講師

北大醫(yī)學(xué)院特聘講師

清華經(jīng)管學(xué)院特聘講師

清華繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師

浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

中山、復(fù)旦、武大、廈大、南大總裁班特聘講師

華為企業(yè)大學(xué)、施耐德電氣大學(xué)、中國移動學(xué)院、國藥大學(xué)、西門子商學(xué)院、綠城管理學(xué)堂、新希望六和商學(xué)院、吉利企業(yè)大學(xué)、中國電信學(xué)院、中國聯(lián)通學(xué)院、LG商學(xué)院、綠地商學(xué)院特聘講師

浙江省金融行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)特聘講師

受邀:

CCTV2《財(cái)富故事會》嘉賓

湖南衛(wèi)視《天天向上》嘉賓

河北電視臺《故事坊》嘉賓

東方衛(wèi)視《時(shí)尚匯》嘉賓

高教音像出版社《品味盛宴》光盤責(zé)任編輯

中紡出版社《雅致女人12項(xiàng)魅力修煉》書籍編輯之一

活動策劃兼執(zhí)行:

中海油總公司“品位修養(yǎng)”圣誕晚會

雅致人生“品位盛宴”答謝會

新家泊地產(chǎn)“客戶英倫服務(wù)”體驗(yàn)式課堂

飛亞達(dá)集團(tuán)“領(lǐng)袖商務(wù)魅力”體驗(yàn)式課堂

中集來福士“商務(wù)宴請”情景體驗(yàn)式課堂

中國銀行“品味葡萄酒”體驗(yàn)式課堂

工商銀行“品位修養(yǎng)”體驗(yàn)式課堂

方正“涉外禮儀”體驗(yàn)式課堂

客戶學(xué)員反饋:

啟迪智慧的課程安排,樂在其中的教學(xué)方法,互動交流的思想碰撞,實(shí)訓(xùn)有用的務(wù)實(shí)作風(fēng),是祁娜老師典型風(fēng)格。 ——北元化工集團(tuán)前董事長 王鳳君

祁娜老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課程講解思路清晰,授課重點(diǎn)突出,案例的選取復(fù)合性極高,能夠帶領(lǐng)學(xué)員通過現(xiàn)象看本質(zhì),引入對公司現(xiàn)實(shí)問題的解決建議,氣場強(qiáng)大,現(xiàn)場控制能力極強(qiáng)。

——首創(chuàng)鉅大助理總裁 劉靜

聽祁老師的課是一種享受,每一個(gè)舉手投資之間都洋溢著滿滿知識能量,如果美是用于對祁老師個(gè)人的形容,那么愛將會是你聽完課后對她的唯一評價(jià)。

——重慶西部物流園資產(chǎn)公司總經(jīng)理 邱勇

祁娜老師曾為我們單位做過培訓(xùn),她培訓(xùn)內(nèi)容能夠讓所有員工無枯燥乏味之感,知識面寬泛,既有傳統(tǒng)又有時(shí)尚味道,準(zhǔn)備充足、語言流暢、肢體豐富、端莊優(yōu)雅。我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會較多,但是祁娜老師是我們認(rèn)為最優(yōu)秀培訓(xùn)師之一,希望祁娜老師越來越優(yōu)秀,也期待有機(jī)會聆聽祁娜老師講課,享受給我們帶來的知識正能量。再次謝謝祁娜老師。

——工商銀行風(fēng)控中心書記 曹靜

祁老師,我們相識已久,同時(shí)我是她的學(xué)生,她是我的良師益友。企業(yè)培訓(xùn)不能講求紅火熱鬧,而是實(shí)用和接地氣,這其中培訓(xùn)師是關(guān)鍵。十多年來,傳道授業(yè)解惑的路上,留下了祁老師探索、融化和育人的足跡,企業(yè)和員工成長的功勞簿上,有她的一抹亮麗光彩。她貴在十余載如一日辛勤耕耘、誨人不倦、風(fēng)采不減;難在物欲橫流的當(dāng)下仍能不落窠臼、推陳出新地接地氣和講實(shí)效。 ——內(nèi)蒙古一諾金能源董事長 王海平

祁娜老師職業(yè)、干練,氣質(zhì)上佳。主講的《悅在職場》主題培訓(xùn),有效幫助我們在日常工作生活中提高溝通技巧,學(xué)員調(diào)整心態(tài)和情緒,“像你希望別人如何對待你那樣對待別人”,快樂工作和生活。課堂氣氛活躍,師生互動積極,培訓(xùn)效果很棒!

——方恒地方人事行政總經(jīng)理 白建新

祁娜老師個(gè)人形象氣質(zhì)極佳,普通話標(biāo)準(zhǔn),肢體語言運(yùn)用得當(dāng),授課思路清晰、風(fēng)趣、幽默,能夠調(diào)動學(xué)員的參與性,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,恰當(dāng)使用培訓(xùn)技巧調(diào)動現(xiàn)場氣氛。 ——雷沃海外事業(yè)部副總經(jīng)理 沈楊

很有幸參加祁老師的商業(yè)禮儀內(nèi)訓(xùn)課程,祁老師的強(qiáng)大氣場和專業(yè)知識令人印象深刻。商業(yè)禮儀看似簡單,但卻博大精深,國際標(biāo)準(zhǔn)對于處理跨國間文化差異起到了至關(guān)重要的作用。祁老師的教學(xué)風(fēng)格,輕松幽默,理論與課堂體驗(yàn)相結(jié)合,加深學(xué)員的體感。

——龐巴迪中國 前人力資源總監(jiān) 呂騫

看到了您,仿佛就看到了趙雅芝一段很美的傳奇故事在杭州再現(xiàn),您漂亮、有氣質(zhì)、具有東方女性的魅力,很高興有機(jī)會聽您講課。謝謝您和我們老總的付出!愿您工作順利、健康、開心每一天! ——咬不得餐飲學(xué)員

部分客戶:

金融銀行業(yè):嘉實(shí)基金、華商基金、建信基金、銀華基金、民生加銀基金、國泰君安證券、中信建投證券、信達(dá)證券、東方證券、中國證劵、瑞銀證券、傳化控股、海航資本控股、德意志銀行、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、北京銀行、中信銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、銀登中心、大商所、中信人壽、中國投資、郵政儲蓄銀行、民生銀行、渤海銀行、廣東發(fā)展銀行、廊坊銀行、豐田金融、五礦集團(tuán)財(cái)務(wù)、中郵保險(xiǎn)、中致投資等。

房地產(chǎn)/建筑行業(yè):萬科股份、萬通地產(chǎn)、陽光100置業(yè)、房地置業(yè)、方恒置業(yè)、瑞華置業(yè)、華潤置地、SOHO中國、億達(dá)中國、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、弘德地產(chǎn)、融創(chuàng)置地、首創(chuàng)鉅大、合眾創(chuàng)展、新世界中國、新家泊地產(chǎn)、鴻發(fā)地產(chǎn)、鴻榮源地產(chǎn)、沙坪建筑、中國新城鎮(zhèn)、大連恒一集團(tuán)、中建三局等。

IT/電子行業(yè):聯(lián)想、方正、VM ware、清華同方、阿里巴巴、百度、神州數(shù)碼、三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)、三星顯示器、西門子、大連華宇、華宇軟件股份、曙光信息產(chǎn)業(yè)、中油瑞飛信息技術(shù)、北京南瑞智芯微電子等。

能源/通訊行業(yè):中海油、中石化、中石油、國家電網(wǎng)、廣西電業(yè)集團(tuán)、湘電集團(tuán)、桂林電業(yè)、北疆電廠、中國電力、金風(fēng)科技、漢能控股、國核電力、廣東電網(wǎng)、北控水務(wù)、 中國能源工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、北京電信、工信部電信、北京智訊天成。

學(xué)校學(xué)院/行政機(jī)關(guān):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、北京外交人員服務(wù)局、國家外匯管理局、國家知識產(chǎn)權(quán)局、北京產(chǎn)權(quán)交易所、湖北省長治婦聯(lián)、天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)管委會、石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會等。

生產(chǎn)/加工/制造業(yè):北汽奔馳、華晨寶馬、一汽奧迪、一汽大眾、北汽福田、北汽股份、北京現(xiàn)代、北京汽車、 長安汽車、奇瑞汽車、一汽錫柴、吉利控股、一汽豐田、上汽大眾、埃肯碳素、寶山鋼鐵、威海三角集團(tuán)、四川星船城水泥、黛安芬國際集團(tuán)、 中糧飼料、施耐德、中聯(lián)重科、三一重工等

醫(yī)院/醫(yī)藥/保健品行業(yè):北京華鴻醫(yī)藥有限公司、北京國丹皮膚病醫(yī)院、北京生物制品研究所、諾和諾德、杭州天任生物科技、大冢制藥、中奇制藥、中脈科技、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)、雙鶴藥業(yè)、諾華制藥等。

物流/運(yùn)輸行業(yè):北京地鐵、京港地鐵、珠江(廣東)國際貨運(yùn)、中國外運(yùn)長航集團(tuán)、中國物流、長春一汽物流、國投中煤同煤京唐港口等。

酒店/超市行業(yè):中國大飯店、國貿(mào)飯店、長春香格里拉大飯店、凱賓斯基飯店、優(yōu)山美地大酒店、艷陽(中國)度假連鎖集團(tuán)、國安天下第一城、居然安康進(jìn)口超市等。

其他行業(yè):伊利、蒙牛、今麥郎、華潤雪花、特變電工、漢王科技、國際信托、華熙國際、北京清華陽光能源開發(fā)、中免(北京)商貿(mào)、倍樂生商貿(mào)、居然之家、悟空租車、北元化工、維多利集團(tuán)、龐巴迪、江森自控、富維江森、中國航空股份、南方航空、巴西航空、愛普生、中國重型機(jī)械、安德烈斯蒂爾、士卓曼、正泰電器、鄂爾多斯集團(tuán)、燕趙集團(tuán)、神龍國際集團(tuán)、滿世集團(tuán)、周大福、金伯利鉆石、紅蜻蜓、中集來福士、圣奧集團(tuán)、盛永國貿(mào)、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)等。

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