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職業(yè)培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā)

【課程編號(hào)】:NX24496

【課程名稱】:

職業(yè)培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-5天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

通過能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求

通過學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱

通過學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)

通過演練能夠掌握案例來源的三種方式

授課對象:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升

課程大綱:

A:Analysis——課程開發(fā)的分析

第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理?

如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性?如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)

傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析

一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論

二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用

授業(yè):運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理

一、性格分析的維度

二、DISC四型人格特征的表述

三、性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用

解惑:關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問,工具及演練

一、關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)疑問

二、相關(guān)的工具

三、學(xué)員演練,如何掌握和認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性及學(xué)員心理

第二項(xiàng)修煉:對癥下藥——培訓(xùn)需求調(diào)查 如何做好需求調(diào)查?如何真正的掌握學(xué)員需求,如何掌握學(xué)員真正 的需求,如何運(yùn)用各種工具調(diào)查需求?

現(xiàn)象呈現(xiàn):常見的五種需求調(diào)查的失誤 傳道:需求調(diào)查的原理

一、關(guān)于需求調(diào)查的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、導(dǎo)致需求調(diào)查存在問題的原因

三、需求調(diào)查的四個(gè)作用

授業(yè):需求調(diào)查的類型和流程和方法

一、需求調(diào)查的三種類型

二、需求調(diào)查的六步流程

三、需求調(diào)查的三種方式

四、需求調(diào)查的六種方法

五、如何選擇調(diào)查方法

六、科學(xué)的設(shè)計(jì)的調(diào)查內(nèi)容的三個(gè)思路

七、調(diào)查過程中的三個(gè)注意事項(xiàng)

解惑:關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具

D:Design——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第三項(xiàng)修煉:課程的模塊設(shè)計(jì)——為課程搭建科學(xué)的框架 如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的框架? 怎么設(shè)計(jì)各個(gè)模塊?如何構(gòu)建各個(gè)模塊的 關(guān)系?如何運(yùn)用模型開發(fā)課程?如何運(yùn)用 PRM 設(shè)計(jì)模型?

現(xiàn)象呈現(xiàn):分析學(xué)員在課程的模塊設(shè)計(jì)中存在的問題

傳道:課程開發(fā)的原理

一、課程模塊設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理

二、課程模塊的三個(gè)作用

三、課程模塊設(shè)計(jì)的三種思路

授業(yè):

一、設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式

1、結(jié)構(gòu)模式的含義和作用

2、選擇結(jié)構(gòu)模式的三個(gè)依據(jù)

3、模塊設(shè)計(jì)的基本流程

4、七種結(jié)構(gòu)模式的操作技巧

5、模塊設(shè)計(jì)中的三個(gè)注意事項(xiàng)

二:PRM的開發(fā)流程:

第一步:P現(xiàn)象呈現(xiàn)(Phenomenon)

第二步:R原因分析(Reason):

第三步:措施M (Measures)

設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容

解惑:關(guān)于課程開發(fā)的疑問解答及工具點(diǎn)評(píng)

第四項(xiàng)修煉:緊密鏈接——讓課程內(nèi)容形成一個(gè)整體 如何講所講的內(nèi)容緊密的鏈接起來?如何建立自然的過渡?如何讓 培訓(xùn)形成一個(gè)整體?如何讓整個(gè)培訓(xùn)邏輯清楚,鏈接緊密?

現(xiàn)象呈現(xiàn):課程松散的四種現(xiàn)象 傳道:課程鏈接的原理

一、關(guān)于鏈接的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、鏈接的四個(gè)作用

授業(yè):課程鏈接的原則方法和技巧

一、鏈接的兩個(gè)原則

二、自然過渡的四個(gè)方法

三、緊密銜接的八種方法

解惑:關(guān)于鏈接方面的解惑和工具

D:Development——內(nèi)容開發(fā)

第五項(xiàng)修煉:課程導(dǎo)入——一鳴驚人的開場白 如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你 在講臺(tái)的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場白。

現(xiàn)象呈現(xiàn):十種錯(cuò)誤的開場白

傳道:開場白的原理

一、關(guān)于開場白四個(gè)管理學(xué)原理

二、開場白的四個(gè)作用

授業(yè):開場白的原則、方法和技巧

一、開場白的三個(gè)原則

二、七種開場白的運(yùn)用技巧和方法

三、經(jīng)典的開場白設(shè)計(jì)

解惑:開場白的疑問、工具和實(shí)操

第六項(xiàng)修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 讓案例說話!案例是課程內(nèi)容最重要的部分,如何選擇案例?如何 組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何加工案例?

現(xiàn)象呈現(xiàn):關(guān)于“案例設(shè)置”的常見的六種錯(cuò)誤

傳道:關(guān)于案例設(shè)置的原理

一、案例設(shè)置的三個(gè)管理學(xué)原理

二、案例的三個(gè)作用

授業(yè):設(shè)置案例的方法和技巧

一、案例呈現(xiàn)的三種模式

二、案例選擇的四個(gè)原則

三、選擇案例的兩個(gè)注意事項(xiàng)

四、設(shè)置案例的三個(gè)方法

解惑:案例的疑惑、工具及點(diǎn)評(píng)

第七項(xiàng)修煉:有張有弛——課程重點(diǎn)設(shè)置方法和工具 如何讓課程重點(diǎn)突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下 課?如何有效地把控課程進(jìn)展?如何規(guī)劃各個(gè)內(nèi)容板塊?

現(xiàn)場呈現(xiàn):培訓(xùn)中重點(diǎn)設(shè)置中的七個(gè)不足

傳道:課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)的原理

一、課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)管理學(xué)原理

二、設(shè)置重點(diǎn)的三個(gè)作用

授業(yè):設(shè)置重點(diǎn)的原則、方法和技巧

一、設(shè)計(jì)重點(diǎn)的三個(gè)原則

二、課堂設(shè)計(jì)重點(diǎn)的七個(gè)方法及操作技巧

解惑:重點(diǎn)設(shè)計(jì)的疑問、工具和演練

第八項(xiàng)修煉:結(jié)尾設(shè)計(jì)——讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù) 如何做到結(jié)尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓(xùn)結(jié)束后促使學(xué) 員行動(dòng)?如何讓結(jié)尾余音繞梁?如何讓人對你的內(nèi)容記憶深刻?

現(xiàn)象呈現(xiàn):結(jié)尾中常見的七種錯(cuò)誤

傳道:關(guān)于結(jié)尾的原理

一、關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)管理學(xué)原理

二、結(jié)尾的四個(gè)作用

授業(yè):科學(xué)結(jié)尾的原則和方法

一、科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則

二、結(jié)尾的六種模式操作方法和技巧

解惑:關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練

關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)疑問和工具

第九項(xiàng)修煉:PPT制作原則和技巧——PPT的精彩展示 PPT 是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利 用 PPT ?如何讓 PPT 幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止 PPT 的負(fù) 面作用?如何利用 PPT 提升培訓(xùn)效果?

現(xiàn)象呈現(xiàn):PPT綜合癥的11種表現(xiàn)

傳道:PPT制作原理及作用

1、PPT制作的三個(gè)原理

2、PPT的三個(gè)作用

授業(yè):制作PPT的方法和技巧

一、PPT制作的三個(gè)流程

二、PPT制作的整體要求

三、PPT制作的思路

解惑:PPT制作中的問題及工具及點(diǎn)評(píng) 第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法 如何為課程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)?如何讓現(xiàn)場精彩紛呈?如何做到魅力倍增? 如何將內(nèi)容得到最佳的呈現(xiàn)?怎么避免課堂貧乏?如何畫龍點(diǎn)睛?

第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法

現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)課程不夠精彩的四種表現(xiàn)

傳道:精彩課程的原理

一、課程精彩的兩個(gè)管理學(xué)原理

二、精彩課程的三個(gè)作用

授業(yè):讓課程精彩紛呈的法寶

一、以理服人 1、論證有力的三個(gè)要求 2、論證的三種常見模式操作技巧

二、以情感人 1、以情感人的三個(gè)注意事項(xiàng) 2、運(yùn)用情感的四個(gè)方法及操作技巧

三、運(yùn)用新意的力量 1、創(chuàng)新的兩個(gè)要求 2、創(chuàng)新的五個(gè)方法及操作技巧

四、運(yùn)用幽默的力量 1、運(yùn)用幽默的注意事項(xiàng) 2、幽默的三種模式 3、幽默的兩種方式 4、幽默的兩種類型 5、幽默的三種來源 6、運(yùn)用幽默的八個(gè)技巧

解惑:關(guān)于課程精彩呈現(xiàn)的疑問、工具和演練

晉老師

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)落地教練

“性格魔方”版權(quán)課授權(quán)導(dǎo)師

DISC應(yīng)用研討中心發(fā)起人

ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院|系教學(xué)主任

普羅旺斯番茄制品(天津)培訓(xùn)總監(jiān)

書籍《看不懂人怎么帶團(tuán)隊(duì)》聯(lián)合作者

人社部中國職協(xié)“學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師”主講老師

2015-2016屆中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽河南賽區(qū)評(píng)委、總決賽輔導(dǎo)老師

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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