我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

《卓越領導者的五項行為》，富有極強的實踐性和應用性。它不同于一般的領導理論，而是一種可以在實踐中應用的領導模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動；傳統的領導課程單方面強調領導者自身的修為，本課程的核心觀點是：領導藝術是可以被傳授的，領導力不是天生的，是可以通過后天培養。

培訓目標

建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣；

提升領導著的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發他人與自己分享共同愿景，增強團隊執行力；

培養領導者追求卓越精神，不斷更新工作流程，尋找機會帶來團隊發展壯大，并承擔必要的風險；

提升領導者帶領團隊的高效執行力，掌握整合體系的方法，推動組織目標；

提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力，增強團隊凝聚力；

將卓越領導者五種行為應用到實際工作中，以應對具體的挑戰帶領團隊走向卓越。

課程大綱

一、以身作則

樹立榜樣

你的領導理念

澄清價值觀

以行動體現價值觀

二、共啟愿景

介紹-霧的故事

如何展望未來

愿景的定義—對一個理想的形象化

馬丁路德金示例分析

感召他人

給愿景注入生命

找到共同的立場

作業：完成個人與部門愿景描述

三、挑戰現狀

介紹-引述庫澤斯和波斯納對挑戰現狀的定義

尋找機遇

把握主動權

使挑戰變得更有意義

試驗和冒險

創造性想法的來源

新測試

觀察力

小小的勝利

從錯誤中學習

四、使眾人行

小組討論

團結他人促進協作

信任與授權

影響力的提升

有能力與無能力比較

學會領導：闡述你的愿景

五、激勵人心

小組討論

表揚個人貢獻

如何有效認可個人貢獻

慶祝團隊的成功

錄像示例

激勵人心的七原則

結語、個人對領導力提升路徑的成諾

個人對五項行動中自身的強弱項進行分析

個人發展目標

個人目標與周圍同事相聯系

領導力提升承諾，與伙伴討論你的承諾

楊老師

● P-MBC管理行為密碼授權講師

● 領越領導力認證講師

● 國際商業沙盤認證講師

● 德魯克管理學院認證講師

● 管理者情商管理認證講師

● 管理者六把金鑰匙認證講師

● APT正式認證的MBTI資格導師

畢業于中國科技大學，管理學與法學雙學士，北京大學心理學研究生。曾先后于深圳市比亞迪集團、泰康人壽保險公司等企業，從事人事科長、培訓中心主任、區域經理、專職講師等工作，有豐富的實際工作和培訓經驗，非常擅長把專業的管理學理論和心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理系列課程中，深受學員喜愛。

授課經驗非常豐富，思路嚴謹，線條清晰，再通過深入淺出和形象的表現形式，配合他激情洋溢、富有感召力的聲音，深得學員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合，并融入管理理論、心理學理論的知識，使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學習，更是一次享受。

培訓過的企業有中國電信、中國移動、中國聯通、華為技術、中興通訊、上海貝爾、烽火通信、國人通信、國信朗訊、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、PEPSI-Cola 、Coca-Cola、OWENS-CORNING、THK、長城計算機、神州數碼、同洲電子、漢高電子、騰訊科技、英威騰電氣、杰瑞集團、A8音樂集團、上海日立、住友電工、富士通、柯尼卡、兄弟工業、深圳金融聯、工商銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行、南方基金、太平人壽、中信證券、恒泰證券、大連商品交易所、永安期貨、東風汽車、上海通用、東風日產、東風本田、廣汽三菱、上汽通用五菱、奇瑞汽車、泛亞汽車技術中心、重慶車檢院、比亞迪集團、海王集團、叢林集團、創興服裝集團、新東方教育集團、東方汽輪機、斗山機械、國家核電、廣東核電、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電、華東電網、四川電力、天荒坪水電、富春江水電、中石油西南、中石化廣州、中海油研究中心、大鵬液化氣、中航地產、花樣年地產、優地地產、長虹置業、深圳鴻基集團、深業集團、鹽田港集團、深圳郵政、深圳地鐵、香港地鐵、招商局物流、德邦物流、風神物流、珠江物流、云南大學、浙江財經、石家莊郵電學院、義烏工商局等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com