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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

為何學習：

怎樣設計報表體系，滿足內部，外部財務報表閱讀者的需求？

怎樣讓有效財務分析為決策者提供更有效的，即時的財務決策依據？

如何呈報您的財務報表使管理層更加有效的理解報表的含義？

怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經營情況？

每天面對大量的財務數據，如何進行梳理，整合，去偽存真，發現企業經營的優劣所在？

合理、高效的財務分析思路和方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

我們將毫不包留地提供跨國公司的財務分析與財務預算模板一套給您。

課程亮點：

密切聯系公共上市公司的季包、年報

密切結合國際，國家宏觀政治，經濟、金融信息

結合企業的具體經濟、財務指標

培訓收益：

· 以全局觀念，透視企業的經濟問題。

· 掌握世界級財務分析的有效方法和工具，有效跟蹤公司財務狀況，把握企業的未來。

· 系統分析各個方面具體的財務數據，并結合企業整體運營，為企業決策 和管理提供有力的財務信息支持

· 有效改善部門間的溝通。

培訓對象：

· 財務總監，財務經理，財務分析，成本會計

· 非財務部門的高層管理者

課程大綱

模塊一、卓越的財務分析師

1、熱身運動-確定企業財務管理的目標

2、財務部的職責

3、為何為誰進行財務分析

4、財務經理的職責

5、如何登上財務管理“金字塔”

6、討論：何為財務分析與企業的問題

7、財務分析師的基本素質

8、財務分析的專業技能

9、財務報表分析的前提

10、對會計準則的確認

模塊二、財務分析核心思路

1、財務分析的利器

2、第一個層次的核心思路

3、第二個層次的核心思路

4、財務分析中的哲學

5、財務分析的終點目標

模塊三、財務結構分析

1、資產負債表的功能、關系、作用與問題

2、資產負債表的會計，財務與法律意義

3、財務報表的11個重大關系3種關鍵形態

4、資產負債表中幾個決定職業經理命運的科目

5、DSO與DIOH的計算與資金成本

6、固定資產的分析

7、其他科目的分析

8、資產負債表的綜合分析

9、對資產負債表要思考的問題

模塊四、營運資本的分析

1、營運資金短缺的原因分析

2、與運營有關的資金運營周期

3、營運資金的供應

4、營運資金的需求

5、凈現金及其在財務管理中的作用

6、理解國家的貨幣政策與財政政策

7、凈現金的分解

8、凈現金缺陷的原因

模塊五、損益表比率分析

1、如何讓枯燥的數字富有意義

2、三大策略指標決定成敗

3、損益表的功能、關系、作用與質量

4、損益表的報告結構與關系

5、損益表中的財務管理

6、損益表中的成本管理

7、損益表中的管理會計

8、損益表中的稅收負擔計算

9、損益表中的績效考核

10、損益表比率金字塔分析

11、綜合分析

模塊六、融資的策略

1、不同盈利狀態下的融資模式

2、不同的融資優缺點分析

3、資本成本的分析

模塊七、現金流量表的分析

1、損益表的功能、關系、作用與質量

2、現金流量表的結構

3、現金流量表的財務管理

4、所有者權益變動表的分析

5、四表聯合分析

6、儀表盤的作用與運用

7、關鍵指標介紹

總結：財務報表分析的重點

共計有15個案例供學員學習與演練

王老師

上海財經大學財務管理碩士

上海財務學會常任理事

曾任上海通用汽車財務總監

通用汽車培訓中心財務培訓師

曾任德國富來特汽車軸承公司行政財務總監

曾任深圳科帝－羽茜化妝品有限公司財務總監

全英文講座企業財務與稅收的培訓師

【講師介紹】

1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計以及主導會計財務培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監，王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理，內部控制協調專業，成本管理，固定資產管理，預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間，輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監。熟悉專業財經類英語。

具體工作成就：1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計，上海通用汽車首批標準成本設計，成本降低、財務分析，運營分析、全面預算設計者，執行者，以及主導財務合規、稅務合規，信用合規培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理，德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監，王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理，內部控制協調專業，成本管理，固定資產管理，預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間，輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。

教育背景：上海財經大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理、他曾多次到美國、加拿大、日本、德國,中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2000年以來，他每年參加美國專家的內部控、制SOX等的培訓。

學術成就：

1996年中國財務百科全書出版編者之一，1996年第一引進內部控制的專家組成員，2001年引進SOXERM的專家之一，2002年國內開班內部控制的專家，全英文講座企業財務與稅收的培訓師。

【授課風格】

授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由四十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

學員評價：老師認真負責、課程通俗易懂；內容具有中國傳統文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。

【主講課程】

一、熱銷課程系列

1．《內部控制COSO2013版本》

2．《業務流程建設與優化》

3．《非財務經理的財務管理》

4．《成本管理實踐》

5．《業財融合管理》

6．《全面預算管理》

7．《稅收籌劃》

二、內部控制系列

1．《內部控制COSO2013版本》

2．《業務流程建設與優化》

3．《企業風險管理ERM》

4．《企業信用與催賬》

5．《財務風險管理與運營資本分析》

6．《預備上市公司的財務管理規范》

7．《薩班斯法案與404》

三、財務控制系列

1．《全面預算管理一天版》

2．《全面預算管理兩天版》-無財務基礎班

3．《財務分析與營運資本控制》

4．《成本管理實踐》

5．《標準成本核算的標準與程序》

6．《質量成本管理》

7．《成本降低實踐》

8．《成本管理流程建設實踐》

四、稅務管理系列

1．《增值稅管理實踐》

2．《企業所得稅法》

3．《個人所得稅管理》

4．《社保費用的管理》

5．《出口退稅》

6．《稅務征管法》

7．《金稅三期年終所得稅匯算清繳實務操作》

五、會計管理系列

1．《中國會計準則實務》

2．《對賬的技術》

3．《中美會計差異分析》

學術成就：

《現代企業財務管理》百科全書

《企業財務運行機制》等

【部分客戶見證】

愛立信、上海通用汽車、江森蓄電池、德爾福空調系統、沈陽華晨金杯、飛利浦、松下電器、上藥集團、上海汽輪機、DIC油墨、都市房產、北京福田汽車、三一重工、鐵道部南車集團-火車頭制造商、柳州重工、美國利寶控股、北方工業、卡特比特、可口可樂、百事可樂、美固龍金屬、貝卡爾特—二鋼、梅蘭日蘭電子、住建(上海)、東電電子、松下電器、江崎格力高、均瑤集團思源電器股份有限公司、江蘇如高高壓電器有限公司、施耐德電器、梅龍填廣場有限公司、116研究所、大新道包裝材料有限公司、都市房產有限公司、松下電器（中國）上海有限公司、衛利國際防護裝飾系統有限公司、維格拉印刷器材有限公司、上海欣馳電子、益民食品一丁有限公司、先導藥業有限公司、上海造幣廠、三櫻包裝材料有限公司、建伍電子有限公司、德謙化學有限公司、紐荷蘭農業機械有限公司、申化化學有限公司、蒂森電梯有限公司上海分公司、亞明燈泡廠、勝代機械有限公司、海洋水族館有限公司、寶麗來影像有限公司、聯合包裝裝潢有限公司、森理緊固件國際貿易有限公司、安全印務有限公司、亞洲紙業有限公司、梅蘭日蘭電子（上海）制造有限公司、通用電器照明系統有限公司、馬士基物流有限公司、長沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 總部、山東寧陽礦業集團、山東日照電業局、上海僑亞諾服裝、上海開開、奧豐惠特汽車、東電電子、蘇州西門子、蘇州西門子、均瑤集團、美國利寶控股、上海汽輪機、上藥集團、飛利浦、協鑫集團先導藥業、英特兒營養乳業、山東中惠飼料集團公司、海爾、美澳。

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