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一 從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化

1 成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略，服務和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略；

2 成本控制是財務牽頭全員參與的戰(zhàn)略；

3 信息化是成本控運用的工具和實現(xiàn)手段。

二 企業(yè)成本的界定和分解

1 從財務報表角度界定；

2 從價值鏈角度界定；

3 從存在形態(tài)角度界定；

4 分解企業(yè)成本。

三 提升企業(yè)成本控制的思路

1 步驟：

分解成本

制定成本控制目標

發(fā)現(xiàn)差距

選擇解決方案

實施方案

評價效果-

采取糾偏措施

制定下一步目標

2 PDCA管理方法在成本控制中的運用

3 帕累托法則在成本控制中的運用

四 信息化在成本控制中的作用

1 信息可視化

2 提高信息收集的速度和準確性

3 對信息化存在的認識誤區(qū)

五 從價值鏈角度出發(fā)運用信息化提升企業(yè)成本控制

1 材料采購和供應環(huán)節(jié)

2 生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)

3 存貨倉儲和運輸環(huán)節(jié)

4 市場營銷和售后環(huán)節(jié)：

5 技術開發(fā)環(huán)節(jié)

6 人力及職能管理環(huán)節(jié)

六 案例分析

七 課程總結

八 提問和答疑

武老師

•講師背景：

–CFO良師益友導師

–圣財集團財務商學院特聘講師

–上海智慧教育講師

–優(yōu)財智業(yè)（北京）科技發(fā)展有限公司 講師

–協(xié)同共享企業(yè)服務(上海)股份有限公司講師

•職業(yè)經(jīng)歷：

–上海閩龍實業(yè)有限公司 財務總監(jiān)

–上海高中壓閥門股份有限公司 財務總監(jiān)

–上海行動教育科技股份有限公司 集團高級財務經(jīng)理

–上海子元汽車零部件有限公司 財務科長

–上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司 成本控制

–東方希望集團有限責任公司 總賬會計

主講課程：

?《如何通過信息化提升企業(yè)內部成本控制》

?《企業(yè)信息化審計與全面預算》

?《企業(yè)成本控制之痛》

?《全面預算管理》

?《財務信息化建設》

?《企業(yè)應收賬款管理》

?《非財務人員的財務管理》

授課形式：

–專業(yè)：理論闡述通俗易懂，較多使用工作中的實際案例

–實用：理論結合實際，實用性強

–形式：語言樸實，表達準確

培訓過的部分客戶

北京優(yōu)財、協(xié)同共享/御財府、寧波永新光學股份、智慧教育、圣財商學院、寧波某光學制造公司、CFO良師益友、重慶能投集團有限公司，吉林山菇娘食品有限公司，工行北京分行、

民生保險集團、山東盟誠電氣集團、沈陽市天興客運有限公司,杭州神彩包裝印業(yè)有限公司等。

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