蘭州采購談判培訓公開課

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2026年05月11日

* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 成都：2026年06月29日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢：2026年05月07日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程背景企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

模塊一： 新形勢下采購談判戰略布局合規化〖案例解讀〗從中美貿易談判的解讀商務談判的戰略目標布局合規化1.新形勢下采購談判八大理念1.1談判定義1.2談判時機1.3談判目標1.4談判者具備的素質1.5談判的因素1.6談判的金字塔1.7談判3大戰役1.8談判的風險評估體系2.采購談判三大心理模式2.1信息戰2.2力量戰2.......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結果）這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路）這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里！（團隊共生死）......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......