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從個人管理到組織管理-《曾國藩的管理方略》

【課程編號】:NX18930

【課程名稱】:

從個人管理到組織管理-《曾國藩的管理方略》

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【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:組織管理培訓

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【課程背景】

知人之明,謀國之忠,自愧不如元輔

同心若金,攻錯若石,相欺無負平生

曾國藩之于后人的最大意義是,他以自己的實踐證明,一個資質平平的常人,通過“陶冶變化”,可以成為超人。

曾國藩以一個農(nóng)家子弟而登上權力頂峰,以一介書生而組建勝利之師,以一權臣而得善終。近代中國政界的領袖如蔣介石、毛澤東等人都對他推崇備至。百年之前,曾國藩就被美國和日本學者稱為“東方的華盛頓”。應該說,曾國藩是一個擁有大智慧的歷史人物。

曾國藩的一生為何如此成功圓滿,實現(xiàn)了只有極少數(shù)人才能實現(xiàn)的“立言、立功、立德”人生理想?到底是什么力量讓曾國藩成為湘軍的領袖和洋務運動的先驅?又是什么樣的修為使得達到事業(yè)巔峰的他能夠全身而退、華麗轉身?

這一切,都源于曾國藩的人生智慧!“儲才養(yǎng)望”為他奠定了事業(yè)的基礎;“做大做強”使他的事業(yè)蓬勃發(fā)展;“剛柔并濟”令他在朝廷左右逢源;“韜晦隱忍”讓他贏得勝利,功成身退。

流沙河曾感慨:“這家伙,體孔孟思想,用禹墨精神,操儒學辦實事,玩《莊子》以寄閑情,由封建文化培養(yǎng)見識,從傳統(tǒng)道德汲取力量,也許厲害就厲害在這里吧!”

曾國藩是中國歷史上最有影響的領導人物之一,他在長期的學習成長、為官從政實踐中所表現(xiàn)出來的智慧,揭示出了中國式管理之道的精義,深受后人推崇。《從個人管理到組織管理:曾國藩管理方略》課程,通過對曾國藩治學治家、從政為官之道的深入剖析,包括曾國藩如何把握變局、為官做事、打造團隊、識人用人、戰(zhàn)略決策、應對挫折、齊家修身等的典型事例與精譬名言,探賾索隱,鉤深致遠,層層厘清曾國藩家風家訓對現(xiàn)代管理啟示的方方面面,同時概念化、工具化,以方便今天的學習者、管理者能夠“可誡可法”。

【課程收益】

1、探尋曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧;

2、探尋曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧;

【課程對象】

組織機構各類人群

【課程大綱】

第一部分:課程引導

1、三道坡:擁抱不確定性

2、正能量:生命以負熵為生

3、善假于物:借鑒文化智慧增益職業(yè)素養(yǎng)

第二部分:個人管理:曾國藩的生存哲學

1、修身功夫 —— 勿忘勿助,看平地長得萬丈高

立志

日課

夾持

有恒

3、齊家之術 —— 清芬世守, 盛德日新

老生常談:家書

患難相賴:教弟

讀書明理:教子

嚴肅守儉:持家

4、生命經(jīng)驗 —— 打脫牙,和血吞

一生大塹

江西之困

大悔大悟

第三部分:組織管理:曾國藩的領導藝術

1、辦事傳教 —— 曾國藩如何打造團隊戰(zhàn)斗力

引領人:政治教育

激勵人:厚餉制度

規(guī)范人:組織原則

感化人:團隊文化

悔生吉

2、識人用人 —— 用人一節(jié),實為萬事根本

曾國藩識人5式

曾國藩用人4式

曾國藩樹人3式

3、好來好去 —— 曾國藩與上司相處之道

順時守闕

逆是盡責

達時守分

第四部分:管理者職業(yè)素養(yǎng)提升方法舉要(此部分根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整)

1、一條途徑

2、三種境界

3、十六字訣

4、入手之處

趙老師

【專業(yè)資質】

經(jīng)濟文化學者

文化營銷倡導者

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實踐推廣者

天孚經(jīng)濟文化研究所所長 高級研究員

北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師

個人出版專著:《周易今讀》

合作譯著《精神分析導論講演》

【從業(yè)經(jīng)歷】

趙強海老師,1995年畢業(yè)于華中師范大學研究生院,碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業(yè)企業(yè)與文化科研機構,多年來一直從事經(jīng)濟文化的研究與講學,對國際貨幣金融史和中國傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨立的認知和理解,擅長從規(guī)范與實證兩個層面對當代經(jīng)濟文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時,出版了易學專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯(國際文化出版公司2000)。

2002年起,趙強海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟文化研究所,把經(jīng)濟文化研究與商業(yè)實踐、團隊建設進一步整合,成功策劃、運作了多個經(jīng)典實戰(zhàn)案例,二十年的管理應用實戰(zhàn)經(jīng)驗中,先后服務于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校;同時為多家企事業(yè)單位如:中國銀行、國家電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、中國聯(lián)通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業(yè)單位授課,累計參與1000余場企業(yè)內(nèi)訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班,累計學員20萬人次。

【擅長領域】

經(jīng)過多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程】,從“文化、管理、經(jīng)濟”三個角度同時展開,助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹,預防個人職業(yè)脫軌。

【擅長課程】

《高效執(zhí)行:中層管理者能力精進》《卓越領導:領導力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽光心態(tài)》《道術未裂:國學智慧與現(xiàn)代管理》《從個人管理到組織管理:曾國藩的管理方略》《知行合一:王陽明心學與管理者心法》《因利制權:中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經(jīng)的管理格局》《獨上高樓:中國古典詩詞鑒賞》

【授課風格】

東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

問題導向,經(jīng)驗內(nèi)化;理繁為簡,簡單實用。

【成果展示】

1、曾為青海農(nóng)商系統(tǒng)管理者進行《職業(yè)能力與心態(tài)鍛造》,”發(fā)展的問題,最后都可以歸結為是人的問題,人的問題,表現(xiàn)在行動上,根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中,打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。

2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現(xiàn)代管理》、《國學與領導藝術》,得到相關領導的高度肯定和認可,返聘20期。

3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧》,作為每期總裁班的開班講師,并被持續(xù)返聘15期。

4、曾為中國科學院大學進行《我將無我:領導者情商格局》,改善學員在職場中的決策、行為和績效,返聘8期。

5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》,該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進行《認知升級,主動執(zhí)行》大型講座,受到保險行業(yè)的一致認可,通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。

7、曾為清華大學清華厚德進行《易經(jīng)的人生智慧》課程培訓,用最短的時間,了解中華文明的核心經(jīng)典,返聘10余期。

8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程,探尋了曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司,進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》,受到全體學員的高度認可與歡迎,為濟寧礦務局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅實的基礎,得到山東省能源集團領導的好評與肯定,連續(xù)返聘6期。

【服務客戶】

能源化工: 浙能集團、國家電網(wǎng)(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網(wǎng)電力科學研究院、南方電網(wǎng)黔冠公司、大唐集團(河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規(guī)劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......

金融行業(yè):中國銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行)、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農(nóng)商行、中國建設銀行(山東分行、東營分行、鄭州分行)、中國工商銀行(鄭州分行、新鄉(xiāng)分行、河北分行)……

通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯(lián)合保險……

其他:清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經(jīng)政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳(中國)銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業(yè)局、河南省國家稅務局......

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