廣州會議管理培訓公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業會議管理系統。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......

如何實現高效會議管理 廣州：2026年07月10日

團隊成員思想不統一；團隊成員步調不一致，各自為政；團隊成員面對錯誤和批評難以接受或者加以防衛抵制；會議行動計劃流于形式，經常出現議而不決的問題；會議很難智慧共享，開會變成了爭吵會，會議往往變成了決而不議；會議后團隊成員往往不愿意實施行動計劃，往往造成會議過后決而不行。課程對象基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

1、提高會議管理能力和執行力2、學習會議角色分工，以分工協作確保會議的順利、有效進行3、學習控制會議進度和調動與會者積極性的技巧和方法4、描述會議的三個階段，以管理增強會議有效性課程對象企業管理人員、團隊經理、項目經理、企業中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準時, 跑題, 與會者不發言,喧賓奪主, 會議無結果, 會后不了了之&hel......

培訓師TTT之授課技巧 深圳：2026年05月28日

通過2天的訓練，幫助企業內部培訓師充分認識自己的角色和任務，樹立培訓師的職業業形象以及在培訓心法，克服緊張情緒，運用思維導圖建立結構化表達方法，使用互動引導技術使專業呈現技巧得以全面提升。培訓對象企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點：不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的......

采購必備的財務知識與合同管理（2天） 上海：2026年05月08日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......