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電力內部控制與風險管理

【課程編號】:NX15537

【課程名稱】:

電力內部控制與風險管理

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【所屬類別】:內部控制培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:內部控制培訓

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課程背景

為推動電力行業企業有效實施企業內部控制規范體系,進一步提升電力企業經營管理水平和風險防范能力,根據國家有關法律法規、《企業內部控制基本規范》(財會〔2008〕7號)及《企業內部控制配套指引》(財會〔2010〕11號)等相關規定,財政部制定了《電力行業內部控制操作指南》,現予印發。

《電力行業內部控制操作指南》屬于參考性文件,供電網企業、發電企業、電力建設企業、電力設計企業和其他輔助性電力企業開展內部控制體系的建立、實施、評價與改進工作中參考使用。由于電力行業包含發電、輸電、配電、變電、電力建設、電力設計及電力輔助等多個環節,產業鏈覆蓋電網、發電、電力建設、電力設計等多類企業,業態分布廣泛,管控模式各不相同。各電力企業可以參考本指南提供的基本思路,結合內外部環境、發展階段和業務規模等因素,探索建立并實施符合本企業實際的內部控制體系及內部控制操作手冊。涉及境外投資的,還應滿足所在國或地區法律法規及有關監管要求。

課程亮點:

1、電力體系高度完善集成

2、細分模塊自成體系

3、實際操作案例豐富

4、最新電力企業內部控制的實踐

5、電力企業風險管理的最新發展

6、解決實際問題

課程收益:

企業內部控制規范

企業內部控制五大要素

企業內部控制七項措施

電力行業主要風險及管控

電力行業主要風險及管控

電力單位應當如何開展內部控制工作

電力企業內部控制應用指南

培訓對象:

(電力企業)負責內部審計的財務人員、財務經理、高級會計、中高層管理人員

培訓大綱:

第一部分 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析

· 對內部控制相關理論的全面介紹

· 什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容?

· 企業發展的基石——內部控制的核心觀念

· 內部控制的局限性-成本效益原則及其它

第二部分 控制環境在企業的表現

· 何為控制環境——內部控制的基礎

· 如何建立良好的控制環境

第三部門 內部控制目標

1、內部控制系統目標

2、內部控制框架構成與17個要素

3、實施內部控制的步驟與方法

4、企業風險管理的最新內容

5、SOX法案的基本內容

第四部分 流程控制

1、目標:保證物流、人、信息流與資金流的安全

2、流程圖:

3、管理業務關聯循環與控制關鍵點

人的進出:組織結構與人員素質控制

物的進:采購申報、授權審批程序及授權、驗收與記錄

物的出:銷售訂單、授權審批、發貨及記錄

退貨處理

錢進:債權確認、收稅與入賬、折扣

錢出:債務的確認、付稅審批與記錄

第五部分 內控的建立和執行:內控體系建立和執行的五個階段

· 如何確定和分解目標

· 如何識別風險

· 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

· 如何有效執行內控

· 如何監督內控的執行狀況:執行過程中的監督和獨立的評估

第六部分 內部控制活動如何管理風險

· 常見的內部控制活動有哪些

· 如何做到職責分離?

· IT總體控制

· 預防性控制和檢查性控制

第七部分 戰略風險在電力行業中有多種表現形式

1、電力體制改革風險

應對策略參考:

2、境外投資風險

應對策略參考

第八部分 財務風險在電力行業中有多種表現

1、流動性風險

應對策略參考:

2、市場風險

應對策略參考

3、電煤價格波動風險

應對策略參考

4、電力市場需求風險

應對策略參考

5、運營風險

應對策略參考

6、安全生產風險

應對策略參考

7、法律風險

應對策略參考

8、環保合規風險

應對策略參考

第九部分電力單位應當如何開展內部控制工作 (七個步驟

1、梳理單位各類經濟活動的業務流程

2、明確業務環節

3、系統分析經濟活動風險

4、確定風險點

5、選擇風險應對策略

6、在此基礎上根據國家有關規定建立健全單位各項內部管理制度

7、督促相關工作人員認真執行

第十部分電力企業內部控制應用指南

1、資金管理應用

控制目標

主要風險

2、資金管理業務流程

籌資管理

投資管理

資金歸集與撥付

資金運作管理

貨幣資金管理

3、監督評價

案例分析:

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學/經濟學教授、注冊理財規劃師;

★廣東財政廳繼續教育培訓專家

★電力行業經濟新常態研究專家

★廣東科技會計專業主講教師;

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;

★社科院宏觀經濟運行與財政政策研究組主要成員;

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調控領域,經濟新常態研究報告的署名報告人和核心執筆人

1、講師經歷

會計學教授;廣東財政廳會計人員繼續教育培訓專家,廣東科技廳“粵科學習在線”會計專業主講教師,廣東省高等學校財會人員會計繼續教育主講教師,廣州南方人才培訓中心會計專業客座教授;廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;擔任三家公司財務顧問;主編出版多部會計學教材,長期在廣州各優秀培訓點及東莞、深圳、江門等培訓點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務師考前輔導,主講《初、中級會計實務》、《財務管理》、《財務與成本管理》《公司戰略與風險管理》、《審計》等;為畢馬威、德勤等知名會計師事務所進行會計專業輔導;為并多次擔任廣東省會計職稱試卷評審專家,具有豐富考前培訓經驗。講課主要特點:授課細致嚴謹,條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學員好評 。

樊李東老師 從事財務會計和企業高管、財務和經濟學教育研究工作30多年,目前仍擔任廣州某高校財務管理、財務會計系列、宏觀經濟等學科教授、也是廣州省內財會類學科帶頭人。同時,擔任(某國有企業)任獨立董事11年、某機械行業任及制造企業財務顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務所財會人員進行財會專業輔導、培訓。

樊老師有著豐富的哲學和經濟學基礎,知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合,運用麥肯錫戰略咨詢原理,總結出一整套戰略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為很多國有企業提供培訓和咨詢服務。

2、課程特色

授課細致嚴謹,條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務管理:

1、《非財務經理的財務管理》

2、《企業全面風險管理》

3、《財務分析與預算管理》

4、《戰略成本管理實踐》

5、《內部控制與財務管理》

6、《內部審計實務》

7、《新會計準則》

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