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【課程背景】

《勞動合同法》實施10年來，我國經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大的變化，伴隨著一系列法律法規(guī)的頒布實施，我國勞動用工管理也發(fā)生了巨大的變化，在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動用工、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來，全國勞動爭議案件成井噴式的增長，給企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的課題，那就是，如何在新的形勢下，對勞動用工進行管理的變革，以全面防范和應(yīng)對勞動用工環(huán)境變化對企業(yè)產(chǎn)生的深遠影響。

本課程從企業(yè)日常勞動用工管理中的重點、熱點、難點為核心內(nèi)容，旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。

【課程收益】

★全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展；

★熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式；

★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力；

★掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

【課程對象】

企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負責(zé)人；法律部門負責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【課程特色】

重點突出，邏輯清晰；強調(diào)實戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實，剖析詳盡。

【課程大綱】

一、勞動用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險防范策略

1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？

2、新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

3、企業(yè)處理勞動用工爭議時應(yīng)確定怎樣的思路和策略？

4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？如何防范用工風(fēng)險？

二、勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對

1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響？

2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用？

3、“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗?fù)辏客ね晁非蟮膬r值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理？

4、勞務(wù)派遣用工比例如何確定？“大限”已到，企業(yè)該如何應(yīng)對？

5、業(yè)務(wù)外包是用工方式嗎？業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別？“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險？如何防范“假外包、真派遣”？

6、勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的？如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險？

三、工傷及其防范

1、《工傷保險條例》修訂后有哪些亮點？

2、工傷認定的基本原則是什么？

3、、傷亡概不負責(zé)條款是否有效？

4、、如何理解工傷認定的無過錯責(zé)任原則？

5、哪些情況應(yīng)當(dāng)認定為工傷？哪些情況視同為工傷？哪些情況不得認定或視同工傷？

6、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？

7、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動者私下和解，簽訂的賠償協(xié)議是否有效？員工能反悔嗎？

四、用工方式與臨時用工

1、目前有哪些用工方式？分別有哪些主要的法律風(fēng)險？

2、走出誤區(qū)：還有“臨時工”嗎？

3、臨時用工可以選擇哪些方式？

4、“臨時工”與企業(yè)有勞動關(guān)系嗎？需要簽訂合同、繳納社保嗎？

5、不與“臨時工”簽訂勞動合同、不繳納社保，有哪些法律風(fēng)險？

五、入職管理

1、入職審查事項有哪些？

2、員工基本信息登記表還可以增加哪些內(nèi)容？

3、什么是勞動用工？什么是勞務(wù)關(guān)系？兩種關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系？

4、退休人員、實習(xí)人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長假人員，企業(yè)如何使用？是勞動用工嗎？需要繳納社會保險嗎？出現(xiàn)“工傷”如何處理？

5、哪些主體是“用人單位”？符合什么條件才是“員工”？

6、什么是事實勞動關(guān)系？有何法律風(fēng)險？可以隨時提出終止事實勞動用工嗎？需要支付經(jīng)濟補償金嗎？

7、新員工不與企業(yè)簽訂勞動合同怎么辦？

8、老員工不與企業(yè)續(xù)簽勞動合同但仍繼續(xù)上班怎么辦？

9、勞動合同簽訂時的注意事項有哪些？代簽可以嗎？簽字有何風(fēng)險？簽訂幾份比較好？

六、離職管理與勞動爭議處理

1、解除與終止有何區(qū)別？

2、哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償？

3、員工辭職就沒有風(fēng)險了嗎？

4、企業(yè)單方解除應(yīng)具備什么條件？

5、企業(yè)單方解除應(yīng)如何進行？

6、企業(yè)不當(dāng)解除有何風(fēng)險？如何防范？

7、怎么做才能成本最低、風(fēng)險最小、影響最小？

8、離職的書面化管理如何進行？

9、如何正確對待和處理勞動爭議？

楊老師

楊衛(wèi)華老師

—— 企業(yè)法律風(fēng)險防范實戰(zhàn)專家

?中華全國律協(xié)會員

?北京市律師協(xié)會會員

?北京市勞動法學(xué)會理事

?曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問

?曾任中煤集團法律顧問

【個人簡介】

楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實務(wù)資歷，10年以上培訓(xùn)講師經(jīng)驗。

曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開始從事專職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一，具有豐富的法律咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實務(wù)經(jīng)驗。

楊老師曾處理過中國鐵道科學(xué)研究院勞動用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團勞務(wù)派遣用工專項調(diào)研與調(diào)整項目，NEC集團公司業(yè)務(wù)合并勞動關(guān)系處理項目，北泰汽車零部件公司金融危機裁員安置方案，中青基業(yè)集團之零度聚陣公司裁員安置方案，內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動力公司部門撤銷裁員安置方案等多項大型案例。

多年以來，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動法和勞動關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實務(wù)和理論研究，三分之一的時間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場），三分之一的時間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時間在法庭，具有豐富的勞動法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動糾紛案件代理實務(wù)經(jīng)驗。

楊老師致力于運用勞動法律，控制企業(yè)勞動用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過依法治企、規(guī)范管理，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【授課風(fēng)格】

楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為出發(fā)點，以實戰(zhàn)經(jīng)驗為支撐，以實際效果為核心，突出實務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實際問題，深受企業(yè)好評。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險防范》

《商務(wù)合同實務(wù)操作》

《勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型》

《勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范》

《勞動爭議熱點問題處理實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》

《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建》

《保障農(nóng)民工工資支付條例》

《非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理》

《經(jīng)濟危機下的裁員與勞動爭議預(yù)防》

《工資、工時、加班、休假管理及勞動用工風(fēng)險防范》

《年底績效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實務(wù)與法律風(fēng)險防范》

《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險防范》

《入職在職離職若干重點問題處理與法律風(fēng)險防范》

《特殊員工勞動用工管理與法律風(fēng)險控制》

《調(diào)崗調(diào)薪違紀裁員解雇實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》

《新冠疫情對勞動關(guān)系的影響與對策》

《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》

《疫情防控下勞動用工合規(guī)管理》

《遵規(guī)守紀不碰紅線》

【客戶評價】

楊老師講課以實例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿滿，希望再次能夠聽到楊老師的課程。 ——中煤能源集團王總

楊老師的課太實戰(zhàn)了，專業(yè)性很強，聽后很受啟發(fā)，感覺以后在實踐中，可以運用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團李總

楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負責(zé)，跟楊老師合作很放心，希望以后會有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

中煤能源集團、鐵道科學(xué)研究院、神華集團、五礦集團、齊魯石化、吉林石化、中海油、中國南車、通用汽車、北泰汽車、英菲尼迪、長江航運集團、伊利實業(yè)集團、彩虹集團、華潤萬家、湖南出版集團、山東鋁業(yè)、建行福建省分行、遼寧農(nóng)行、吉林電力、大唐電力、江西電力、北京電力、浙江電力、國電華北電力、華潤電力、華能集團、秦嶺電廠、天津易初蓮花、新華信、浙江郵政、廣西郵政、石家莊郵政、云南郵政、川渝煙草、鄭州卷煙廠、溫州煙草、云南移動、深圳移動、廣東電信、常能集團、漳龍集團、春華集團、金元集團、北汽集團、富士康、永旺中國、中交疏浚

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