金融網格化管理與營銷
【課程編號】：NX14619
金融網格化管理與營銷
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【所屬類別】：市場營銷培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：網格化管理培訓
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課程大綱
一、神奇的網格化
(一)企業戰略的需要
1.網格化是建立“統治市場的政權”
2.客戶需要
3.財務目標的實現需要
4.企業管理需要
5.員工需要
(二)管理層面的需要，
網格化是精確化管理的基礎
(三)執行層面的需要
網格化是真正讓客戶經理扎根市場的手段
(四)支撐層面的需要，
網格化是快速響應的保證
二、網格化管理在社區銀行的運用
(一)網格化管理的基礎性工作-排查
1.片區基本情況排查
2.客戶基本情況排查
3.競爭對手總體情況排查
4.合作商戶總體情況排查
(二)“渠道下沉”和“精細化”管理的措施
資源梳理
分析與規劃
開拓與整合
經營策略
(三)網格化管理要求社區銀行客戶經理
片區到人，責任到人，任務到人，考核到人。
（1）不要蜻蜓點水式的走訪客戶，要深度融入；
（2）不要有指標壓力才走訪客戶，要平時高頻接觸；
（3）不要輕易的以利去吸引客戶，要重視多用情感去進行關系聯動。
(四)社區銀行的網格化管理運用，要做到“三有”
1.有趣——通過各種形式的活動把客戶吸引來；
2.有料——給客戶留下來的理由；
3.有情——和客戶不僅僅是朋友，更是親人。
三、借助網格化全員營銷，推廣“家庭銀行”模式
1.劃分網格區域，開展網格營銷
2.強化溝通協調，獲取居民地圖
3.規范營銷流程，明確營銷內容
四、員工行為網格化管理
1.建體系，確保員工管理“全覆蓋”
2.布網格，確保員工行為“全觸及”
3.嚴監督，確保違規行為“全掌握”
五、【金融網格化】讓“最后一公里”變成零距離
搭建“四個平臺”
推進“四個全覆蓋”
做好“四則運算”
畢老師
?中國通信工業協會中央云智庫專家
?歷任中國糧油食品進出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業集團、棒棰島海產有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯摩迪國際認證集團市場經理、營銷總監、副總經理等職位
?北京大學ＥＭＢＡ總裁班特聘教授，大連理工大學、海洋大學、東北大學客座教授
?可全英文授課
【個人簡介】
畢可敏老師具有30多年豐富的管理經驗，包括3年高校教學經驗，12年企業高管經歷，5年私企營銷總監工作經歷和15年管理咨詢培訓經驗。
從事國際貿易12年，其中兩年駐在荷蘭法國。英語熟練，有參加國際大型展會的經驗及與各國商人交流的經歷。
對企業管理、市場營銷、業務銷售、客戶服務、品牌管理、企業文化等方面具有豐富的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性，對企業問題的分析和研究準確到位。
【主講課程】
《國際采購操作和庫存管理及國際貿》
《易風險管理》
《國際貿易基礎知識》
《國際貿易實務》
《國際貿易實務操作及法律風險防范》
《國際貿易實務銀行函電》
《國際貿易實務與中美貿易摩擦》
《國際貿易營銷管理與風險控制》
《貿易模式創新和風險防控》
《曾國藩拙誠智慧與領導力》
《國學智慧與創新轉型》
《陽明心學與工匠精神》
《多重時代金融領導力》
《非暴力溝通》
《金融脫媒與商業銀行轉型》
《客戶經理的修齊治平》
《貿易融資業務風險分析》
《農村金融市場形式分析與對策》
《銀行精細化管理與團隊建設》
《銀行網點轉型升級及精細化管理》
《支行零售主管的綜合管理能》
《忠誠與責任》
《大客戶關系管理與維護提升》
《宏觀經濟展望與高凈值客戶理財》
《金融高端客戶營銷》
《金融網格化管理與營銷》
《網點存量客戶盤活綜合能力提升》
《網點存量客戶盤活綜合能力提升》
《創新管理》
《非暴力溝通》
《工匠精神》
《領導力提升》
《危機管理與媒體溝通》
《向解放軍學習》
【服務客戶】
北大總裁班，大連理工總裁班，東北大學總裁班；IBM上海銷售中心、上海國際水產城、中國銀行山東分行、山東正良食品有限公司、安徽水帝集團、大連北良集團、大連璐易美貿易有限公司、大連天正實業有限公司；中國移動，國家電網，沈飛集團，沈陽地鐵，大連公交集團；五大國有銀行，城商行（大連，吉林，哈爾濱，營口等）農商行及農信社（廣西，黑龍江等）
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