數字智能與產品創新
【課程編號】：NX14590
數字智能與產品創新
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【所屬類別】：戰略管理培訓
【培訓課時】：6小時
【課程關鍵字】：數字智能培訓,產品創新培訓
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授課對象：
企業負責人，總經理，董事長，企業高層管理人員等。
課程簡介：
數字時代，商業的底層邏輯發生了根本性的變化，原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下，急需進行轉型升級。本課程首先結構數字化時代的特點和趨勢，然后就企業數字化轉型發展給出具體可行的操作策略。通過本課程，學員可以了解數字時代的本質，結合最前沿的商業模式進行組織創新改造和業務創新提升。
課程大綱
一、引子
1．世界環境發生了根本性變化
?企業生命周期越來短
?高維視角下的決策挑戰
2．數字智能時代的八大前沿技術變革
3. 不提升，就淘汰
二、數字時代的底層邏輯
1．公共信息公開
2．數據的崛起
?案例：《文學文摘》預測大選
?橫向數據與縱向數據
?數據對社會的影響
3. 管理者要掌握的數據處理邏輯
?數據倉庫
?聯機分析
?數據挖掘
?非結構化數據處理
4. 數據使用邏輯
?歐美數據隱私保護
?數據共享的原則
5、數據開放
?原始數據之爭
?何為高價值數據
6、下一代數據智能
?數據智能下的SAAA，PAAS和IAAS
?語義網
?區塊鏈
三、數字智能時代的認知局限
1．你對事物的認知，取決于你的思考高度
?你能看到事物的第幾層
2．什么限制了我們的思維能力
?突破固有的思維框架
?認知突破障礙之一：思維定勢
案例：公安局長，路徑依賴
?認知突破障礙之二：直覺錯誤
案例：判斷美女，海盜分贓，
?認知突破障礙之三：維度打擊
案例：街電，美團
3. 重新認識創新的價值與意義
?企業發展的核心是成長
?企業成長的主要路徑
四、數字時代的業務創新
1．你是在做賺錢的生意，還是值錢的生意？
?賺錢生意與值錢生意的特征
?賺錢生意與值錢生意的問題
2. 客戶與場景
?精準了解客戶
?場景的本質
3. 痛點與癢點
?如何把握真實的需求
?業務中創新思維的應用
4. 動線與靜線
?產品中的動線與靜線設計
?動線設計五要素
5．線上與線下
?從流量到留量
?線上線下產品的互動設計
五、數字時代的組織創新
1．創新是企業的核心競爭力
?創新是一把手工程
?創新對于企業的價值
2．企業創新文化的打造
?創新的軟環境
?創新的硬環境
3．如何打破不同部門之間的壁壘
?避免深井病
?打破部門壁壘的有效方法
4．顛覆性創新要離開體系
5. 首席創新官
駱老師
駱欣慶教授，博士
——創新思維與創新管理應用實踐專家
?曾獲山東十大科技創新成果獎
?曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創新官
?美團點評（HK 3690）金牌創新顧問
?深度服務企業包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等
?中國商業經濟學會創新創業專業委員會 學術顧問
?清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部，人民大學商界領袖EMBA班特聘教授
【個人簡介】
駱欣慶博士是國內著名的創新領域研究專家，創新管理專家。曾經任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業，擔任過營銷總監，戰略部負責人，集團總經理助理，首席創新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創新成果獎；幫助某景區進行創新規劃，從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經幫助某知名飲料企業將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業創新咨詢與創新管理顧問，幫助企業實現創新成長。
駱欣慶博士服務的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網，騰邦集團等數百家企業公司。主要講授創新思維，創新方法，創新管理與創新組織打造等領域的課程。
駱欣慶博士總結了國外內創新研究的最新成果，結合具體的實踐經驗，創新性的提出了企業創新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業明晰創新邏輯，構建創新系統，實現創新發展。ITM受到眾多企業家及政府機構的高度認同并應用于實戰，取得良好效果。多家企業授課后，聘任駱欣慶博士作為企業戰略創新顧問，為企業提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創新咨詢服務。
駱欣慶博士現全身心致力于中國企業創新模式與體系打造事業，為幫助中國企業通過創新管理實現持續增長，建立創新型企業，實現國家創新發展而矢志奮斗。
【主講課程】
《未來科技創新趨勢》
《“十四五”創新前沿與熱點》
《企業未來創新機遇縱覽》
《創新政策與全球創新趨勢》
《創新思維與創新方法》
《創新思維與創新規律》
《創新領導力》
《戰略創新與戰略格局》
《產品創新的路徑與方法》
《營銷創新新視角》
《組織創新的核心方法》
《創新工作坊（實踐類）》
《創新底層思維方法論》
《商業活動中的批判性思維》
《底層創新思維與科學創新方法》
《TRIZ理論與實踐》
《傳統創新方法與TRIZ理論》
《創新思維與思維導圖應用》
《創新創業：思維與方法》
《創業者的方法論》
《企業家創新思維與創新能力提升》
《企業家的創新格局》
《企業家常用思維模型》
《創新認知規律與管理思維模型》
《管理大觀：經典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》
《創新引領企業戰“疫”》
《創新戰“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創新：打破認知邊界》
《產品創新與產品升級》
《創新轉型的核心問題》
【服務客戶】
中國石化，中國石油，神華集團，國家電網，招商銀行，民生銀行，郵政銀行，工商銀行，海通證券，中信建投，恒天集團，中國建筑，碧桂園，恒大，萬達，美團，攜程，同程，百度，華東制藥，好麗友，華彬集團（紅牛），中國人壽，中國國航，南方航空，中車集團，東方電氣，儀征化纖，東風汽車，北汽集團，中國衛星，首都機場集團，首旅集團，中國旅游集團，微軟，富士通等
【學員評價】
?駱老師的創新課程非常吸引人，全程案例教學，內容豐富，融會貫通，對企業幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏
?駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創始人 李志起
?聽了駱老師的創新課程，使得我對創新有了全新而且系統的認識。可以說是茅塞頓開，如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
?在駱老師的課程中感受到了大家風范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰性，對企業的幫助非常大。
——白石山景區（5A）總經理 畢東林
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