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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

授課對象：

企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，項目負責人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲備干部，需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等。

課程簡介：

在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型，用創(chuàng)新思維驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，提升員工的認知水平，掌握思維的底層規(guī)律，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學員能夠從問題入手，利用所學思維方法，解決具體問題。

課程大綱

一、引子

1、世界發(fā)生了根本性變化

?企業(yè)生命周期越來越短

?高維視角下的決策挑戰(zhàn)

2、不提升，就淘汰

二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？

1、你對事物的認知，取決于你的思考高度

?你能看到事物的第幾層

2、什么限制了我們的思維能力

?突破固有的思維框架

?認知突破障礙之一：思維定勢

案例：公安局長，路徑依賴

?認知突破障礙之一：直覺錯誤

案例：判斷美女，海盜分贓，

?認知突破障礙之三：線性思維

案例：大象之死，基因測序

3、思維突破的邏輯框架

?認知，工具，行為

三、突破自我，建立全新的思維認知框架

1、你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認知框架

2、創(chuàng)新思維框架之一：終局思維

?案例：美團突圍

3、創(chuàng)新思維框架之二：全局思維

?工具：5W法

4、創(chuàng)新思維框架之三：多元思維

5、創(chuàng)新思維框架之四：共享思維

?案例：從歷史規(guī)律看事物發(fā)展規(guī)律

?案例：特朗普的決策偏差

6、思維框架決定了企業(yè)的格局

?案例：聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)

四、思維利器，洞察事物發(fā)展的底層規(guī)律

1、思維工具之一：如何解決現(xiàn)狀與目標間的關鍵障礙

?案例：土地爺?shù)恼軐W

2、思維工具之二：發(fā)明創(chuàng)新演化的方向

?案例：鍵盤與貨幣

3、思維工具之三：新技術應用擴散的規(guī)律

?案例：集裝箱改變?nèi)祟惿鐣?/p>

4、思維工具之四：驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎

?案例：茅臺，UT斯達康

5、思維工具之五：企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律

?案例：Netflix，華為

6、思維工具之六：跨越成長曲線

?案例：硬盤行業(yè)的演化

7、思維工具之七：金字塔原理

?案例：金字塔思維邏輯訓練

8、思維工具之八：六頂思考帽

?案例：六項思考帽應用實操

五、思考與行動：企業(yè)管理創(chuàng)新思維實操

1、基于全新思維視角的文化打造

?案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器

2、基于全新思維視角的組織打造

?治愈“深井病”

?顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

案例：柯達，騰訊，諾基亞，培訓公司

?首席創(chuàng)新官

3、基于全新思維視角的產(chǎn)品打造

?全新的產(chǎn)品理念

案例：健身房，好奇巧克力，杜蕾斯

?產(chǎn)品的動線靜線

案例：酒店動線，寺廟動線

?產(chǎn)品的線上線下

4、基于全新思維視角的案例分享

?品類創(chuàng)新

?產(chǎn)品創(chuàng)新

?營銷創(chuàng)新

?流程重新

結(jié)束語

課程四大收益

?前所未有的視野提升

?底層思維邏輯的全新認知

?掌握事物發(fā)展的核心規(guī)律

?切實可用的思維工具

授課特點

?全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學員認知

?超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發(fā)

?課程推薦大量好書，讓學員全面提升

?開拓視野，建立全新思考模式

駱老師

駱欣慶教授，博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應用實踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?美團點評（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問

?深度服務企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等

?中國商業(yè)經(jīng)濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術顧問

?清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部，人民大學商界領袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負責人，集團總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎；幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網(wǎng)，騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構建創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領導力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【服務客戶】

中國石化，中國石油，神華集團，國家電網(wǎng)，招商銀行，民生銀行，郵政銀行，工商銀行，海通證券，中信建投，恒天集團，中國建筑，碧桂園，恒大，萬達，美團，攜程，同程，百度，華東制藥，好麗友，華彬集團（紅牛），中國人壽，中國國航，南方航空，中車集團，東方電氣，儀征化纖，東風汽車，北汽集團，中國衛(wèi)星，首都機場集團，首旅集團，中國旅游集團，微軟，富士通等

【學員評價】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學，內(nèi)容豐富，融會貫通，對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

?聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識。可以說是茅塞頓開，如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰(zhàn)性，對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理 畢東林

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