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【課程大綱】

一、招標采購合規(guī)性

1、為什么要進行資產(chǎn)采則購審計

1）招采的模式

2）供應商及新供應商入圍的考察

3）開標、評標、定標過程中的舞弊

2、采購一般流程

1）制定采購計劃

2）請購

3）選擇供應商

4）確定采購價格

5）合同訂立、審批、修改

6）驗收

7）付款審核

8）賬款核對

9）采購后評價、質保

3、采購審核內(nèi)容

1）審制度流程——內(nèi)控制度建立及執(zhí)行

2）審計劃——審查采購計劃的編制與執(zhí)行

3）審詢價比價——供應商的選定流程

4）審合同——采購業(yè)務的保障

5）審價格——采購業(yè)務的核心

6）審供貨——物資訂貨、 供應過程的管控

7）審驗收——采購業(yè)務的成效

8）審付款——采購業(yè)務最后關卡

9）審零星一一小零星也可能有大損失

10）審會計——會計控制的有效性

11）審評估——采購業(yè)務的后評估、供應商管理

12）審采購舞弊——圍標串標

二、合同管理及審核

1、合同全流程管理

2、事前簽訂原則及招標原則

3、專項合同通用內(nèi)容

4、合同關注重點

1）合同主體及合同標的

2）建筑合同計價方式及風險

3）合同質量、數(shù)量

4）合同價款及支付條件

5）合同履行期限、地點和方式

6）合同違約責任及爭議解決方式

三、工程設計及成本控制

1、設計貫穿工程項目的各階段

1）項目規(guī)劃階段

2）項目準備階段

3）項目實施階段

4）項目運營階段

2、審計管理的目標

1）項目總投資總體可控

2）設計方案按時完成審批

3）設計進度的有序可靠

4）設計質量及系統(tǒng)完整

5）設計服務工作及時到位

3、設計單位選擇及管理

1）選擇設計單位失誤的原因

2）限額設計審核--層層限額設計

3）設計變更管控--方案、配置可滿足要求

4）施工圖設計變更-交底、完整、跟蹤

四、工程結算的依據(jù)

1、不同階段的結算風險

2、工程結算依據(jù)及范圍

3、工程結算審核-看圖、抽查、分析、開挖

4、結算通用流程

5、施工圖不作為結算審計的唯一依據(jù)

6、審核材料、設備貫穿 驗收

7、工程變更單審查

8、定額計價與商譽責任性

9、扣款合理性

五、行業(yè)舞弊風險

1、對采購舞弊的嫌疑人的鑒定

2、對舞弊嫌疑人的關注

胡老師

原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項目財務總監(jiān)

★和潤科技（837746）掛牌審計負責人

★原河北方德實業(yè)集團有限公司財務總監(jiān)

★財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務師

★中國社科院稅務律師，高級稅務信息化管理師

★滄州佰瑞會計師事務所（普通合伙）合伙人

★滄州博揚稅務師事務所有限公司總經(jīng)理

【個人簡介】

胡老師從事財稅工作20余年，曾擔任大信會計師事務所、興華會計師事務所高級項目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財務規(guī)范，稅務合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預算及工程造價對外鑒定工作，為公司挽回損失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會計師事務所合伙人、某事務所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學員問題的財稅名師、同時做解決企業(yè)財稅問題的高級咨詢顧問。

胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關注點即審查業(yè)務合同及圍繞業(yè)務設計合同，總結了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導教學及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。

胡老師累計服務專業(yè)培訓機構及大型企業(yè)100余家，培訓學員萬余人次，足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務籌劃咨詢項目，幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風險規(guī)避。

【課程領域】

獨家品牌課程（大型論壇/公開課/總裁班）

1.《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》

2.《個人所得稅匯算清繳及風險管理》

3.《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》

4.《企業(yè)所得稅匯算清繳及關賬、調(diào)賬技巧》

5.《房地產(chǎn)開發(fā)項目全流程納稅管理與籌劃》

6.《企業(yè)捐贈稅收籌劃與稅收熱點問題》

7.《建安企業(yè)納稅風險管理與籌劃》

8.《疫情期間稅收優(yōu)惠政策案例解析》

【授課風格】

胡老師對于財稅知識講解細膩、稅收法規(guī)解析到位，案例豐富，實務性強；深入淺出且幽默風趣，積極互動，善于比喻、歸納；擅長從原理、本質分析問題，深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務管理，實用性強，即學即會，即學即用，深入、及時、恰當?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。

故事與案例的融洽結合；管理與執(zhí)行的實效輸出；幽默與智慧的精神收獲；

思維與態(tài)度的雙重提升；互動與動手的研討訓練；實效與業(yè)績的結果導向。

【服務客戶】

專業(yè)培訓機構：中稅網(wǎng)、大成方略、華東理工大學、延慶教委、企宣教育

稅務機關：成都國稅、中山國稅、滄州國稅、航天信息、稅友集團

工業(yè)制造：中鐵集團、長春一汽、漆谷隆仕達、齊齊哈爾鐵路局

銀行金融：佛山招商銀行、北京農(nóng)商銀行、呼市中信銀行、南京中行、天津農(nóng)行

地產(chǎn)建投：恒大地產(chǎn)、首開集團、滄州建投集團、河北方德集團、天成晟和地產(chǎn)

能源資源：神華集團、中鋁集團、國家電網(wǎng)、中礦資源、準能集團等

商業(yè)貿(mào)易：中國煙草集團、航天科工、宏大爆破集團、社保通、鷹潭開發(fā)區(qū)等

信息技術：中國信通、中國移動、國網(wǎng)信通、中國通信建設集團、浩富易中集團

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