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高效能人士的七個習慣 東莞:2026年05月29日
聽說過很多道理,依然過不好這一生……不斷的認知升級,你的一生注定精彩!如果你想邁上職業生涯的13級臺階,需要掌握三大職場杠桿--認知杠桿、管理杠桿和效能杠桿,而本課程就是透過高效能人士的7個習慣,全面解讀效能杠桿,并配合認知杠桿和管理杠桿,結合職場成熟模式圖,讓學員體驗職場認知升級,進而升維......
洞見數據價值-AI驅動的業務數據分析新范式 上海:2026年04月20日
智能協作:讓 AI 成為分析工作的“第二大腦”,在熟悉的Excel環境中實現高效思考與自動執行。業務驅動:以業務問題為起點,借助 AI 快速定義目標、構建指標,讓數據分析更貼近決策場景。全流程提效:從數據清洗、建模、可視化到報告生成,AI 全程賦能,讓分析速度提升 3 倍以上。洞察升級:AI 自......
職業化素養全面提升訓練 上海:2026年04月20日
1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵:職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度:責任大于能力結果導向目標意識客戶意識質量意識3. 職業化形象職業化形象設計商務交往中的禮儀商務拜訪與商務接待禮儀商務電話及Ema......
KF思維技術:系統思考與理性決策 上海:2026年04月21日
改善業績,提高工作效率快速準確地處理投訴,提高客戶滿意度提升質量,減低成本提高團隊應變能力,建立統一工作語言增強員工參與解決問題的能力和熱情提高會議效率課程大綱:第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年05月15日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......
研發管理及信息化建設 北京:2026年05月30日
企業CEO/總經理,主管副總/事業部總經理,研發總經理/主管副總,技術總監/總工程師,產品線總監,研發職能部門主管、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理......
