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課程背景

為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達的任務(wù)，缺乏“無條件”意識？

為什么嘴里喊保證完成任務(wù)，但是卻遲遲不見行動，缺乏絕對服從的意識？

為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？

為什么員工遇到問題、出現(xiàn)錯誤總是找借口，工作敷衍了事，缺乏責任意識？

為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？

為什么做事總達不到預(yù)期效果，卻常說沒有功勞也有苦勞，缺乏結(jié)果意識？

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針對以上問題，請參加中國員工培訓(xùn)專家、暢銷書《無條件執(zhí)行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《打造無條件執(zhí)行團隊》，保證你帶著疑問來，帶著方案走。上午學(xué)，下午用。與您共同打造無條件執(zhí)行團隊，成就企業(yè)美好的未來！

課程意義：

鐵打的營盤流水的兵，您的營盤是鐵打的嗎？

沒有高效執(zhí)行力的團隊你只能孤軍奮戰(zhàn)，單打獨斗。

沒有高效執(zhí)行力的團隊最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。

沒有高效執(zhí)行力的團隊，一切都是空談。

如何讓企業(yè)具有競爭力？那就是不斷的培養(yǎng)人才，打造高效率執(zhí)行團隊，培訓(xùn)是最直接培養(yǎng)人才的方式，建立學(xué)習(xí)型團隊是企業(yè)首要大事，培訓(xùn)是給員工最好的福利。用對方法才有效率，做對事情才有效果。建立團隊的核心是員工的凝聚力、執(zhí)行力、團隊精神。從而各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力也會增強。執(zhí)行力強的團隊能以高效率快速地獲取好結(jié)果，從而整體提高公司的工作效率。

課程受益

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。

2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。

3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。

4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費用，物超所值。

5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團隊;

6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。

7、掌握工作6個凡是，切實提高企業(yè)高校執(zhí)行力

8、掌握團隊達成目標的方法4個流程

9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團隊

10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤

11、掌握高效執(zhí)行團隊溝通的4大步驟

12、學(xué)習(xí)后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

授課特色

1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)，有啟發(fā)，就有行動)

3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學(xué)以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

課程大綱

第一部分：無條件執(zhí)行，服從是前提。

一、樹立“無條件”意識，做到完美執(zhí)行

1）有執(zhí)行力，有競爭力

2）不找借口，找到方法

3）工作在先，自我退后

二、“無條件”代表絕對服從

1、對上服從，對下服務(wù)

2、沒有服從意識，一切都是空談

1）記住，上司的命令是有道理的

2）記住，服從是你的工作

3) 記住，服從是對上司的信任

第二部分：無條件執(zhí)行，保證拿到成果

一、為什么團隊不做結(jié)果

1、不知道什么是結(jié)果----任務(wù)≠結(jié)果;態(tài)度≠結(jié)果;職責≠結(jié)果

2、不愿意去做結(jié)果----怕承擔責任

3、做不出結(jié)果--------執(zhí)行力不到位

訓(xùn)練結(jié)果思維

二、保證拿結(jié)果，關(guān)鍵在溝通

1、說要說清楚

1）簡化語言，提高效率

2）講的永遠是重點

3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量

2、聽要聽明白

1）透徹理解，執(zhí)行一步到位

2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力

3）溝通，聽是基層，問是保障

3、說到要做到

1）以“說到做到”鑄就個人品牌

2）認真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做

3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理

4）在行動中思考，在流程中改善

4、監(jiān)督是嚴肅的愛

1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力

2）監(jiān)督多一點，懶人少一點

3）及時跟進，適時督促

三、保證拿結(jié)果的“七個不放過”

1、找不到問題的根源----“不放過”。

2、找不到問題的責任人--“不放過”。

3、找不到問題的解決方案--“不放過”。

4、解決方案落實不到位----“不放過”。

5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。

6、沒有長期的改進措施----“不放過”。

7、沒有建立檔案----------“不放過”。

第三部分：無條件執(zhí)行，做到完美執(zhí)行

一、“完美執(zhí)行”的五大習(xí)慣

1、勇于負責，擔當責任

2、沒有借口，砍掉借口

3、絕對服從，服從上級

4、馬上行動，絕不拖延

5、說到做到，完美執(zhí)行

二、“完美執(zhí)行”一定有方法：

1、能力是“練”出來的

2、潛能是“逼”出來的

3、辦法是“想”出來的

4、效率是“盯”出來的

三、讓“完美執(zhí)行”落地生根

1、“絕對服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣

2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難

3、“拒絕口號，執(zhí)行落地”----沒有落實，一切空談

4、“注意細節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無小事，差不多就是差很多

5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心

6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延

7、“時間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好

汪老師

2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例?，F(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。

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