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談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判

【課程編號(hào)】:NX05370

【課程名稱(chēng)】:

談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)贏談判培訓(xùn)

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課程背景:

學(xué)好談判對(duì)公司來(lái)說(shuō),對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加,對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷(xiāo)售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由來(lái)自臺(tái)灣,多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始,用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。

課程收益:

談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0

由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧

實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用

提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開(kāi)闊自己的思維與心胸

課程特色:

每個(gè)單元結(jié)束都會(huì)有重點(diǎn)匯整,讓學(xué)習(xí)者快速掌握重點(diǎn)

引用職場(chǎng)與日常生活的案例,貼近學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn),讓案例或故事更能促發(fā)學(xué)習(xí)者改變的動(dòng)機(jī),進(jìn)而改變行為。

學(xué)習(xí)者參與的時(shí)間超過(guò)40%,透過(guò)引導(dǎo)與參與讓學(xué)習(xí)者充分體驗(yàn)進(jìn)而改變行為

課程運(yùn)用桌游,透過(guò)運(yùn)用卡片、圖板、籌碼…讓多人面對(duì)面,相較其他課程游戲類(lèi)型,桌上游戲更能讓學(xué)習(xí)者深入?yún)⑴c模擬的情境,進(jìn)而達(dá)到訓(xùn)練思維方式、溝通談判、銷(xiāo)售訓(xùn)練、決策判斷的鍛煉和提升。

課程對(duì)象:

需要提升談判技巧的所有人

課程大綱

第一講:道篇:找到方向,確立目標(biāo)

序言:何謂創(chuàng)贏談判3.0

一、找出你談判的類(lèi)型

1. 關(guān)系還是利益

2. 確認(rèn)雙方價(jià)值觀

3. 談判要求與需求

案例1:獵人與熊大的談判

案例2:你如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士

案例3:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得

二、最難三種談判,弱勢(shì)方如何找到權(quán)力

1. 三大關(guān)鍵因素

2. 弱勢(shì)方如何借勢(shì)虛張聲勢(shì)

3. 決策者不跟你談或無(wú)法打進(jìn)怎么談

案例1:歡樂(lè)頌?zāi)信鹘侨绾尾┺?/p>

案例2:從小作坊到全球連鎖的蛋糕店

三、知彼知己百戰(zhàn)不殆準(zhǔn)備是唯一的路

1. 談判前的準(zhǔn)備

2. 談判對(duì)手分析

3. 談判風(fēng)格測(cè)驗(yàn)

案例1:不可能的任務(wù)生產(chǎn)要45天卻17天交貨

案例2:不說(shuō)比說(shuō)更難做

第二講:籌碼運(yùn)用與增加

一、找出你的談判協(xié)議最佳替代方案

1. 籌碼設(shè)計(jì)表-必須-想要-能給

2. BATNA談判協(xié)議最佳替代方案

3. 找出你的ZOPA談判協(xié)議區(qū)

4. 發(fā)揮創(chuàng)意方案創(chuàng)造無(wú)限可能

案例1:客戶(hù)拖貨款如何收回

案例2:打賭打出NBA籃板王

二、增加籌碼常用方法

1. 掛勾戰(zhàn)術(shù)

2. 結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)

3. 既成事實(shí)

4. 公正仲裁

案例1:滴滴打車(chē)如何以小博大合并UBER

案例2:三大電商連手挖坑

三、開(kāi)闊自己的格局?

模擬談判實(shí)境演練

案例:開(kāi)發(fā)已久的國(guó)外客戶(hù)終于下單,但卻無(wú)法生產(chǎn)出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品.面臨違約的懲罰及流失客戶(hù)的危機(jī)你該怎么辦?

案例:沃爾瑪?shù)牟少?gòu)咄咄逼人,出價(jià)遠(yuǎn)低于公司成本,大客戶(hù)的壓力該如何面對(duì)。

案例:強(qiáng)勢(shì)供貨商來(lái)襲,付款條件不符合公司規(guī)定,但產(chǎn)品卻是最合適公司的,弱勢(shì)的甲方你該怎么辦?

第三講:法篇:舌戰(zhàn)群雄

一、談判橫向技巧

1. 談判陷入僵局,讓步解困

1)有價(jià)值讓步

2)天下沒(méi)有白吃的午餐

3)漏斗式讓步法

4)條件式讓步法

5)讓你的對(duì)手敢輸給你

案例1:買(mǎi)賣(mài)沒(méi)輸贏

案例2:元宵節(jié)的搖頭公仔

2. 談判說(shuō)服技巧

1)行為心理學(xué)運(yùn)用

2)說(shuō)服三階段

3)談判引導(dǎo)法

案例1:馬航上唯一的降落傘

案例2:警匪交手,該如何說(shuō)服綁匪放下武器

3. 談判需求挖掘技巧

1)提問(wèn)目的說(shuō)明

2)提問(wèn)種類(lèi)說(shuō)明

3)談判動(dòng)機(jī)判斷

案例1:好大喜功的昏庸酋長(zhǎng)

第四講:藝篇:謀略與戰(zhàn)術(shù)

一、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),該如何與對(duì)手進(jìn)行博奕

1. 談判五大結(jié)局應(yīng)對(duì)之法

2. 人性本性大局不同階段你該如何面對(duì)

3. 囚徒困境擺脫密技

博奕操作:小組透過(guò)藍(lán)白對(duì)抗,進(jìn)行實(shí)質(zhì)博奕競(jìng)賽。面對(duì)不同挑戰(zhàn)該如何與伙伴合作,準(zhǔn)確找到定位,挖掘盟友,擺脫困境。

二、定錨效應(yīng),掌握談判主動(dòng)權(quán)

1. 先出價(jià)還是后出價(jià)

2. 兵貴神速?速戰(zhàn)速?zèng)Q

3. 勢(shì)不如人,借勢(shì)造勢(shì)

案例1:富士康與夏普談判

案例2:千萬(wàn)手機(jī)吊飾

案例3:小米與李寧

三、談判常用戰(zhàn)術(shù)

1. 談判五字箴言

1)沖

2)拖

3)泡

4)蓋

5)送

2. 談判8大戰(zhàn)術(shù)

1)先聲奪人

2)實(shí)問(wèn)虛答

3)裝瘋賣(mài)傻

4)黑白雙煞

5)啤酒白酒

6)數(shù)字游戲

7)最后戰(zhàn)術(shù)

8)略施小惠

模擬談判實(shí)境演練

郟老師

郟智群老師 談判大俠

美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

國(guó)際青商會(huì)辯論冠軍教練

大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師

人力銀行講師中心特聘講師

曾任:琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理

曾任:卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)

曾任:圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān)

臺(tái)灣談判專(zhuān)家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師

(注意事項(xiàng):郟老師所有課程有詳細(xì)的課前調(diào)研,為了保證課程質(zhì)量,嚴(yán)格要求魚(yú)骨分組,如果不能落實(shí),老師無(wú)法授課,非常感謝您的支持與配合!)

經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介:

郟老師15年來(lái)自己開(kāi)辦公司百貨公司、專(zhuān)賣(mài)店、餐館、網(wǎng)游等,無(wú)論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績(jī);近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),郟老師培訓(xùn)過(guò)的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門(mén)店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè),但郟老師始終如一專(zhuān)注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事。因此快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí),才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng),想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。

談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問(wèn)題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專(zhuān)業(yè)知識(shí)變的簡(jiǎn)單易懂,進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績(jī)效、進(jìn)而邁向成功,而深得學(xué)習(xí)者的熱愛(ài)。

課程特點(diǎn):

大俠老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的談判案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)趣幽默的授課方式,重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。多元化的教學(xué)方法,實(shí)際的演練,透過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)啟發(fā)學(xué)員,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。營(yíng)造出一個(gè)歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,真正落實(shí)快樂(lè)學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的宗旨,讓每位學(xué)員在最快的時(shí)間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶(hù)的歡迎和好評(píng)。

主講課程:

《談判3.0—創(chuàng)贏談判精華版》

《談判3.0—創(chuàng)贏談判標(biāo)準(zhǔn)版》

《談判3.0—創(chuàng)贏談判實(shí)操版》

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):

通信、電力、煙草:中國(guó)移動(dòng)(浙江、河南、揭陽(yáng)、湛江、東莞、江蘇、桂林、河池、北京、昌吉、惠州、湖北、東莞、梅州)、南方電網(wǎng)、南平國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中廣核集團(tuán)、河北天然氣、安東石油、福建中煙、廈門(mén)中煙、山西中煙、紅河卷煙廠、云南煙草、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、成都移動(dòng)、信陽(yáng)移動(dòng)、中國(guó)電信集團(tuán)號(hào)百信息服務(wù)有限公司、上海移動(dòng)、上海電信……

金融、連鎖、快消:濟(jì)南市郵政局、上海銀行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、農(nóng)業(yè)銀行東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行橫溪支行、農(nóng)行南裕支行、北京銀行、廣東建行、江西中行、南昌農(nóng)行、溫州建行、深圳發(fā)展銀行、鼎鑫期貨、上海茂姿化妝品、廣州圣蔓莎集團(tuán)、銀太百貨、今麥郎飲品、洛杉奇食品、西安益青商貿(mào)、南方家具、周大福珠寶、燦坤電器、海爾小家電、鑫宇電器、上海芮歐百貨、中國(guó)銀行六安分行、嘉興建設(shè)銀行、包頭農(nóng)商銀行、重慶工行、廣西興安農(nóng)村合作銀行、南海農(nóng)商行、泰州中國(guó)醫(yī)藥城、中信銀行、中國(guó)工商銀行吉林分行、圣奧家具、中原銀行、建設(shè)銀行福州分行……

其他:佛山振鴻鋼鐵集團(tuán)、廣西數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)會(huì)、浙江大學(xué)、富力城地產(chǎn)集團(tuán)、杭州RICO集團(tuán)、浙江萬(wàn)林工業(yè)公司、深圳奇信集團(tuán)、歐德家具名品、東森房屋、信義房屋、中聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、科匯電氣、萬(wàn)恒IT、魯華泓錦、天津巨興鋼鐵、山鋁水泥、山鋁萬(wàn)成、華興機(jī)械、山東美達(dá)集團(tuán)、長(zhǎng)城大酒店、華海醫(yī)院、宏遠(yuǎn)保健、華泰機(jī)械、正晉公交、齊都醫(yī)院、齊魯陶瓷、金海重工、金海船業(yè)、路勁地產(chǎn)、沈陽(yáng)昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、上海永隆科技、冀凱集團(tuán)、惠康集團(tuán)、歐景假日酒店、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車(chē)集團(tuán)、九鼎房產(chǎn)、齊隆石化、名和混凝土、韻升集團(tuán)、永泰化工集團(tuán)、山東佳能機(jī)械理、享家地產(chǎn)投資、雷網(wǎng)科技、文化大學(xué)培訓(xùn)部、多元學(xué)習(xí)交流協(xié)會(huì)、大陸汽車(chē)電子(蕪湖)、俄羅斯東方、常洋集團(tuán)、史丹利百得、延長(zhǎng)殼牌石油、浙江金橋、廈門(mén)丹鎂、成都金業(yè)集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán) 、村田電子、上海東方希杰商務(wù)、LG下屬公司、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代牧場(chǎng)、成都國(guó)航、振洪集團(tuán)、昆明地鐵、時(shí)代華商、杭州蕭山公共交通有限公司、蕪湖凱翼汽車(chē)有限公司、廣州城建開(kāi)發(fā)裝飾有限公司、佛山總裁班、廣州市政府公開(kāi)課、香港亞洲商學(xué)院研修班、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、中山大學(xué)、青島萬(wàn)科、伊頓電子、清華江門(mén)教學(xué)中心、東部巴士集團(tuán)、華東理工大學(xué)、寧波城市廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司、中國(guó)電子科技第十四研究所、香港亞洲商學(xué)院、上海大眾、湖南輝宏集團(tuán)、大連港集團(tuán)、湖南運(yùn)達(dá)貿(mào)易有限公司、深圳巴士集團(tuán)、中糧地產(chǎn)、柳州市民卡運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司、廣州風(fēng)神物流有限公司、南京金盛集團(tuán)、中華商務(wù)聯(lián)合印刷有限公司、東風(fēng)汽車(chē)、華南獸醫(yī)、大冶有色金屬集團(tuán)控股……

學(xué)員見(jiàn)證:

郟老師您好:

剛聽(tīng)完您講完講習(xí)會(huì)的課程上了這么多的講習(xí)會(huì),此堂受易最多因此堂帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入表達(dá)的方式,是采生活實(shí)用性上帶各位學(xué)員更加深入理解我想這正是帶入年輕學(xué)子最好的辦法希望能邀請(qǐng)您在明年能到敝會(huì)作講習(xí),謝謝!

郟老師您好:

我是臺(tái)北健言社黃淑惠,上周四您在臺(tái)北健言社的教育訓(xùn)練課程,提供個(gè)人的課后感想,順帶運(yùn)用課程所學(xué)到的PNI思考法。

老師您好:

今天的課程聽(tīng)見(jiàn)不同的聲音很棒又很精采,用很簡(jiǎn)單易懂的文字說(shuō)明,讓人很容易懂,而且印象深刻。您投影片的設(shè)計(jì)真的要再給您贊嘆一次,文字精準(zhǔn),用圖檔呈現(xiàn)出傾聽(tīng)要注意的幾個(gè)要點(diǎn),讓學(xué)生容易記住。

學(xué)生寶蓮敬筆

Dear Chia teacher:

很高興有機(jī)會(huì)于7月14日聽(tīng)老師這堂”讓人心服、口服又舒服的說(shuō)話術(shù)的課程,這是第二次聽(tīng)老師講這類(lèi)似的課程. 讓我聽(tīng)到不一樣的點(diǎn),真是太棒了,完全沒(méi)有不想聽(tīng)的重復(fù)感覺(jué).再次感謝郟老師給予的用心教導(dǎo)。

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

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