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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓導言：

員工培養每年最少增長10%的績效，每年最少開發5%的個人潛能，每年最少可以解決100個以上的個性問題，是企業不可忽視的隱性勞效---如何挖掘員工的潛能？如何有效培養員工？如何讓各級管理者擔負起第一教官的神圣使命---，等等。本課程為你答疑解惑。

培訓技巧：

1、主題講授；

2、案例研討；

3、角色扮演；

4、實操練習；

5、多媒體教學；

6、互動演練等有機結合。

培訓對象：

企業中高層管理者、HR負責人、培訓負責人、主管及企業指定人員

課程大綱：

案例分享：胡經理為什么越做越輕松？

第一講 員工培養思路圖

一、一個“餅圖”的啟示

1、員工一生要學的

2、員工工作中要學的

分享：學習路徑圖與一二三級培訓體系

分享：學習路徑圖帶給我們的思考

3、員工8小時以外要學的

二、員工培養：理念先行、技術在后

分享：用對“發動機”

打開心門

注重9弟子

把老師炸干

成批的帶徒弟

形成可復制模式

你的引導很重要

找出好為人師的人

上司就是第一教官

成為80萬禁軍教頭

培訓貴、不培訓更貴

利用一切可利用的資源

3個軍師、4個教練、5個顧問

培訓浪費時間、不培訓更浪費時間

問題：培養不出來怎么辦？培養出來走了怎么辦？

三、員工培養3要素

第二講 因人而異的員工培養

一、下屬現狀盤點

練習：6個自檢的工具

二、培養下屬必須思考的5個問題

思考：下屬都面臨哪些問題，你了解嗎?

三、切入，培養下屬的突破口在哪里？

分享：徘徊，十字路口的北斗星

案例：小李的苦惱，理想與現實的困惑

四、因材施教、個性培養

思考：直線經理是自己干還是帶領部屬一起干？

1、關鍵詞培養法

現場演練：關鍵詞培養

2、流程培養法

現場演練：流程設計與培養

3、培養下屬6包

4、K、S、A、P、B培養法

5、口訣法

6、指導3步法

7、輔導4步法

8、教導5步法

9、SD學習法

分享：要我學還是我要學

10、民間土方

11、發明絕招

分享：降龍18掌的啟示

12、---

五、知名企業是如何培養員工的

六、培養下屬的心得體會

演練案例：新分到的大學生

演練案例：跟隨多年的老員工

演練案例：三年以上的管理者

第三講 快速形成一套自己獨有的人才培養機制

一、提升自己做老師的能力

分享：協調力、教導力、學習力

二、讓自己成為教練型領導

三、建立獨有的人才培養機制

收式：現場互動與問題解答

漆老師

名課堂特聘專業講師，先后服務于美國邁拓集團、臺灣威盛、TCL、賽格電子等知名企業。在美國邁拓集團的產品培訓中開發的專項課程先后為其產品在中國華南區打開市場作出了貢獻，并服務于系統集成商，如華為、山花等行業客戶。臺灣威盛中國控股公司建達集團南方區客戶服務培訓課程開發中，使服務質量獲得提升，客戶滿意度接近100%，全年3000件次服務投訴僅3宗。并遏制服務成本提升，解決國內物流問題。在TCL的培訓工作開發的專項課程使生產線的效率提升20%，降低報廢率，在創新培訓中使員工設計的產品在實際問題解決中發揮了作用，產品先后被香港中國銀行、TCL香港公司、惠州工商銀行、百度網絡、德國電視多媒體集團選為新年禮物。

人力資源咨詢主攻模塊有：

• 員工培養體系建立：包括但不限于TTT職業培訓師隊伍建立，二三級培訓體系建立等等。
• 能力素質體系建立與運用：包括但不限于能力詞典編寫、能力提升與轉化方案，等等。
• 人力資源管理體系建立：包括但不限于戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、薪酬激勵體系、績效管理體系、人才招聘體系建立、基礎體系梳理，等等。

精品課程有：《員工培養》《TTT職業培訓師的培訓》《商務演講與呈現技巧》

已服務的部分咨詢、培訓客戶：四川移動、廣西移動、湖南移動、TCL、誠澤電子、山花公司、中國銀行、建設銀行、中國農業銀行、民生銀行、深圳發展銀行、光大銀行、成都商業銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣發證券、云南電網、陜西電力、福州電業局、南寧供電局、佛山南海電業局、眾生藥業、海王星辰、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、東風青汽、廣州市番禺房地產建設企業集團公司、廣西榮和地產、陽光房地產、星河地產、廣大房地產、安徽交通集團、安徽科震公司、江蘇科行公司、上海企達、中國航天、云南煙草、貴州中煙、保定卷煙廠、紅河卷煙廠、家得福超市、中遠物流、海運集團、南海酒店、浙江人壽保險公司寧、波波導軟件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中國航天、昆侖建設、中鐵十一局、深圳市世居物業、雷士照明、廣西玉柴、勝利油田、爆米花網站、新永勝制衣、嘉禾制衣廠、阿依蓮制衣有限公司、中美醫院、深圳陽光醫院集團、新中源陶瓷、滾石移動、廣州電力設計研究院、廣東電力設備廠、廣州銀聯，等多家企業。

咨詢、培訓客戶評價：

在家得福人力資源管理體系建立項目中，負責培訓體系的建立與實施、在課程開發、TTT內訓師選拔、指導方面有獨到的見解；

漆老師親和力強、具有謙恭的態度、專業的精神，是深受學員喜愛的一位老師---益海糧油培訓經理陸偉

漆老師的課程工具、方法實用、能夠依據企業及學員的個性需求設計，培訓的收獲很大---日立電梯曲正英

聽了漆老師的課我感受到作為一名人力資源管理者需要關注員工培養，并按照科學、合理的方法進行培養。---新永盛人力資源負責人廖新才

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