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工會(huì)干部履職能力提升與政治引領(lǐng)研修班西安：2026年04月20日

（一）政策理論與形勢(shì)任務(wù)1.黨的二十屆四中全會(huì)精神深度解讀：國(guó)家治理現(xiàn)代化與工會(huì)工作新方位2.全總最新工作部署解析與基層工會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐要求3.新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的歷史方位與工會(huì)干部的政治責(zé)任4.當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系形勢(shì)分析與工會(huì)參與基層社會(huì)治理的路徑（二）工會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)1.工會(huì)組織建設(shè)與會(huì)員發(fā)展：破解“組織覆......

AI賦能辦公室效能提升——數(shù)據(jù)分析與決策、寫(xiě)作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業(yè)管理中的數(shù)智化應(yīng)用西安：2026年05月11日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全球企業(yè)和組織發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此背景下，辦公環(huán)境也正經(jīng)歷著深刻變革，傳統(tǒng)辦公模式在處理復(fù)雜任務(wù)、海量數(shù)據(jù)以及快速響應(yīng)變化等方面逐漸顯現(xiàn)出局限性，迫切需要借助前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。各行業(yè)和部門(mén)都在積極探索如何利用新技術(shù)提升辦公效能，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的社會(huì)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)班西安：2026年05月26日

各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語(yǔ)言處理概述;2.GPT系列模型簡(jiǎn)介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂(lè)高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和案例分析1.ChatGPT在營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售中的應(yīng)用；（1）......

《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維》西安：2026年07月02日

本課程通過(guò)對(duì)商業(yè)模式、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、成本價(jià)值鏈管理、財(cái)務(wù)的管理服務(wù)講解，讓財(cái)務(wù)人員能從會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型升級(jí)為管理會(huì)計(jì)，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程介入管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)對(duì)創(chuàng)新思維的解讀找出更多的工作方法，對(duì)實(shí)際的工作給出建設(shè)性的指導(dǎo)，重新思考工作的方式與業(yè)務(wù)流程，在工作中能夠全視角的看問(wèn)題并給出解決問(wèn)題方法。本課程對(duì)企業(yè)的中高層......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）上海：2026年06月12日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始。“通用管理技能”是與所......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能廣州：2026年05月29日

1年以上管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門(mén)經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定......