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課程背景：

在過去的二十年里，中國房地產市場經歷了令人矚目的增長和重大變革。然而疫情三年，世界變化巨大，如今中國的房地產市場也面臨著嚴峻的挑戰，包括需求疲軟、庫存積壓、政策調整和競爭加劇，這一變化的市場環境要求設計師和開發商必須采取積極的措施來提高產品力，以適應新的現實。

提高產品研發能力，不僅僅是為了在市場上脫穎而出，也是為了滿足消費者日益增長的期望，包括更高的品質、更好的可持續性和更好的生活體驗。因此，本課程旨在為房地產從業者提供必要的知識和工具，幫助他們在當前市場挑戰下提高設計產品力，創造具有吸引力的房地產產品，并實現成功的銷售。

本課程的核心目標在于幫助房地產行業從業者適應這一現實，掌握關鍵的成功因素。我們將深入研究市場最新產品趨勢，讓學員了解市場現狀，充分掌握創新設計原則。

設計是房地產成功其中非常重要的關鍵環節，因此學員從多方面學習產品力的打造，提升創新設計原則。在競爭激烈的市場中，找到自己的獨特之處。幫助他們創造更具吸引力的房地產產品，滿足現代消費者日益增長的期望。

課程大綱：

第一天上午：

第一部分：產品前期設計定位及產品多維度分析

一、項目的貨值最大化不一定是最優選擇

案例分析：某項目從貨值最大化到投資匯報最大化的轉變

二、產品做的好項目不見得會成功

案例分析：某高端項目的叫好不叫座的教訓

三、多家標桿地產公司產品線對比分析

四、如何研發和提煉適合企業自身價值點的產品線

案例分析：旭輝、華潤等企業產品標準配置詳解

五、標桿房企產品線案例分析

六、工業產品概念及產品策劃對地產產品設計啟發

七、當下階段對產品線的反思

案例分析：某高端項目設計管理過程及落地效果分析

第二部分：全方位精細化設計管理要點

一、設計供方的選擇及維護管理

1.各專業的合格供方和戰略供方

2.各供方庫的維護與管理

3.不同地區供方價格對比分析

二、項目設計負責人對設計各階段的項目管控

1.項目設計負責人制度及職責

2.項目設計負責人在設計管理中的重點工作及注意事項

3.項目設計負責人的跨職能管理

三、項目設計負責人管理流程及要點

四、如何在設計前段控制好方案和成本

1.成本概念構成與管控

2.成本管控模式與管控的整體性

3.建安成本構成及特點

4.限額設計重點及管控要點

5.當下地產行情對成本控制的思考

第一天下午：

第三部分：住宅產品力的研發與提升

一、產品研發與提升——戶型設計的研發趨勢

1.國家房產政策對公司產品設計的巨大影響及解析

2.疫情對戶型設計的影響及后疫情時代的戶型設計

3.案例分享：客廳不僅是看電視

4.案例分享：廚房不再是燒飯那么簡單

5.案例分享：陽臺的功能擴充

6.案例分享：剖析目前市面上最受歡迎的戶型

二、產品研發與提升——外立面的設計

1.立面效果如何讓客戶產生自豪感

2.立面設計手法及提升方法

3.案例講解：立面講解優化方法

4.案例講解：某項目因立面設計失敗導致的滯銷原因分析

三、產品研發與提升——智能家居

1.當下市面上的智能家居總結及優缺點分析

2.智能家居對產品力到底產生那些作用及選配標準

3.案例講解：某項目智能家居配置及客戶真實感受

四、產品研發與提升——戶型的多變性

1.目前市面上的戶型，真的是你想要的嗎

2.客戶的需求點才是真正的賣點，客戶到底真正需要什么

3.從一個戶型產品競賽上得到的啟發

4.案例講解：某項目設計上帶來的弊端

五、產品研發與提升——第四代住宅

1.到底什么是第四代住宅及其真正的價值點

2.第四代住宅不同案例落地分析

3.高價值空間模塊推演分析，如何提升千萬貨值

4.四代住宅成本分析

第四部分：從客戶體驗觸點和敏感點出發提升產品研發能力

一、各園區模塊、客戶觸點和痛點問題梳理

1.客戶體驗園區模塊分析

2.各種客戶觸點和痛點問題案例分析

二、客戶滿意度數據分析及提升策略

總結：設計在房地產的作用——設計創造價值

王老師

講師簡介：

王慶老師

國家一級注冊建筑師

新加坡建筑師協會會員（SIA）

新加坡國立大學 碩士（全獎）

曾任旭輝、綠地等標桿地產公司設計總監

實戰經驗：

職業歷程跨足近20余年，有著豐富的建筑規劃設計和地產管理經驗，具備實戰派知識和專業技能。作為建筑設計公司合伙人兼副總經理，他還擔任企業核心講師，為從業者傳授寶貴的見解和知識。

曾在旭輝、綠地等國內一線標桿地產公司擔任設計總監等關鍵要職，成功地管理和主導了多個地產項目的設計和產品力提升工作，積累了豐富的理論基礎和項目實戰經驗，以嚴謹的工作態度和卓越的專業技能，為每一個項目注入了創新和競爭力。

專業領域非常廣泛，擅長高端住宅、商業綜合體、高端酒店、產業園區以及相關城市設計等多個領域。獨到的見解和高效率可執行的操作管理方法使其在地產行業具有顯著的競爭優勢。

關注點主要在幫助企業提升產品力的打造，致力于確保項目在市場中脫穎而出。在產品設計和策劃等方面業內得到了廣泛認可。通過指導，企業可以更好地理解市場需求，提升產品質量，優化產品設計，為購房者提供卓越的用戶體驗，從而在競爭激烈的地產市場中立于不 敗之地

主講課程：

《房地產產品力提升與標桿企業典型案例解析》

《房地產企業項目產品研發、定位策劃與全方位精細化設計管理要點、難點把控及案例分析》

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