管理者領導力素養提升
【課程編號】：NX45616
管理者領導力素養提升
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【所屬類別】：領導力培訓
【培訓課時】：半天
【課程關鍵字】：領導力培訓
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培訓收益：
1、通過培訓提升管理者思維和決策能力
2、學習掌握管理者提升能力的方法處理問題能力和應對措施
3、學習掌握管理者領導能力的培養和水平的提升。
課程對象：
企業相關管理人員
授課方式：
知識講解+技能訓練+案例分析+互動分享
課程大綱：
1、管理者的思維與決策能力修煉
（1）領導力與團隊管理
（2）戰略思維與決策能力
（3）創新思維與變革管理
2、管理者非職權影響力修煉
（1）自我認知與提升
（2）運用影響力的策略
（3）樹立個人品牌
（4）持續學習與成長
3、管理者領導力的培養和提升方法
（1）提升培養學習力和改善力
（2）提高決策能力和執行能力
（3）善用資源與知人善任
（4）情緒管理和良好的溝通
4、提升管理者能力的方法、問題及應對措施
（1）提升管理者能力的方法
（2）解決問題及應對措施
（3）管理與改進
邴老師
講師簡介：
邴軍老師
實戰型風控、安全專家
國家注冊一級建造師、監理工程師、安全工程師
弘越風控安全咨詢有限公司安全總監
中國設備管理協會安全專家
中國施工企業管理協會巖土工程、標準化工作委員會專家
中國工程建設標準化協會專家
中關村安全管理技術人才發展促進會標準化工作委員會委員
北京中城建業技術培訓中心專家
福建省土木工程建筑行業協會專家
山東省建筑安全與設備協會專家
南京青銅建服專家
淄博市國資委外聘董事
淄博職業學院產業教授
實戰經驗：
30余年風控、安全管理經驗，上百個風控、安全管理成果和成功案例。將風險識別、隱患排查、精益管理導入房地產、建筑行業精益建造先行者
長期從事應急、建設工程安全管理咨詢；標準化生產評估；應急預案、應急演練編審評估指導；消防檢查及驗收；防災減災救災工作咨詢和指導；企業安全現狀評估等方面的理論、模式、方法的研究及咨詢、顧問、培訓工作，可進行質量評價、危大工程檢查指導、質量安全業務知識培訓、起重設備專項檢查、企業安全生產評價、雙重預防體系建設、標準化工地評估、安許條件評估、安全生產診斷等一系列技術咨詢服務。
在實踐經驗總結和理論升華的基礎上編著出版多部風控、安全管理專著、地標、團標：《建設項目全過程工程咨詢控制與風險防范》、《中外建筑史》、《商業空間設計》、《附著式升降腳手架安全風險分級管控和隱患排查治理管理標準》、《提高建筑工程質量及施工質量控制的有效策略》、《關于建筑工程中的進度管理分析》、《山東省建設工程安全管理小組（SC小組）活動導則》、《山東省建筑施工特種作業人員繼續教育大綱和特種作業人員新取證考核題庫》、《2023山東省建筑施工特種作業人員安全技術培訓大綱和考核標準》.......
主講課程：
《建設工程施工安全法律法規與強制性技術規范》
《安全文化及安全責任清單》；《安全教育培訓》
《建筑施工安全標準化管理》《事故應急預案與應急救援》
《危化、工貿、礦山等企業安全標準化管理》
《工程建設安全生產標準化實施評價標準》
《事故等級劃分及處理、典型事故案例分析》
《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》；
《建筑與市政施工現場安全衛生與職業健康通用規范》；
《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011；
《市政工程施工安全檢查標準》CJJ/T275-2018；
《冬季施工、消防防火安全管理要點》《建筑工程安全資料管理》
《建設工程施工現場環境與衛生標準》JGJ146-2013；
《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》建設部令第37號
《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制要點解析》
《深基坑施工安全控制要點及事故案例分析》
《建筑施工模板安全技術規范》JGJ162-2008
《建筑施工高支模安全技術》《施工腳手架通用規范》 GB55023-2022
《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011
《承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ/T231-2021
《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術標準》JGJT 128-2019
《腳手架施工安全管理》《現場腳手架通病與案例分析》
《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-2016
《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ 305-2013
《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2024
《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2014
《建筑機械使用安全技術規程》JGJ 33-2012
《施工現場機械設備檢查技術規范》JGJ160-2016
《有限空間安全技術要點及案例分析》《高處作業吊籃安全知識培訓》
《有限空間作業安全指導手冊》《有限空間作業事故安全施救指南》
《工貿企業有限空間作業安全規定》應急管理部13令
《安全生產風險分級管控體系通則》《生產安全事故隱患排查治理體系通則》
《工貿行業風險分級管控和隱患排查治理體系評估標準》
《建筑施工雙重預防體系簡易手冊》
《常見的溝通障礙》《溝通前的籌劃》《職場溝通技巧》
《傾聽的藝術與表達的智慧》《如何進行情緒管理》《尊重與包容》
《持續改進與自我提升》《員工的職業規劃與發展》
《心理調適與職場情緒壓力管理》《管理者的思維與決策能力修煉》
《管理者非職權影響力修煉》《管理者領導力的培養和提升方法》
《提升管理者能力的方法、問題及應對措施》
《激發正能量，塑造陽光心態》《職場360度賦能式溝通技巧》
部分服務過的客戶：
中國綠發投資集團有限公司、中國太平洋保險（集團）股份有限公司、中國人民保險集團股份有限公司、國家電網有限公司、亞太財產保險公司、長安責任保險股份有限公司、中國建筑第二工程局、中國建筑第七工程局、中國建筑第八工程局、碧桂園集團、中國新興建設公司、通號建設集團有限公司、中國機械建設公司、福建省閩東榮冠建設工程有限公司、天津市建工工程總承包有限公司、浙江越興建設工程有限公司、山東省住建廳、山東國投建設工程有限公司、煙建集團有限公司、德州天元建設有限公司、景能科技有限公司等200余家央國企、地方企業、事業單位開展服務……
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