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抗美援朝 保家衛(wèi)國,團隊運營管理沙盤

【課程編號】:NX43487

【課程名稱】:

抗美援朝 保家衛(wèi)國,團隊運營管理沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

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【課程背景】

20世紀50年代,朝鮮內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)。由于美國及多個國家組成的聯(lián)合國軍參戰(zhàn)導(dǎo)致中國領(lǐng)土及人民安全受到威脅,黨中央做出了志愿軍出國作戰(zhàn)的重大決策。中國人民志愿軍同朝鮮人民,歷經(jīng)兩年零9個月艱苦卓絕的浴血奮戰(zhàn),最終贏得了抗美援朝戰(zhàn)爭的偉大勝利。

《抗美援朝,保家衛(wèi)國!》 -- 團隊運營管理沙盤,主要以第一階段戰(zhàn)役中的五次戰(zhàn)役為背景,通過視頻回顧、故事分享、場景重現(xiàn)、小組研討、道具體驗、模擬指揮、經(jīng)典戰(zhàn)役原型模擬等多種形式全方位復(fù)原戰(zhàn)役場景,通過戰(zhàn)略&目標制定、物質(zhì)采購、敵我分析、戰(zhàn)術(shù)制定、兵力排布、戰(zhàn)斗復(fù)盤等環(huán)節(jié),讓參與者切實的參與到抗美援朝戰(zhàn)役的歷程中,重溫黨史、學(xué)習(xí)黨史。歷史是最好的教科書,認真學(xué)習(xí)黨史能讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧,讓全黨不忘初心、牢記使命、知難而進、堅韌向前,共同為人民服務(wù),實現(xiàn)偉大的中國夢。

【課程收益】

具體收獲包括但不僅限于:

1、通過歷史重現(xiàn)的方式,幫助學(xué)員系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)黨史和偉大的革命精神。

2、深度還原抗美援朝戰(zhàn)爭場景,切身感受老一輩志愿軍先輩:保家衛(wèi)國的信仰、堅不可摧的意志、排山倒海的氣勢、堅韌頑強的作風(fēng)、奮勇獻身的精神 –- 謎一樣的東方精神;

3、通過推演模擬,感受黨中央在維護國家和民族利益方面的堅定決心和高超的斗爭策略;

以史為鑒,開創(chuàng)未來:

4、提高管理者對企業(yè)、團隊管理的系統(tǒng)性思維與管理意識;

5、認識到戰(zhàn)略、目標對于企業(yè)、團隊運營管理的重要性;

6、體驗到將目標層層分解、合理分配、高效執(zhí)行的藝術(shù);

7、認識到分工、溝通、合作、資源調(diào)配對于績效達成的重要性;

8、意識到風(fēng)險預(yù)防、識別、應(yīng)對與管控的重要性;

9、認識到團隊士氣、凝聚力打造的關(guān)鍵和必要性;

10、認識到?jīng)Q策的重要性,以及不同決策方式對于結(jié)果的影響;

11、感受到高效溝通、跨部門溝通與合作對于結(jié)果達成的重要性;

12、建立大局意識,學(xué)會協(xié)調(diào)&權(quán)衡個人目標與組織目標;

不忘初心,牢記使命。以自我革命精神全面推進黨的建設(shè)的偉大工程;以全新的狀態(tài)投入到工作中去,提高學(xué)員的使命感、榮譽感與自豪感;發(fā)揚抗美援朝精神,堅定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮勇前進。

【課程對象】

黨(團)員、積極分子、政府及事業(yè)單位員工

【課程大綱】

1、半天版

時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容

8:30 – 8:5020分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學(xué)習(xí)抗美援朝的意義

3、抗美援朝歷史介紹(重點)

8:50 – 9:1020分鐘規(guī)則介紹沙盤推演規(guī)則介紹

9:10 – 9:4030分鐘戰(zhàn)略研討1、各小組討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略物資采買

2、團隊組建、分工

9:40 – 10:4060 分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復(fù)盤、講師點評

10:40 – 11:3050分鐘復(fù)盤、總結(jié)1、抗美援朝精神梳理

2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析

3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義

(1)目標與計劃制定的問題與改善

(2)人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

(3)團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善

(4)個人效能方面的問題與改善

(5)過程監(jiān)控、執(zhí)行、風(fēng)險識別與預(yù)防的問題及改善

2、1天版

時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容

8:30 – 9:1040分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學(xué)習(xí)抗美援朝的意義

3、抗美援朝歷史介紹(重點)

9:00 – 9:1010分鐘規(guī)則介紹沙盤推演規(guī)則介紹

9:10 – 9:5040分鐘團隊組建

戰(zhàn)略研討1、團隊組建、分工

2、設(shè)計隊旗、口號、小組展示

3、志愿軍宣誓

4、各小組討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略物資采買

9:50 – 11:2090分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復(fù)盤、講師點評

11:20 – 11:3010分鐘上午復(fù)盤1、上午整體復(fù)盤

2、講師點評

13:00 – 14:3090分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演

2、歷史講解

3、戰(zhàn)斗復(fù)盤、講師點評

14:30 – 15:2050分鐘復(fù)盤、總結(jié)1、抗美援朝精神梳理

2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析

3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實企業(yè)發(fā)展、團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義

(1)戰(zhàn)略、目標制定的問題與改善

(2)人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

(3)團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善

(4)個人效能方面的問題與改善

15:20 – 16:0040分鐘團隊管理知識概述結(jié)合學(xué)員基礎(chǔ)情況及現(xiàn)場狀況,差異化講解如下內(nèi)容:

1、團隊的定義、團隊與團體/團伙的區(qū)別

2、團隊發(fā)展的5個階段

3、高績效團隊的GRPI模型

4、團隊管理的誤區(qū)、本質(zhì)、維度、原則

5、團隊管理涉及的2個維度、8個方面內(nèi)容

注:沙盤推演過程中,會有對應(yīng)歷史事件的介紹,讓學(xué)員既能從整體有概括的了解,也能在實際體驗中,深度感受每場戰(zhàn)役的具體經(jīng)過,觸及心靈,激發(fā)斗志,對未來的工作充滿激情。

杜老師

杜程老師

——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家

曾任:東軟集團(A股上市IT、世界500強)集團總部 人力資源經(jīng)理

曾任:輝山乳業(yè)集團(港股上市快消品、中國500強)集團總部 培訓(xùn)負責(zé)人

美國ACI(American Certification Institute)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT);

中國煙草、網(wǎng)易云課堂、東北大學(xué)、女創(chuàng)MBA、陽光100青年干部學(xué)院、沈陽培訓(xùn)經(jīng)理俱樂部特聘講師;

2016中國《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師;

2018中國《培訓(xùn)雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區(qū)導(dǎo)師兼評委;

多家國/央企、集團公司內(nèi)訓(xùn)師體系搭建顧問、講師大賽導(dǎo)師及評委;

累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000+人;

自著書籍《課程設(shè)計紅寶書》;

多門培訓(xùn)師能力提升版權(quán)課程;

【個人簡介】

杜程老師擁有近20年的人才培養(yǎng)項目策劃及實踐經(jīng)驗。在中國首家通過HCMMI5(人力資源成熟度)認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業(yè)理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾負責(zé)兩個集團化公司培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師體系搭建、多個人才培養(yǎng)項目的策劃、實施,并在人才培養(yǎng)項目實施過程中積累了豐富的授課經(jīng)驗,累積培訓(xùn)場次超過500+場,累積培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)員人數(shù)25000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內(nèi)部講師體系搭建,累積培養(yǎng)成熟講師300人,搭建全集團學(xué)習(xí)地圖,優(yōu)秀精品課100+門,培訓(xùn)體系課程庫1000+門;

杜程老師在東軟集團擔(dān)任人力資源經(jīng)理期間,自2010年起,負責(zé)集團內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作,基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度,搭建全集團人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)地圖,培養(yǎng)內(nèi)部講師累積300+人,從職級-專業(yè)雙通道維度搭建培訓(xùn)體系課程庫,累積開發(fā)管理、專業(yè)課程1000+門,幫助各層級員工快速提升能力,滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業(yè)集團內(nèi)訓(xùn)師體系搭建,從無到有搭建體系,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師30人,集中培養(yǎng)3人參加2016“我是好講師大賽”,1人獲得全國100強,2人獲得遼沈10強。

杜程老師在2014-2016年擔(dān)任輝山乳業(yè)集團培訓(xùn)負責(zé)人期間,負責(zé)集團內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)。從無到有搭建內(nèi)訓(xùn)師團隊,包括:人員甄選、海選、內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)、課件研發(fā)、磨課、講師認證等全流程,在中層管理者中嚴格篩選,并成功培養(yǎng)30位認證內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)30門通用/專業(yè)課件,豐富了集團培訓(xùn)體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目,讓30位內(nèi)訓(xùn)師下沉到各事業(yè)部開展“走進事業(yè)部”、點對點解決業(yè)務(wù)難題活動,依托于內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)背景,基于各事業(yè)部實際的業(yè)務(wù)案例為課程的主要內(nèi)容,通過剖析、講解等方式幫助學(xué)員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年,在內(nèi)訓(xùn)師隊伍中精選3名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、集中培養(yǎng)拔高,參加2016年中國培訓(xùn)雜志舉辦的“我是好講師”大賽,其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽,為講師們增強了授課自信心,同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

3、美的置業(yè) – “M+講師” 項目,連續(xù)4年返聘,優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師80人,精品課程40門。

2017年負責(zé)幫助美的置業(yè)公司搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍,首期培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師15人,及15門優(yōu)秀課程,得到企業(yè)高管的高度認同。并于之后連續(xù)4年被返聘,繼續(xù)負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內(nèi)容 培訓(xùn)成果

中智集團(沈陽)

(2018-2019年)基于集團整體戰(zhàn)略以及分公司的年度人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,啟動內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,并獨立負責(zé)全流程運營與執(zhí)行,包括:需求調(diào)研訪談、項目設(shè)計、實施、授課、作業(yè)指導(dǎo)、一對一輔導(dǎo)、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選,100位候選講師

2、20位優(yōu)秀講師、20門精品課

3、3人入圍中智集團全國內(nèi)訓(xùn)師大賽決賽,1人獲得第三名的成績。

印記集團(快消品)

(2022-2023)

微咨詢1、協(xié)助搭建內(nèi)訓(xùn)師團隊

2、協(xié)助策劃內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目

3、負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng),包括:授課、作業(yè)點評、一對一輔導(dǎo)等

4、負責(zé)講師認證 15名優(yōu)秀講師、15門標準課件

【授課風(fēng)格】

落地性穩(wěn):關(guān)注企業(yè)痛點及學(xué)員需求設(shè)計差異化的知識點、案例;

實用性強:30%的理論+40%的方法實操+30%的實例;

交互性高:互動性強、幽默生動、氛圍活躍;

【主講課程】

《步步精心,課盡職授 -- 6D法打造精品課程》;版權(quán)課

《給你的課件“美個顏”-- 培訓(xùn)師PPT課件視覺設(shè)計與美化》;版權(quán)課

《精彩紛呈,魅力展示 -- 三維一體打造培訓(xùn)師的精彩呈現(xiàn)》;版權(quán)課

《點燃課堂 -- 互動式授課設(shè)計》;版權(quán)課

《隱性知識顯性化 -- 經(jīng)驗萃取五步法》;版權(quán)課

《打通培訓(xùn)師的“任督”二脈》培訓(xùn)師訓(xùn)練營(3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化);

【服務(wù)客戶】

航天、軍工類:中國航發(fā)動力所(12次)、中航沈飛股份有限公司(4次)、中航沈飛民用飛機有限責(zé)任公司(4次)、沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團、西安試飛院、中科院自動化研究所

金融、銀行、保險類:中國銀行(3次)、民生銀行(4次)、中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽(2次)、無限極

電力、能源類:國家電網(wǎng)(8次)、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業(yè)局、遼陽電業(yè)局、華能電力(2次)、撫順煤礦研究院

建筑、房地產(chǎn)類:美的地產(chǎn)(10次)、中天建設(shè)集團有限公司(2次)、中建鐵投城建公司、中一集團(2次)、陽光100地產(chǎn)(3次)、萬科、融創(chuàng)、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)

生產(chǎn)制造類:中國中車(2次)、北京地鐵(2次)、中航哈爾濱軸承(3次)、中國煙草(4次)、沈陽橡膠設(shè)計研究院(2次)、哈電集團、沈陽鼓風(fēng)機集團

醫(yī)療類:紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業(yè)、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類:中國移動(3次)、中國電信(6次)、中國聯(lián)通、Vivo(2次)

運輸交通類:中國郵政、南方航空、匯眾汽車

快消品類:華潤雪花、輝山乳業(yè)集團

IT、科技類:東軟集團、極飛科技

高校類:中國醫(yī)科大學(xué)、東北大學(xué)、沈陽化工大學(xué)

教培類:上進教育集團、龍族教育

其他:遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務(wù)局、華泰環(huán)保、昊明禽業(yè)集團、天一智合傳媒、沈陽培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部(4次)、樊登讀書會、誠真餐飲(2次)

【學(xué)員評價】

杜程老師的《培訓(xùn)師修煉》版權(quán)系列課邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整,由淺入深幫助我們的內(nèi)訓(xùn)師一步步的掌握培訓(xùn)師的每一項技能。杜老師能夠結(jié)合我們企業(yè)的實際情況以及學(xué)員的水平定制課程內(nèi)容,無論是理論還是實踐案例,都與我們的需求緊密相連,為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持!

——美的置業(yè) 東北區(qū)副總 陳總

杜老師的《課程設(shè)計》培訓(xùn)非常精彩,內(nèi)容充實且實用,通過杜老師深入淺出的講解,讓我們的員工在課程設(shè)計的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國航發(fā)動力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓(xùn)堪稱精品,清晰的傳授了培訓(xùn)師站在講臺上的授課技巧的核心要點,通過大量的實操演練,幫助我們的學(xué)員掌握了實用的授課技巧,對于提升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量有很大幫助。

—— 中國煙草 黨委 譚書記

杜老師的《培訓(xùn)師修煉》版權(quán)系列課非常專業(yè)、系統(tǒng),課程質(zhì)量很高,杜老師生動的教學(xué)方式,讓學(xué)員面對復(fù)雜的知識點時能夠輕松的學(xué)習(xí)并掌握,有效提高了學(xué)員在培訓(xùn)授課方面的能力和自信心。

——中智集團(沈陽) 人力資源部 楊經(jīng)理

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