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新引擎--黨建引領新質生產(chǎn)力

【課程編號】:NX42354

【課程名稱】:

新引擎--黨建引領新質生產(chǎn)力

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【所屬類別】:生產(chǎn)計劃培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:生產(chǎn)力培訓

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課程背景

新質生產(chǎn)力首次提出是在2023年9月,習近平總書記在東北全面振興座談會時提出要“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質生產(chǎn)力,增強發(fā)展新動能。

在2024年1月的中央政治局在第十一次集體學習中,習總書記強調“發(fā)展新質生產(chǎn)力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點,必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章,推動新質生產(chǎn)力加快發(fā)展。”

在2024年政府工作報告中,發(fā)展新質生產(chǎn)力位列政府工作之首,“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。充分發(fā)揮創(chuàng)新主導作用,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快推進新型工業(yè)化,提高全要素生產(chǎn)率,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)新的躍升。”

國有企業(yè)作為中國式現(xiàn)代化和高質量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和基本保障,如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住信息化和數(shù)字經(jīng)濟的新機遇,更好地承擔科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領和安全支撐等任務,同時積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質生產(chǎn)力,是國企改革的一個重要議題。

國有企業(yè)的高質量發(fā)展一定是在黨的領導下進行的。國企黨建如何促進新質生產(chǎn)力,同時應用新質生產(chǎn)力的理念和要素來做強黨建,這是新時代黨建的重要命題和挑戰(zhàn)。

課程模型

黨建引領國企新質生產(chǎn)力發(fā)展

適用學員

國企干部、黨員、黨務工作者

課程收益

本課程結合國有企業(yè)黨建和發(fā)展新質生產(chǎn)力的實際,糅合多種教學手段、教學形式,力求解決痛點和難點。

組織收益:

輸出以黨建促進企業(yè)新質生產(chǎn)力發(fā)展的有效方案

培養(yǎng)一批有新質生產(chǎn)力發(fā)展理念和能力的黨員、干部

讓企業(yè)內各級黨組織更加有活力

學員收益:

深刻理解新質生產(chǎn)力與國企高質量發(fā)展的關系

提高作為黨員、干部在新質生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力

提升黨員、干部在新質生產(chǎn)力發(fā)展中的價值和成就感

培訓特色

本課程以工作坊的形式,回歸工作場景,結合企業(yè)實際工作,通過團隊共創(chuàng),圍繞六個方面的引領作用,步步為營,讓學員每一步都能學以致用,課程結束即方案產(chǎn)出。

培訓方法

理念/方法講授20%+小組討論50%+組間互動10%+導師輔導/點評20%

課程大綱

導入

1、互動討論:黨建與國企發(fā)展新質生產(chǎn)力的關系

2、國企黨建在發(fā)展新質生產(chǎn)力中的現(xiàn)狀及目標

3、課程結構與學習方法

4、

模塊一、新站位,制訂新戰(zhàn)略

1、學深悟透,深刻理解新質生產(chǎn)力

-新質生產(chǎn)力的背景、涵義、特質

-新質/舊質生產(chǎn)力的關系

-新質生產(chǎn)力與企業(yè)高質量發(fā)展的關系

案例:新能源汽車進入下半場,國有車廠如何發(fā)力?

2、界定本單位發(fā)展新質生產(chǎn)力的具體范疇

方法:四象限法(新-舊;實體-非實體)、SWOT分析、國企定位分析

輸出:我們要做什么,成為什么

3、明確黨建在新質生產(chǎn)力發(fā)展中的發(fā)力點

方法:收斂聚焦、群策群力

階段成果產(chǎn)出:共創(chuàng)愿景-描繪組織新質生產(chǎn)力發(fā)展目標實現(xiàn)時的圖景

模塊二、新使命,重塑新文化

1、我們的成功故事會

方法:講述企業(yè)過往的成功故事或代表人物故事

2、提煉成功的文化基因

方法:歸納排列

3、重審文化基因

討論:面向新質生產(chǎn)力的發(fā)展,我們的文化基因將會怎樣改變?

輸出:新質生產(chǎn)力下的文化基因

4、黨建落地新文化基因

-形成黨建文化品牌

-創(chuàng)新黨建宣傳方式

案例:“混知”創(chuàng)“新知”

階段成果產(chǎn)出:黨建促新文化落地的舉措

模塊三、新挑戰(zhàn),培育新人才

1、新質生產(chǎn)力趨勢下,我們需要怎樣的黨員隊伍

講授:人才是新質生產(chǎn)力的第一資源

方法:“新質新鋒”畫像

輸出:本單位“新質先鋒”的能力素質要素

2、“新質先鋒”的培養(yǎng)

-將科技、創(chuàng)新人才發(fā)展為黨員

-新質生產(chǎn)力要素賦能黨員

互動:提升黨員/黨務工作者的AI技能

3、構建“新質堡壘”— 新質生產(chǎn)力要素賦能基層黨組織

案例:招商銀行-科技加持,提升基層黨組織效率和活力

方法:1+1+2

階段成果產(chǎn)出:圍繞人和組織能力提升的黨建舉措

模塊四、新協(xié)同,創(chuàng)立新機制

1、黨建項目化管理機制

-事前機制:預案機制、承諾機制

-事中機制:反饋機制、監(jiān)督機制、競賽機制、激勵機制

-事后機制:評估機制

2、創(chuàng)新容錯機制

-建立長效評估機制

-建立多方合作的創(chuàng)新生態(tài)鏈,分散風險

3、責權利對等機制

4、目標協(xié)同機制

方法:一致性評估

階段成果產(chǎn)出:各組選取一項機制進行設計,開放空間進行完善

模塊五、新風貌,打造新產(chǎn)銷

1、后疫情時代,環(huán)球同此涼熱

-宏觀數(shù)據(jù)為何背離大眾體感?

-國內、國際兩個市場的分化與整合

-企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的新套路與組合拳

-大客戶營銷與大眾營銷的恩怨情仇

案例:華為逆市飄紅,靠新產(chǎn)銷抗壓

2、黨建引領新產(chǎn)銷,作風建設顯神威

作風建設“想、做、干”助力“極致體驗、消費升級、成本優(yōu)勢” 新產(chǎn)銷

-作風硬——盡責精神

-作風快——效率意識

-作風細——數(shù)據(jù)驅動

-作風勤——使命追求

-作風實——問題導向

方法:ORID深度匯談

階段性成果產(chǎn)出:新產(chǎn)銷方案

模塊六、新堡壘,再續(xù)新增長

1、思考:中國企業(yè)短命之殤

周期的結束還是時代的開啟?

組織生命周期:宿命與改命

團隊發(fā)展軌跡:形成與蛻變

百年老店的攻守道

產(chǎn)品迭代:產(chǎn)品、精品、爆品

案例:中國航空工業(yè)的不懈追求

2、黨建引領新成長,紀律建設做保障

-自我革命,保持黨的純潔性、先進性和戰(zhàn)斗性

-規(guī)矩意識:守規(guī)則,保障成長通道

-監(jiān)督機制:敲警鐘,保障優(yōu)勝劣汰

-自省習慣:戒驕躁,保障永不停步

階段性成果產(chǎn)出:圍繞新質生產(chǎn)力的支部工作年度規(guī)劃

成果匯報與總結

1、學習成果匯報與點評

2、“新質堡壘”、“新質先鋒”頒獎

3、課程總結:內容回顧與學員承諾

劉老師

劉寶慶 老 師

——引導式培訓專家

創(chuàng)新版權黨課開發(fā)授權導師

曾任:北京大學匯豐商學院領導力研究中心課題研究員

曾任:廣東財經(jīng)大學管理學院客座教授

曾任:南方報業(yè)集團深圳發(fā)行中心總監(jiān)

曾任:匯海商學科技股份有限公司董事總經(jīng)理

曾任:九段國際私董會導師團團長

曾任:課匠堂磨課會全國總教練

曾任:南京大學深圳研究生院特聘講師

現(xiàn)任:中商國際管理研究院副院長

講師資歷

◆ 4重經(jīng)歷:公務員、企業(yè)家、培訓咨詢師、課題研究員

◆ 10年企業(yè)家和企業(yè)培訓經(jīng)歷

◆ 15年國企、外企和民企職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷

◆ 20年組織人才發(fā)展策劃與落地經(jīng)歷

劉老師是??中共黨員,有33年黨齡,具備中大型企業(yè)中高管與黨務工作??經(jīng)驗,曾被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”,所交付紅色黨課和管理轉型課程受到全國眾多黨政機關、大型央企和地方國企以及知名民企的一致好評!

職稱證書:國家注冊二級心理咨詢師、國家注冊企業(yè)援助師、全國百強講師等

擅長領域:場景化課程開發(fā),黨課創(chuàng)新、黨建輔導、管理技能與領導力訓練、企業(yè)診斷、演講匯報

主講課程

【版權課程】

黨課系列

《崢嶸™-黨史情景沙盤》

《烽火™-黨建實訓沙盤》

《紅言™-談心談話情景探討》

《先鋒-黨建與業(yè)務融合促發(fā)展》

《競航™-新中國史實訓沙盤》

《書記上講臺™》

《望志106™-二十大情景沙盤》

《礪煉®-青年干部七種能力訓練》

《燎原™-國有企業(yè)黨務實訓課程》

領導力課程

《九段經(jīng)理人™》管理技能情景沙盤

《六維領導力™》

培訓經(jīng)驗

劉寶慶老師結合近20年的管理與培訓經(jīng)驗,課程設計講究守正創(chuàng)新,課程交付主張因人(學員)而變,以學員為中心,以原創(chuàng)為原則,以“落地實戰(zhàn)“為特色,以“轉化遷移”為目標,幫助企業(yè)解決工作中的實際難題,切實提升企業(yè)員工的工作能力與效率,進而提高企業(yè)績效。十年來,培訓企業(yè)家超過百場,企業(yè)內訓近500班次,學員超萬人。

劉寶慶老師畢業(yè)于大學政史專業(yè),總結和萃取擔任黨政干部和黨務干部的經(jīng)驗,秉承嚴謹開拓精神,開發(fā)新時代創(chuàng)新版權黨課,是課匠堂唯一參與全系列創(chuàng)新黨課開發(fā)、承擔全系列創(chuàng)新黨課交付、擔綱全系列創(chuàng)新黨課認證示范的講師。交付黨課近200班次,返聘率超過95%,平均綜合評分超過98分,培養(yǎng)了數(shù)十名黨課專業(yè)認證講師,深受客戶和學員歡迎和好評。領銜開發(fā)的黨課系列成為國內首創(chuàng)、市場追捧的“爆品”。

劉寶慶老師素有“知行合一、師課合一、講訓合一”的名師風范。

★ 2018年為中國移動廣東公司黨員干部進行輪訓,連續(xù)返聘直至所有地級市分公司培訓結束。

★ 2019年8月為肇慶市稅務系統(tǒng)黨員干部培訓《崢嶸-黨史情景沙盤》,滿意率98%,連續(xù)返聘2期。

★ 2019年9-10月為中國電信廣東公司黨員干部輪訓,連續(xù)返聘至項目結束。

★ 2020年7-9月為國家電網(wǎng)湖北公司黨員干部輪訓,連續(xù)返聘至各地級市培訓項目結束。

★ 2020年9-10月為中石化西南局黨員干部培訓,連續(xù)3期,評分均分在99.6分。

★ 2020年7月,在中行江蘇省培訓中心(黨校)培訓《紅言-談心談話情景演練》,被學員稱為“即學即用好用的課程”,當場返聘3期。

★ 2020年8月為佛山人壽進行培訓后,人保、電信、移動、農(nóng)行、工行、禪城區(qū)等慕名組織培訓,成為佛山黨員教育培訓風潮。

★ 2020年10-12月為資本市場學院進行《烽火-黨建實訓沙盤》課程培訓,連續(xù)返聘4期,覆蓋學員近300人,獲得高度好評,在全院23個培訓班中評分保持第一,99.8分。

授課風格 :

專業(yè)性:嚴謹?shù)倪壿嬆P汀⒃攲嵉墓ぞ咴恚S富的政史與管理學知識,職業(yè)講師風范。

落地性:以即學即用為主要目標,將情景和真實案例帶入課堂,讓學員在課堂上進行大量練習、反饋、改進。隨堂產(chǎn)出、即時遷移。

互動性:貫穿始終的“引導“式教學方法,再加以情景案例+視頻+游戲+團體動力學等體驗式教學,讓學員自主學習、沉浸思考。

易學性:復雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進入應用的情境。

客戶見證:

能源:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電力、中電投22所、準格爾電廠、神東煤炭、國華能源、臺山電廠、大亞灣核電站、中石油重慶分公司、中石化西南局、河北電投、中航高科、華能集團瀾滄江水電、武漢電力、廣西能源……

通訊:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通……

金融:中國銀行、中信證券、中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、中國財保、臨沂銀行、貴陽農(nóng)信社、廣東信用聯(lián)社、武漢郵儲

黨政機關:肇慶市稅務局、上海青浦區(qū)國資委、廣東陽江組織部、南通醫(yī)保局、深圳證券局、廣東證券局……

建筑業(yè):中建一局、三局、五局,中鐵七局、中鐵十四局、深美集團、廣東裝飾集團……

港口交通:深圳公交集團、鹽田港、寧波港、中國船務、長春軌道、南方航空新疆公司……

民外營企業(yè):金龍魚集團、小熊電器、雷允上醫(yī)藥、香港亞倫、新明珠集團、觀瀾高爾夫、升騰煙花……

高等院校:北大匯豐商學院、南京大學深圳研究生院、云南大學、暨南大學公共關系學院、東莞職業(yè)技術學院、茂名職業(yè)健康學院

其它:深圳水務、雪花啤酒、廣東煙草、魯商集團、深糧控股、深農(nóng)集團、中山大學附屬口腔醫(yī)院、華僑城東部集團、上海遠東集團、武漢國藥、中國航發(fā)、上海環(huán)境集團

部分授課評價:

明天是華夏銀行武漢分行10周年的慶典,值此最繁忙的時間,分行黨委都把各二級分行和支行的支部書記組織起來,進行集訓,沒有到場的書記行長,都通過視頻參加學習,是有深意的。黨業(yè)融合是我行黨建工作的重點,也是難點。今天劉寶慶教授的《先鋒》這堂課,通過黨史回顧,讓我們了解了黨業(yè)融合背后的道理;通過真實案例研討,讓我們學到了以黨建促業(yè)務的方法,易學好用,受益匪淺。這樣的好課程我們太需要了,開年還要請劉教授多來指導。

——華夏銀行武漢分行 黨辦主任

劉老師功底深厚、作風嚴謹、銳意創(chuàng)新,可以從《烽火》精妙的教學設計、生動的課程演繹、張弛有度的教學節(jié)奏、妙趣橫生的幽默語言、互動式教學,解決學員痛點、讓學員學有獲等等充分的體現(xiàn)。謝謝劉老師精彩的講授,我收獲良多!

——新疆自治區(qū)黨校教授

作為管理學科的專業(yè)研究人士,劉老師的《九段經(jīng)理人》不僅僅是學習管理理論,而是還原管理現(xiàn)場,在實戰(zhàn)中學習管理,令人耳目一新;作為一家集團公司高級管理干部,劉老師的課程通過圍棋哲理闡述管理原理,發(fā)人深省。這次課程還是學到了非常多的新東西,與以往參加學校的教學略有不同,印象深刻。非常感謝劉老師傾情演繹。

——南京航空大學管理學院院長

劉老師有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,并將其實現(xiàn)完美結合。《崢嶸》黨史情景沙盤,雖是“紙上談兵”,卻不脫離實際。雖是重溫歷史,卻又照亮現(xiàn)實。授課全程一直“干貨”不斷,因此博得眾學員的一致好評。特此深表感謝。

——工商銀行昆明分行培訓經(jīng)理

把黨課講得這樣生動有趣,又“干貨”滿滿,我還是第一次見到。我們太需要這樣的黨課。

——廣發(fā)銀行深圳分行副行長

在一天課程中,劉老師做到了“完美呈現(xiàn)”!領導力的雷達圖、24種落地方法、四條提升領導力的路徑、管理轉型的步驟無一不給我?guī)碚鸷场W屛覀冇X得領導力離我們并非很“玄幻”,而是可以通過訓練提升的技能。課程的結束只是開始,期待著下一次的重逢。

——南航新疆分公司

《迎“任”而解-問題分析與解決》這個課程的特點就是圍繞工作任務,分析和解決問題。易學好用,學習后對解決實際工作中的痛點難點問題,不再恐懼,不需要回避,而是欣然面對,充滿信心。謝謝劉老師的精彩授課。

——中石油重慶分公司

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