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課程概述

本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續學習對于個人發展和公司發展的好處展開講解 。

通過學習本課程，參訓學員梳理正確的項目管理理念框架；建立項目管理團隊統一的工作語言交流平臺；掌握項目管理流程、關鍵環節和要素；通過實際工作案例演練幫助理解項目管理知識理念在實踐中的應用技巧、核心工具的具體使用方法。

課程對象

項目負責人 、準項目負責人 、項目團隊成員 、企業需要培訓 的其它相關人員 。

課程大綱

第一章 項目管理基礎概述

1、項目管理概述

1.1什么是項目

1.2什么是項目管理

1.3.項目管理知識領域

2、項目生命周期與組織結構

2.1項目生命周期

2.2項目組織結構

2.3項目經理

2.4項目干系人

3、項目管理過程

3.1項目管理的過程

3.2項目管理過程組

3.3過程間的相互聯系與交互作用

3.4項目管理過程和知識域關系圖解

第二章 項目范圍管理

2.1什么是項目范圍管理

2.2定義范圍

2.3創建WBS

2.4 確認范圍

2.4控制范圍

第三章 項目進度管理

3.1項目進度管理的重要性

3.2定義活動

3.3 排列活動順序

3.4 估算活動資源

3.5估算活動持續時間

3.6制定進度計劃

3.7 控制進度

第四章 項目成本管理

4.1 項目成本管理的重要性

4.2估算成本

4.3 制定預算

4.4 控制成本

第五章 項目質量管理

5.1項目質量管理概述

5.2規劃質量管理

5.3管理質量

5.4控制質量

第六章 項目資源管理

6.1人力資源管理概述

6.2人力資源管理規劃

6.3 團隊組建

6.4 建設團隊

6.5 管理團隊

第七章 項目溝通管理

7.1 項目溝通管理的重要性

7.2規劃溝通管理

7.3 管理溝通

7.4 監督溝通

第八章 項目干系人管理

8.1 項目干系人管理的重要性

8.2識別干系人

8.3 規劃干系人參與

8.4 監督干系人參與

第九章 項目風險管理

9.1項目風險管理的重要性

9.2規劃風險管理

9.3 識別風險

9.4 實施定性風險分析

9.5 實施定量風險分析

9.6 規劃風險應對

9.7 監督風險

第十章 項目整合管理

10.1什么是整合管理

10.2整合管理的重要性

10.3 制定項目章程

10.4 制定項目管理計劃

10.5 指導與管理項目工作

10.6 監控項目工作

10.7 實施整體變更

10.8結束項目或階段

谷老師

谷東柱

項目管理培訓師

國家注冊一級建造師

《一擊必中 ™-復雜環境下的項目管理》認證講師

中國國際人才交流基金會認證PMP講師

PMI認證的項目管理專業人士（PMI-PMP）

PMI認證的敏捷管理專業人士（PMI-ACP）

PDMA認證的產品管理專業人士（NPDP）

1、講師背景

曾任職于世界500強企業，從事工藝研發，新產品研發及導入，項目管理服務創新等工作。擔任項目經理，技術總監，項目總監等職位，對于研發類項目的管理擁有豐富的實戰經驗及夯實的知識積累。多年的項目管理公開課及實戰課的課程積累，具有豐富的授課經驗。

2、擅長領域

擅長項目管理知識體系、實戰項目管理工具課程的開發和講授，對項目管理、目標管理、計劃管理、團隊管理以及領導力、執行力等體系有獨到的見解和豐富的實戰經驗。并能夠有效地將現代項目管理理論與企業實際相結合。通過案例分享、沙盤演練，學員互動等手段實現項目管理思維構建、項目管理問題解決、以及個人及團隊的經驗萃取。

3、個人特點

授課結構邏輯清晰，條理明確，語言幽默，富有激情，感染力強。課堂上，更加注重于互動啟發式教學，從而拒絕填鴨式教學。充分運用案例教學、視頻教學、互動體驗式教學等方法，能將繁雜無趣的理論知識與工作和日常生活的案例相結合，從而達成理論到實踐的有機結合。

4、曾服務及正在服務的部分客戶（部分，排名不分先后）

富士康，漢高（中國）、普祿達電子、中國銀行、海爾集團，宇通客車，科瑞集團，中國海油、一汽大眾，上汽集團，國家電網、中興通訊，華為科技、中國移動、廣西圣象集團、順豐速遞、京東商城、深圳光明集團、深圳天時通、深圳英倍特、鄭州海馬公司、海南海馬公司、深圳中海地產等

項目管理內訓類：

《項目管理的邏輯與關鍵方法》（2天）

《項目管理知識體系核心精要》（2天）

《項目管理全過程最佳實踐》（2天）

《項目進度管理思維與最佳實踐》（1天）

《項目風險管理思維與最佳實踐》（1天）

《敏捷項目管理思維與Scrum實踐》（1天）

《項目管理過程中問題決策分析與解決》（1天）

《項目經理必備能力之公眾講話能力訓練》（1天）

項目管理認證類：

《PMI-PMP項目管理知識體系認證精講》（5天）

《PMI-PMP認證考前串講》（2天）

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