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課程大綱

第一章 建設項目管理與工程造價

要求：初步了解建設項目的基本概念和建設項目分類；理解建設程序的階段性劃分；熟悉工程造價有哪五部分組成及政府對工程造價進行哪些方面的管理。

教學重難點：工程造價有哪五部分組成

1．建設項目管理概述

2.建設程序及工程造價。

第二章 定額及使用說明

要求：了解定額的產生與發展、定額的特點與分類；熟悉預算定額的編制原則與依據、預算定額的編制程序和概算定額的編制依據和步驟。

重難點：概預算定額的編制步驟和程序。

1．定額的概念、特點及分類

2.土建建設工程的預算定額和概算定額

3.概算定額的編制。

第三章 概預算的編制與管理

要求：了解概預算的作用和不同設計階段概預算的劃分；理解初步設計概算的構成，掌握施工圖設計預算的構成和概預算的編制方法和依據；了解概預算的審批管理程序。

重難點：施工圖設計預算的構成和概預算的編制方法和依據

1.概預算的基本概念；

2.概預算的編制；

3.概預算的管理。

第四章 土建工程工程量的計算

要求：了解土建工程制圖的要求、規定及工程識圖，通用圖例，土建線路和設備工程常用圖例；掌握土建線路工程量計算規則和土建設備安裝工程量的計算規則。

重難點：土建工程工程量的計算原則。

1．土建建設工程常用圖例；

2.土建工程工程量的計算原則。

第五章 土建工程建設費用定額

要求：掌握工程費具體構成；了解工程建設其它費，預備費和施工項目承包費及土建工程勘察設計費。

重難點： 工程費具體構成。

1．土建工程建設總費用構成；

2.工程費；

3.工程建設其它費；

4.預備費和施工項目承包費及土建工程勘察設計費。

第六章 概預算文件的組成及編制實例

要求：了解概預算文件的組成和概預算表格的填寫；理解土建工程概預算的編制程序。

重難點：理解土建工程概預算的編制程序。

1．概預算文件的組成；

2.概預算表格的填寫；

3.土建工程概預算的編制程序及實例。

第七章： 土建工程價款結算及與概預算有關的文件

教學目的和要求：了解土建工程價款結算及與概預算有關的文件

教學重難點：土建工程價款結算 。

1．土建工程價款結算；

2.《關于調整建筑安裝工程費用項目組成的若干規定》

3.《土建工程概預算編制辦法及費用定額》

4.《土建工程類別劃分標準》

5.《工程勘察設計收費管理規定》

6.《土建建設工程概預算人員資格管理辦法》等其它文件和通知。

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業經理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰經歷：

1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰經驗：

張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久，擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風趣，還實操落地。學的人不累，參與的有啟發，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經濟專業教學大綱、實習大綱制訂及專業和相關課程建設.

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設監理》教學大綱

《工程經濟（習題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產權管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優化營商環境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發展與思考》

《項目商務經理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優秀項目經理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐》、《XXXX房地產公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規及相關知識》

一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

監理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監理基本理論和相關法規》《水利目標控制》、《水利監理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《（土建）、《建設工程技術與計量（水利）》《建設工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務企業（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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