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課程大綱

（一）片區(qū)開發(fā)自平衡模式

1.片區(qū)開發(fā)簡(jiǎn)介

(1)片區(qū)開發(fā)三大類:政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、政企合作

(2)片區(qū)開發(fā)三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式

2.片區(qū)開發(fā)自平衡模式分析

(1) 廣義“自平衡”

(2) 狹義“自平衡”

(3) 六大適用范圍

(4) 投資回報(bào)機(jī)制

(5) 片區(qū)開發(fā)自平衡運(yùn)作概念

3.片區(qū)開發(fā)三大風(fēng)險(xiǎn)控制方案

(1)土地出讓風(fēng)險(xiǎn)控制方案

①發(fā)現(xiàn)片區(qū)最大開發(fā)價(jià)值點(diǎn)

②土地使用權(quán)取得路徑

③土地一級(jí)開發(fā)流程

④土儲(chǔ)操作模式分析

⑤建設(shè)用地指標(biāo)及占補(bǔ)平衡

(2)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入難解決方案

(3)項(xiàng)目融資難解決方案

4.片區(qū)開發(fā)自平衡項(xiàng)目案例分析，重點(diǎn)解讀:

多樣性投資回報(bào)方案、服務(wù)費(fèi)的資金來(lái)源、

增量回報(bào)機(jī)制和最大支付原則

（二）ABO模式案例分析

1.ABO模式基本概念

2.ABO模式項(xiàng)目條件

3.ABO模式操作流程

4.ABO模式合規(guī)分析

5.ABO項(xiàng)目落地標(biāo)志

6. ABO項(xiàng)目開發(fā)要點(diǎn)

7.片區(qū)開發(fā)ABO+合作投資+EPC項(xiàng)目案例分析

8.片區(qū)開發(fā)ABO+平臺(tái)控地雙項(xiàng)目公司案例分析

（三）F+EPC模式案例分析

1.EPC模式簡(jiǎn)介

2.F+EPC模式簡(jiǎn)介

3.F+EPC、EPC+F與投資人+EPC的區(qū)別

4.F+EPC合規(guī)分析

5.F+EPC墊資型案例分析

6.F+EPC股權(quán)型案例分析

7.F+EPC債權(quán)型案例分析

8.F+EPC延付型案例分析

9.F+EPC項(xiàng)目成功案例分析

10.F+EPC項(xiàng)目開發(fā)要點(diǎn)與風(fēng)控要點(diǎn)

（四）TOD模式案例分析

1.TOD模式內(nèi)涵

2.TOD開發(fā)原則

3. TOD四大優(yōu)點(diǎn)

4.TOD開發(fā)機(jī)遇

5.港鐵成功經(jīng)驗(yàn)

6.地鐵申建標(biāo)準(zhǔn)

7.城軌發(fā)展趨勢(shì)

8.TOD+PPP開發(fā)模式

9.TOD項(xiàng)目開發(fā)要點(diǎn)

10.TOD項(xiàng)目案例綜合分析

11.EOD項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)與解決思路

（五）EOD模式案例分析

1.EOD模式內(nèi)涵

2.EOD核心要點(diǎn)

3.EOD支持政策

4.EOD項(xiàng)目入庫(kù)核心要件

5.EOD項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼與融資支持

6.EOD項(xiàng)目開發(fā)模式

7.EOD項(xiàng)目開發(fā)要點(diǎn)

8.謀劃EOD項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

9.EOD項(xiàng)目平衡資金來(lái)源

10.EOD項(xiàng)目案例綜合分析

11. EOD項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)與解決思路

（六）答疑

于老師

講師簡(jiǎn)介：

于興華老師

企業(yè)并購(gòu)與投融資實(shí)戰(zhàn)專家

清華大學(xué)金融學(xué)碩士

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

31年企業(yè)并購(gòu)重組與投融資從業(yè)經(jīng)歷

注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA) 、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)

曾任：中國(guó)中化集團(tuán)二級(jí)子公司投融資總監(jiān)

曾任：中金閩能控股有限公司副總裁

曾任：北控水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

曾任：大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司高級(jí)投融資項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：山東魯信控股（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：山東潤(rùn)華集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

于老師31年企業(yè)任職經(jīng)歷，從大型商業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、大型金融控股集團(tuán)高級(jí)投融資經(jīng)理、行業(yè)頭部金融服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師、港主板上市公司投融資總監(jiān)、滬主板上市公司總裁助理兼投融資總監(jiān)、世界500強(qiáng)企業(yè)子集團(tuán)投融資總監(jiān)、大型民營(yíng)投資集團(tuán)副總裁等職。

于老師是清華大學(xué)的金融碩士與江西財(cái)大的工商管理碩士，是MBA、CPA、CIA、SA；多年的工作積淀和持續(xù)學(xué)習(xí)，使其實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)”和“財(cái)務(wù)”，“投資”和“融資”的全面融合，企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理，投融資、財(cái)稅、審計(jì)合規(guī)風(fēng)控等方面均有個(gè)人造詣。 對(duì)各種投資、融資、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、合規(guī)風(fēng)控管理、資本運(yùn)作、市值管理等分析工具均能熟練運(yùn)用，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的投融資（資本運(yùn)營(yíng)）管理工作，包括項(xiàng)目拓展、盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估、 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易談判等全過程交易；及企業(yè)全面財(cái)務(wù)稅務(wù)管理、審計(jì)合規(guī)風(fēng)控等

于老師熟悉建設(shè)工程、房地產(chǎn)、商業(yè)、環(huán)保、制造行業(yè)領(lǐng)域投融資及資本運(yùn)作模式，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)管理、投融資、風(fēng)險(xiǎn)控制、重組并購(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)、市值管理等方面有深刻理解；

于老師參與或負(fù)責(zé)30余個(gè)并購(gòu)重組項(xiàng)目及100余個(gè)投融資項(xiàng)目的投資策劃、交易設(shè)計(jì)、協(xié)議談判、發(fā)展規(guī)劃及財(cái)稅資源整合等工作。

曾任中化環(huán)境控股有限公司（中化集團(tuán)二級(jí)子集團(tuán)）投融資總監(jiān)

先后任下屬公司副總經(jīng)理、公司投融資總監(jiān)，從事公司環(huán)保項(xiàng)目的投資、融資及并購(gòu)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目搜尋、交易策劃、交易談判、交易估值、交易實(shí)施等全過程業(yè)務(wù)的執(zhí)行；完成數(shù)十家投資并購(gòu)企業(yè)的投融資盡職調(diào)查、投融資交易設(shè)計(jì)、交易估值、交易談判、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目落地、財(cái)稅資源整合及項(xiàng)目融資及再融資。

曾任中金閩能控股有限公司副總裁

任公司副總裁，分管公司文旅項(xiàng)目、環(huán)境項(xiàng)目的投資、并購(gòu)及融資業(yè)務(wù)；已落地項(xiàng)目及擬落地項(xiàng)目的全面財(cái)稅管理。任內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成數(shù)個(gè)文旅項(xiàng)目、環(huán)境項(xiàng)目的投融資盡職調(diào)查、投融資交易設(shè)計(jì)、交易估值、交易談判、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、財(cái)稅資源整合及后期再融資工作。

曾任北控水務(wù)集團(tuán)有限公司二級(jí)集團(tuán)副總經(jīng)理

先后任集團(tuán)高級(jí)投融資經(jīng)理、二級(jí)子公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司重大投資/重大并購(gòu)/重大重組項(xiàng)目的盡職調(diào)查、交易估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易談判等工作；任內(nèi)為公司融資十?dāng)?shù)億元，成功簽約數(shù)個(gè)水務(wù)/水環(huán)境項(xiàng)目，并和數(shù)家地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。負(fù)責(zé)公司融資平臺(tái)的搭建及重大融資的交易策劃等工作。

曾任大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司高級(jí)投融資項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)企業(yè)債券、公司債券、中期票據(jù)和短期融資債券等金融產(chǎn)品發(fā)行的全面盡職調(diào)查、獨(dú)立資信評(píng)估分析；大型銀團(tuán)融資盡職調(diào)查、獨(dú)立全面評(píng)估；企業(yè)財(cái)稅管理咨詢、投融資咨詢、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢以及行業(yè)分析研究等工作。陸續(xù)參加了國(guó)家開發(fā)銀行年度貸款獨(dú)立全面盡職調(diào)查和評(píng)估分析；主持編制了聯(lián)想控股公司、東北特鋼集團(tuán)的國(guó)開行長(zhǎng)期貸款獨(dú)立盡職調(diào)查和評(píng)估分析報(bào)告；主持了山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)等3家公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢；主持了水務(wù)、造紙、特鋼等行業(yè)的行業(yè)研究；主持了神州數(shù)碼公司、云天化集團(tuán)公司、中鐵一局集團(tuán)、中鐵三局集團(tuán)、華泰集團(tuán)、中條山有色金屬集團(tuán)、南山鋁業(yè)集團(tuán)、山東太陽(yáng)紙業(yè)、山西天脊化工等十?dāng)?shù)家大型集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目的債券發(fā)行全面盡職調(diào)查和資信評(píng)估分析工作。

曾任山東魯信控股（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

任二級(jí)公司山東國(guó)際實(shí)業(yè)投資股份有限公司投后管理經(jīng)理并兼任所投資兩家企業(yè)：山東國(guó)投房地產(chǎn)開發(fā)公司、山東亞泰制藥公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

任山東魯信置地有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，主持公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、項(xiàng)目投資管理工作和金融證券投資工作。

曾任山東潤(rùn)華集團(tuán)(大型物資流通集團(tuán)) 財(cái)務(wù)經(jīng)理

在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部任職，歷任集團(tuán)二級(jí)公司山東潤(rùn)華儲(chǔ)運(yùn)公司財(cái)務(wù)主管、山東潤(rùn)華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、山東潤(rùn)華世紀(jì)酒店（三星級(jí)）副總會(huì)計(jì)師。

主講課程：

《企業(yè)并購(gòu)與重組》

《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》

《企業(yè)投融資與資本運(yùn)作》

服務(wù)客戶：

中化集團(tuán)、北控集團(tuán)、聚光科技、東宏股份、山東水建集團(tuán)、中稅咨詢集團(tuán)、山東國(guó)金水利集團(tuán)等

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