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職場問題解決專家

【課程編號】:NX31460

【課程名稱】:

職場問題解決專家

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:問題解決培訓(xùn)

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【課程背景】

無論是組織管理者還是基層人員,都希望工作中能夠有一種更加高效、便捷工作方法用以改善和提升工作效率。但是,在實(shí)際工作我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):

為什么在解決工作問題時(shí),難以把握問題的關(guān)鍵,導(dǎo)致經(jīng)常遺漏關(guān)鍵要素?

是什么原因?qū)е挛覀冏鰶Q策時(shí),瞻前顧后、猶豫不決,進(jìn)而影響工作效能?

為什么我們經(jīng)常被表面問題所迷惑,導(dǎo)致一葉障目,問題的如何發(fā)掘?

為什么我們在進(jìn)行問題分析時(shí)時(shí)總是抓不住重點(diǎn),雜亂無章、結(jié)構(gòu)混亂?

在進(jìn)行工作任務(wù)管理時(shí),如何才能做到突出重點(diǎn)、方案科學(xué)、評估有依?

如何更有效地制定企業(yè)行為規(guī)范,提升組織效能?

以上只是企業(yè)管理問題中的“冰山一角”,面對此類情況我們應(yīng)該如何解決,這是擺在組織管理者及基層工作人員面前的一個(gè)普遍難題。

《職場問題解決專家》課程,正是基于上述問題而研發(fā)的培訓(xùn)課程。如今,分析與解決問題的能力已是職場人士不可或缺的核心技能之一,本課程在邏輯思考的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建出一套獨(dú)有思維體系,從理論知道與實(shí)踐應(yīng)用兩方面探討解決問題的技巧,以及在背后支撐它的管理技能。

本課程對職場工作中思維不清、邏輯混亂、面對問題雜亂無章、目標(biāo)不明確等一系列問題做了非常細(xì)致的剖析和介紹,對問題界定與分析的策略到對解決問題方案的實(shí)施與評估等方法進(jìn)行了詳細(xì)講解——課程之始開宗名義,講解了什么是問題、它有哪些種類、為什么說問題解決思維是所有職場人都需要具備的核心技能、問題解決思維對于提升整個(gè)組織工作效率都有哪些積極作用、問題解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用。特別是如何運(yùn)用【快速搭建問題五環(huán)思維結(jié)構(gòu)】解決工作問題,從工作中出發(fā),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證學(xué)員更好地運(yùn)用分析問題技巧,真正掌握解決問題本質(zhì)的能力并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

【課程收益】

幫助組織各級人員更全面、更系統(tǒng)地思考,將復(fù)雜問題簡單化與結(jié)構(gòu)化;

工作中能夠迅速抓住核心要點(diǎn),井然有序地解決各類工作問題;

做決策時(shí)可以做到邏輯清晰、思維縝密,快速理出重點(diǎn),科學(xué)理性地做決策;

根據(jù)問題解決框架的構(gòu)建,幫助學(xué)員掌握問題解決技術(shù)的全貌;

促使企業(yè)在工作過程中更有效地制定組織行為規(guī)范,提升組織整體管理效率;

幫助學(xué)員清晰認(rèn)識解決問題不僅是技巧,同時(shí)也是思維迭代的方式;

【課程對象】

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員,基層員工及其他需求成員

【課程大綱】

第一部分

問題認(rèn)知與管理思維流程

導(dǎo)論:從英語Problem與Question看職場問題

問題概述與基本認(rèn)知

什么是問題

案例分析:在困境中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)



問題的三種類型

案例分析:《三國演義》劉備的生死抉擇

面對問題時(shí)的心態(tài)

鴕鳥心態(tài)

無頭蒼蠅心態(tài)

問題管理思維流程

案例分析:從世界五百強(qiáng)企業(yè)看問題管理共性

問題管理思維流程

問題管理五大環(huán)節(jié)

第二部分

問題界定與問題分析技巧

一、問題界定技巧

主觀發(fā)覺——界定問題技巧

小組討論:這是不是一個(gè)真問題

SMART——發(fā)覺真實(shí)目標(biāo)

主觀發(fā)覺問題注意事項(xiàng)

主觀發(fā)覺是解決問題的基礎(chǔ)

案例分析:魏文侯的疑惑

設(shè)置問題解決權(quán)限

接收問題——界定問題技巧

案例分析:從藏私房錢問題看背后問題

問題界定金字塔模型

視頻:《康熙王朝》中孝莊太后如何界定問題

問題界定優(yōu)選矩陣

問題管理路徑分析



案例分析:高管的煩惱

問題界定工作表

二、問題分析技巧

時(shí)間分析法

標(biāo)桿分析法

問題樹分析法

5Why問題分析思維

MECE問題分析思維



要因分析法

要因分析的兩種方式

案例分析:上海某公司被競爭對手淘汰案例分析

帕累托圖

第三部分

問題解決方案制定與評估

案例分析:從三鹿奶粉事件看方案制定重要性

引導(dǎo)技術(shù)概述

引導(dǎo)技術(shù)中的兩種角色

引導(dǎo)師

問題專家

視頻:電視劇《康熙王朝》中康熙引導(dǎo)朝臣制定方案

引導(dǎo)師行為評判標(biāo)準(zhǔn)

團(tuán)隊(duì)列名法

團(tuán)隊(duì)列名法概述

團(tuán)隊(duì)列名法九大步驟

問題解決方案評估

建立解決方案優(yōu)選意識

創(chuàng)建問題解決優(yōu)選矩陣

結(jié)構(gòu)細(xì)化評估方案

第四部分

計(jì)劃實(shí)施策略與總結(jié)提升

工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

工作分解結(jié)構(gòu)概述

WBS在問題實(shí)施階段作用

WBS創(chuàng)建要求

小組討論:WBS項(xiàng)目分析在工作中的應(yīng)用實(shí)施

WBS工作分解表

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

六頂思考帽概述



六頂思考帽在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中的應(yīng)用

反饋機(jī)制

反饋機(jī)制在計(jì)劃實(shí)施中的作用

利用赫洛克效應(yīng)

四、實(shí)施方案總結(jié)與提升

結(jié)束

田老師

劉超 老師

(講師背景

★國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師 高級培訓(xùn)講師

★國家心理咨詢師 二級心理咨詢師

★職場心態(tài)/職業(yè)潛能 高級講師

★河北省工信廳 特聘講師

★團(tuán)隊(duì)凝聚力 實(shí)戰(zhàn)型專家

★體驗(yàn)式培訓(xùn)沙盤模擬 培訓(xùn)講師

(職業(yè)背景

15年職業(yè)經(jīng)歷,歷任大型國有企業(yè)集團(tuán)、上海/北京企業(yè)管理咨詢公司等多家大型企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管職位及培訓(xùn)講師。長達(dá)10余年管理及培訓(xùn)工作。

劉超老師一直于潛心于團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)技能素養(yǎng)以及思維認(rèn)知提升的研究實(shí)踐。

劉超老師長期致力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究與實(shí)踐及培訓(xùn)工作,并在培訓(xùn)過程中逐漸形成了特有的授課風(fēng)格。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例,結(jié)合現(xiàn)代化教學(xué)方式,調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,寓教于樂。劉超老師專注于通信行業(yè)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、零售服務(wù)行業(yè)等培訓(xùn)和咨詢。從業(yè)多年來,劉超老師已經(jīng)為包括機(jī)械行業(yè)、金融行業(yè)、商場超市、美容院、汽車、學(xué)校等行業(yè)在內(nèi)的上百家機(jī)構(gòu)與個(gè)人提供了長期顧問與項(xiàng)目咨詢服務(wù),深得受訓(xùn)單位與學(xué)員好評。同時(shí)在眾多領(lǐng)域及企業(yè)具有多年的企業(yè)策劃、營銷策劃、企業(yè)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶管理等方面具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。

(課程體系 【部分】

課程介紹:

《職場高效溝通》

《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通與沖突管理》

《提升組織工作效率》

《高效能時(shí)間管理》

《高效能職場沖突管理》

《金牌員工的職場升級》

《跨部門協(xié)同賦能》

《職場問題解決專家》

《職場壓力與情緒管理

(授課特點(diǎn)

專業(yè)、觀點(diǎn)新穎、風(fēng)趣幽默、深入淺出

富有極強(qiáng)的感染力和親和力

案例分析與演練教學(xué)、音樂、游戲互動式、體驗(yàn)式相結(jié)

(服務(wù)客戶

中國移動,中國電信,華藥集團(tuán),石藥集團(tuán),民生銀行,中信銀行,河南豫聯(lián),山西智巢,正大房產(chǎn)集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,銳贊科新材料有限公司,洗潤精密鑄造公司,固安旅游開發(fā)有限公司,海鷹安全技術(shù)公司,賽肯勘察設(shè)計(jì)有限公司,廊坊中油燃?xì)庥邢薰尽⑤x騰鑄造有限公司,奧科除塵有限公司,泓杰工程材料有限公司,莫特美橡塑科技公司,國杰林業(yè)科技有限公司,新天地電纜有限公司,德鼎云紡織有限公司,中科天恩食品有限公司,摯愛食品有限公司,三都酒業(yè)有限公司,獻(xiàn)王酒業(yè)有限公司,冀新華酒業(yè)有限公司,河北國大集團(tuán)等項(xiàng)目

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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