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課程背景：

“十四五”期間，發展數字經濟將成為我國戰略的重中之重，數字化轉型成為能源行業最核心的戰略任務之一，特別引人注目。今年10月18日，中共中央政治局就推動我國數字經濟健康發展進行第三十四次集體學習。習近平總書記強調，近年來，新技術加速創新，互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等日益融入經濟社會發展各領域全過程。數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。

本課程將緊密結合對數字經濟和數字化轉型相關最新概念和政策的剖析，切實幫助“電力行業的企業”落實“十四五”規劃綱要內容。此外本課程將深度解析11月份的最新報告《國網能源研究院：能源數字化轉型白皮書（2021）》，開拓員工眼界和思路，提升工作情緒和求知欲。間接幫助企業實現“數字化轉型”的發展目標，協同推動整體社會數字經濟加快發展。

數字化轉型將全面驅動生產方式、生活方式和治理方式的變革，能源行業企業必須緊抓風口，夯實數字經濟發展的基礎，加強統籌協調、推進數據中心、5G綠色高質量發展。在這方面工作中必須先認真研究地區政策和戰略，做到有的放矢、事半功倍。同時電力行業企業還要堅決摒棄單兵作戰的思維，需要大力推進實施數字化轉型伙伴行動，賦能傳統企業數字化、智能化升級。

課程目標：

緊密結合時事，生動解釋國際國內數字化轉型和數字經濟發展最新態勢

幫助學員深度理解“數字化轉型”五大核心問題：WHAT(定義)、WHY(目標)、HOW(路徑)、WHEN&WHERE(時空觀)

通過大量案例，融合2B和2C兩種不同的業務邏輯，讓學員快速學習“5G技術的發展與電力行業的應用”相關知識，拓寬眼界

課程收益：

刷新對數字化轉型和數字經濟的認知

明確數字化轉型和數字經濟發展的目標，與自己實際工作緊密結合。

了解國內外優秀數字化轉型案例中彰顯的學習型組織創新特質。

學員對象：

能源行業基層領導干部，能源行業廣大基層員工。

課程大綱：

一、數字經濟概念和數字化轉型相關政策研讀（第1天 約2小時）

十四五規劃發展數字經濟相關內容分析解讀

中共中央政治局就推動我國數字經濟健康發展第三十四次集體學習精神洞察

國內其他能源行業相關政策趨勢介紹

數字化轉型概念和典型實施步驟的解析

國際視角數字化轉型最新參考模型介紹

二、能源數字化轉型主要應用場景介紹（第1天 約3小時）

5G技術應用等能源數字化轉型在電力企業中落地的路徑

能源企業在數字化轉型時代的切入點和發力點

《國網能源研究院：能源數字化轉型白皮書（2021）》深度解析

三、數字化轉型關鍵技術與能源行業的結合案例研究（第1天 近2小時）

無人機技術發展趨勢及5G背景下的電力巡查 – 相關案例介紹

超高壓與智能電網與5G技術的關系

智慧電力運用5G相關技術的案例簡介

項目制培訓設計

基于企業的需求，結合相關特色版權課程內容進行定制化設計，把學習課程通過學前自習、學時強化、學后復習跟蹤，并進行翻轉式學習的方式把內容落地，讓學員真的的學有所獲，讓企業能得到真實的績效提升。

設計流程：

序號步驟工作內容

1獲得授權企業提出需求意向

獲得與利益關系人溝通的機會

明確啟動數字化轉型組織發展項目

2課前準備了解團隊領導者的態度與訴求

回顧團隊發展歷史

盤點團隊成員情況、確定工學員名單

業務部門、HR/培訓管理者組織準備

參與人自習“數字化轉型”相關參考書籍

3課程開展培訓課/案例課/引導工作坊

4課后跟蹤參與人持續學習

完成作業、提交學習成果

5跟蹤輔導跟蹤輔導

固化規則

開展工作會議

建立組織明確性

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學院 中國校區學術中心主任

法國巴黎高等藝術與文化管理學院 客座教授

法國KEDGE商學院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學院 學術副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術有限公司 合伙人

學歷：

法國蒙彼利埃大學 工商管理博士

《量子時代的創新創業孵化模式研究》

香港大學/復旦大學 工商管理碩士

華東師范大學 學士 - 主修：計算機、輔修：國際商務

曾任：

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業資質

釘釘大學認證數字化轉型金牌講師

PMP項目管理專業資格認證

國家一級培訓師

英國City&Guilds國際培訓師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經紀人資質

MCSD: 微軟認證系統設計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰經驗

唐博士出身書香門第，秉承嚴謹務實的態度一直將理論創新和管理實踐緊密結合。師從法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關系”提出和倡導者），唐老師的博士論文“量子時代的創新孵化研究”獲得國內外專家的一致認可，其系列原創的“數字經濟和數字化轉型”、“創新工程和創業學”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關課程深受企業培訓和商學院的學員歡迎。

成為專業的培訓導師之后，唐博士受聘于多家大學，并服務于各行各業多家大型央企和地方政府機構。橫跨“外企、民企和國企”的多行業務實經驗，使其能夠靈活根據學員的需求和興趣調整培訓內容和手段，做到動靜結合、幽默風趣，往往令學生聽課時投入忘我，課后回味受益良多。

近年培訓與咨詢服務主要客戶名單：

部分政府客戶名單：

蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單：

中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業客戶名單：

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單：

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業領域

行業：銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領域：數字化轉型、創新和變革管理、OKR自組織領導力、數字化市場營銷等領域課題培訓

主講課程

銀行類：《數字化轉型與銀行案例》、《創新思維與管理訓練營》、《數字經濟和企業變革》、等。

通信類：《通訊行業數字化轉型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標》等。

其他行業：《數字經濟的機遇和挑戰》、《元宇宙與品牌數字化營銷》、《企業規范化管理與可持續發展》、《數字能力和變革領導力》、《VUCA時代與量子領導力》、《數字化轉型背景下的組織發展》、《她經濟Z世代與品牌建設》等。

授課風格

專家型講師、有學術底蘊。多年輔導近百位碩士博士研究生做論文研究，具有理論深度和思維高度，往往一陣見血點中學生思維困境的要害，旁征博引給予學員深刻啟發。

案例實時性、表述邏輯性強，同樣的課題基于每周都會有案例和數據更新，過半年再聽一邊唐老師同樣的課程，起碼能夠聽到30%的新內容。

鼓勵學員深度參與、喜歡在培訓中直接解決問題，現場與學生交互靈活，豐富的企業經營實戰經驗使唐老師能夠直接在課堂上與學員直接探討實際問題，甚至直接解決問題。

客戶反饋

學員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣，原本30分鐘的過程被延長到了一個小時，學生們都是睜大眼睛、凝神細聽，生怕錯過了什么精彩細節。

——ESG DBA

我們經常親切的稱呼博士為唐Sir，因為他認真的學術態度雖然會給我們帶來無形的壓力，但總是能提升我們學習的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業家學員

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