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培訓(xùn)師授課表達(dá)技巧

【課程編號(hào)】:NX23452

【課程名稱】:

培訓(xùn)師授課表達(dá)技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)師培訓(xùn),表達(dá)技巧培訓(xùn)

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課程背景

TTT(Train The Trainer),意為培訓(xùn)者之培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本教程按照培訓(xùn)師的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)管理者進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練,幫助培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

本課程的設(shè)計(jì)以培訓(xùn)課程的形式進(jìn)行,但同時(shí)也為內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理工作奠定基礎(chǔ)。課程不僅使培訓(xùn)管理者對(duì)整體內(nèi)部培訓(xùn)師的能力有初步的了解,而且培訓(xùn)管理者可以根據(jù)此選擇后續(xù)的工作方式, 如可跟蹤學(xué)員的改進(jìn)計(jì)劃, 也可以有針對(duì)性的制作內(nèi)部培訓(xùn)師的考評(píng)體系等。

授課對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部兼職、專職培訓(xùn)師

課程價(jià)值

講師強(qiáng)化訓(xùn)練是在傳統(tǒng)TTT培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上增加的一種訓(xùn)練形式,這種訓(xùn)練形式通過講師對(duì)學(xué)員“手把手”的教導(dǎo),幫助學(xué)員能夠在短期內(nèi)通過強(qiáng)化訓(xùn)練掌握和運(yùn)用作為講師的工作技能。即:強(qiáng)調(diào)“該講的講清楚,能講的講精彩”,使學(xué)員從原來的“我明白”提升為“我能做”。以期達(dá)到:

?幫助學(xué)員強(qiáng)化鞏固課堂所學(xué)

TTT課程作為一門技能類課程,最重要的是能夠讓學(xué)員在課程結(jié)束后上臺(tái)授課。通常狀況下,通過培訓(xùn)課程,學(xué)員普遍能夠領(lǐng)悟到課程中的知識(shí)和技能點(diǎn),并且能夠通過課程進(jìn)行過程中短時(shí)間的練習(xí)掌握作為一名培訓(xùn)師一些常見的、基礎(chǔ)的技巧。但是,如果希望能夠做到系統(tǒng)、完整地講授一門課程則需要自己反復(fù)的練習(xí)。而強(qiáng)化訓(xùn)練就是考慮到學(xué)員學(xué)習(xí)吸收的特點(diǎn),并且結(jié)合學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶曲線,做到“趁熱打鐵”,在學(xué)員學(xué)習(xí)過程的每一天進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,從而促進(jìn)學(xué)員的消化和掌握。

?完成從“聽”到“做”的轉(zhuǎn)變

技能課程的最大效果是讓學(xué)員能夠獨(dú)立運(yùn)用。強(qiáng)化訓(xùn)練就是為了達(dá)到這樣的目的而設(shè)置的。標(biāo)準(zhǔn)的TTT培訓(xùn)原則上學(xué)員人數(shù)應(yīng)該安排在12人以內(nèi),時(shí)間5-7天,每一輪練習(xí)都會(huì)讓所有的學(xué)員上臺(tái)來,并且進(jìn)行錄像回放點(diǎn)評(píng)。但本項(xiàng)目由于時(shí)間和人數(shù)的限制,在課堂上幾乎無法做到讓每個(gè)人不斷地練習(xí),更無法使老師能夠根據(jù)每個(gè)學(xué)員的不同點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。強(qiáng)化訓(xùn)練正是這樣的機(jī)會(huì):讓學(xué)員充分反復(fù)的練習(xí),讓講師能夠針對(duì)學(xué)員的每一次練習(xí),每一個(gè)主題“手把手”的教導(dǎo)。從而幫助學(xué)員完成從“聽”到“做”的轉(zhuǎn)變。

?通過訓(xùn)練,學(xué)員可以進(jìn)行“照貓畫虎”的講授

任何一個(gè)偉大的畫家都是從臨摹別人開始的。就象繪畫是需要天賦一樣,做一名杰出的培訓(xùn)師同樣需要天賦。根據(jù)以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具備良好的講師天賦的學(xué)員僅僅能占到20%,甚至還不到,那么剩余80%的學(xué)員想要成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師也同樣需要經(jīng)過一個(gè)“臨摹”的過程,即從練習(xí)一些程序化的語言開始。在經(jīng)過反復(fù)練習(xí)后,自然而然形成自己的授課風(fēng)格。TTT的強(qiáng)化訓(xùn)練,就是給大家提供這樣一個(gè)“臨摹”的機(jī)會(huì)和形式,講師為每個(gè)學(xué)員設(shè)計(jì)符合其自身特點(diǎn)的語言、風(fēng)格;學(xué)員通過反復(fù)練習(xí)加以鞏固。

課程大綱

第一部分:角色認(rèn)知篇

1.培訓(xùn)的定義

1.1培訓(xùn)-教育-學(xué)習(xí)的關(guān)系

2.培訓(xùn)師的角色要求

3.1科學(xué)家

3.2實(shí)踐家

3.3表演家

3.培訓(xùn)師的角色任務(wù)

3.1服務(wù)于企業(yè)

3.2服務(wù)于學(xué)員

第二部分:基礎(chǔ)訓(xùn)練篇

1.聲音的訓(xùn)練

1.1訓(xùn)練聲音質(zhì)量的口腔操

1.2音量的要求

1.3語速的基本要求

1.4語氣語調(diào)的對(duì)象感訓(xùn)練

2.克服緊張情緒

2.1懼怕臺(tái)前演講的四種心理

2.2克服緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備:內(nèi)容、心理、生理和人際關(guān)系的準(zhǔn)備

3.講故事

3.1好故事的要素

3.2講故事的訓(xùn)練

第三部分:授課篇

1.授課前準(zhǔn)備

1.1備課準(zhǔn)備

1.2行政準(zhǔn)備

2.授課流程

2.1開場(chǎng)白的四要素

2.2開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)與練習(xí)

2.3課程主題內(nèi)容的講授與引導(dǎo)

2.4結(jié)束語的要素與設(shè)計(jì)

3.授課技巧

3.1身體語言的訓(xùn)練

3.2舉例與類比的應(yīng)用

3.3視聽材料使用

3.4破冰活動(dòng)的組織

3.5通過提問引導(dǎo)互動(dòng)

3.6小組討論的組織

3.7時(shí)間控制技巧

4.培訓(xùn)效果評(píng)估

4.1一級(jí)評(píng)估:反應(yīng)層面的評(píng)估

4.2二級(jí)評(píng)估:知識(shí)層面的評(píng)估

4.3三級(jí)評(píng)估:行為層面的評(píng)估

4.4四級(jí)評(píng)估:績(jī)效層面的評(píng)估

張老師

北京大學(xué)心理學(xué)碩士

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力系列課程培訓(xùn)師

高效領(lǐng)導(dǎo)黃金圈授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

CTF國際職業(yè)引導(dǎo)師認(rèn)證

系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證

曾擔(dān)任用友股份培教高級(jí)顧問、新百銳科技領(lǐng)導(dǎo)力中心總經(jīng)理、恒天財(cái)富集團(tuán)恒天大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,華商基業(yè)高級(jí)顧問。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

領(lǐng)導(dǎo)力

心理學(xué)與情緒研究

從心理學(xué)角度出發(fā)的溝通與協(xié)作

業(yè)務(wù)管理工作坊引導(dǎo)

結(jié)構(gòu)性思維與解決問題

沙盤模擬體驗(yàn)培訓(xùn)

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)

每年為企業(yè)引導(dǎo)數(shù)十場(chǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)和研討會(huì),內(nèi)容涵蓋但不限于:

戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃

文化共創(chuàng)

戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)共識(shí)

新老團(tuán)隊(duì)融合

業(yè)務(wù)問題解決

領(lǐng)導(dǎo)力類:

《4D卓越團(tuán)隊(duì)©?領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效》

《管理者的5項(xiàng)修煉》

《從專業(yè)到管理》

沙盤模擬類:

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》

《集體決策與跨部門溝通沙盤模擬》

職業(yè)素質(zhì)類:

《公眾演講與表達(dá)》

《影響力與溝通技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《目標(biāo)與時(shí)間管理》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《系統(tǒng)思維解決問題》

《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》

《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

將講授與引導(dǎo)相結(jié)合,促使學(xué)員主動(dòng)思考,解決痛點(diǎn);

基于對(duì)心理學(xué)的研究,擅長(zhǎng)調(diào)整學(xué)員狀態(tài),促使學(xué)員全身心投入,提升培訓(xùn)效果;

課堂氛圍活躍,學(xué)員參與度高,體驗(yàn)式教學(xué)促進(jìn)學(xué)員反思。

房地產(chǎn)行業(yè):重慶保利地產(chǎn)、甘肅保利地產(chǎn)、上海首創(chuàng)置業(yè)、重慶首創(chuàng)置業(yè)、正榮服務(wù)集團(tuán)、福州正榮地產(chǎn)、蘇南正榮地產(chǎn)、長(zhǎng)沙正榮地產(chǎn)、招商蛇口、重慶招商置地、華東金輝集團(tuán)、北辰地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金茂集團(tuán)、天津中糧大悅城、仁恒地產(chǎn)、山東中建東孚、重慶愛普地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)、永威置業(yè)、無錫融創(chuàng)、中信濱海新城公司、北京中建地產(chǎn)、國赫控股、中建一局、中核華興建設(shè)、成都領(lǐng)地地產(chǎn)、朗詩物業(yè)、中國南山地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、鑫都地產(chǎn)集團(tuán)、美的置業(yè)等

金融行業(yè):北京銀行、國信證券、弘毅投資、恒天財(cái)富、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國人壽北京公司、新華保險(xiǎn)煙臺(tái)公司等

醫(yī)療行業(yè):和睦家醫(yī)院集團(tuán)、美中宜和醫(yī)療集團(tuán)、美育華婦兒醫(yī)院、諾華制藥、瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)、西安揚(yáng)森、博士倫眼鏡、雅培公司、醫(yī)科達(dá)醫(yī)療等

制造行業(yè):寶馬(中國)、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團(tuán)、河南金馬重機(jī)、東風(fēng)南充汽車等

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):搜狐視頻、智慧足跡、用友集團(tuán)、聯(lián)想移動(dòng)、水晶石、泛微、致遠(yuǎn)科技、歌爾股份、盛拓傳媒等

電網(wǎng)電力:深圳供電局、廣州供電局、湛江供電局、惠州供電局、東莞供電局、河源供電局、龍?jiān)措娏Φ?/p>

其他行業(yè):北京移動(dòng)、首都機(jī)場(chǎng)股份、中國國際廣播電臺(tái)、中國石化銷售公司、忠良書院、中糧酒業(yè)等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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