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課程主旨：

通過(guò)2天12課時(shí)的時(shí)間使地產(chǎn)設(shè)計(jì)工程管理人員對(duì)景觀工程管控的原理與過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及補(bǔ)償措施有清晰明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)掌握產(chǎn)品品質(zhì)控制的原理與應(yīng)用技巧。

課程大綱

第一部分、前置課：

1、前置測(cè)試：關(guān)于參與者的九個(gè)話題

對(duì)于參訓(xùn)人員的專業(yè)技能水平、技術(shù)管理水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)背景情況進(jìn)行摸底，確定培訓(xùn)基調(diào)。

2、景觀行業(yè)的基本特征

3、設(shè)計(jì)與工程管理三大基本原則：

1）核心價(jià)值評(píng)估原則

2）余度控制原則

3）品質(zhì)評(píng)估唯一性（木桶原理）原則

第二部分、行業(yè)發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)（一課時(shí)）

1、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用

2、景觀裝置化發(fā)展趨勢(shì)

3、景觀藝術(shù)化發(fā)展趨勢(shì)

4、景觀產(chǎn)品化發(fā)展趨勢(shì)

第三部分、工程管理需具備的基本技能（三課時(shí)）

1、管理技能及分析工具的應(yīng)用

2、專業(yè)技能

3、工程材料的認(rèn)知與掌握

第四部分、景觀產(chǎn)品品質(zhì)控制原理（一課時(shí)）

1、景觀產(chǎn)品品質(zhì)一體化原理

2、景觀產(chǎn)品品質(zhì)控制的三大抓手

3、價(jià)值抓手的應(yīng)用原則

4、技術(shù)抓手的應(yīng)用原則

5、成本抓手的應(yīng)用原則

第五部分、景觀工程設(shè)計(jì)的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理技巧（二課時(shí)）

1、工程設(shè)計(jì)的工作流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理

2、工程設(shè)計(jì)的前置條件

3、工程設(shè)計(jì)的成果品質(zhì)管控技巧與余度控制技巧

第六部分、景觀工程的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理技巧（二課時(shí)）

1、景觀工程的工作流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理

2、景觀工程的前置條件與現(xiàn)場(chǎng)交叉管控技巧

3、景觀工程的資源管控

4、景觀工程的成果品質(zhì)管控技巧

第七部分、案例分析（二課時(shí)）

1、萬(wàn)科項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)管理與施工管理。

2、實(shí)題：某居住區(qū)景觀的施工設(shè)計(jì)管理與施工管理。

李老師

講師介紹：

2002年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)，現(xiàn)任沈陽(yáng)太合景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。長(zhǎng)年擔(dān)任萬(wàn)科、中海、保利、綠地等標(biāo)桿房企景觀顧問(wèn)；本人在園林景觀及城市設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)17年，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)歷覆蓋本行業(yè)各設(shè)計(jì)專業(yè)。本人從技術(shù)能力上說(shuō)能夠做好本行業(yè)內(nèi)各專業(yè)的技術(shù)工作。從行業(yè)技術(shù)發(fā)展上說(shuō)：本人由于工作經(jīng)歷較早接觸了生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域、城市設(shè)計(jì)領(lǐng)域、旅游規(guī)劃領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念與相關(guān)技術(shù)，具有較強(qiáng)的技術(shù)前瞻能力。

工作經(jīng)歷：

曾任：沈陽(yáng)綠野景觀設(shè)計(jì)有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/總工辦主任

曾任：沈陽(yáng)田園景觀設(shè)計(jì)有限公司，擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)部經(jīng)理

曾任：中景匯規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)，擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)/集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)/合伙人

曾任：沈陽(yáng)田園景觀設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)任綠色城市事業(yè)部總監(jiān)/總工程師/高級(jí)合伙人

個(gè)人重要項(xiàng)目經(jīng)歷：

2003年擔(dān)任沈陽(yáng)保利花園項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理

2006年擔(dān)任沈陽(yáng)萬(wàn)科城項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理

2007年擔(dān)任沈陽(yáng)中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2007年擔(dān)任沈陽(yáng)格林生活坊項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)/項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)創(chuàng)遼沈地區(qū)新中式項(xiàng)目先河。

2008年擔(dān)任沈陽(yáng)綠地老街坊/綠地劍橋等項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2009年擔(dān)任沈陽(yáng)保利達(dá)江灣項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2010年擔(dān)任沈陽(yáng)錦聯(lián)上水溪谷項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2011年擔(dān)任大連耕海國(guó)民院子項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

2013-2016年擔(dān)任公司綠色城市事業(yè)部總監(jiān)，主要承接城市類型項(xiàng)目，將房地產(chǎn)設(shè)計(jì)手法融入城市設(shè)計(jì)當(dāng)中，得到客戶的廣泛好評(píng)

2017-2020年2月?lián)紊蜿?yáng)田園景觀設(shè)計(jì)有限公司總工程師，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

部分服務(wù)客戶：保利地產(chǎn)、綠地、錦聯(lián)、萬(wàn)科、中海、廊坊萬(wàn)象地產(chǎn)、河北潤(rùn)都地產(chǎn)、大千生態(tài)、重慶建設(shè)集團(tuán)等等

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