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課程背景

在進入國際金融時代的中國企業(yè)，正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中。

作為納稅人如何用好用足稅收政策，進行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險？

如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？

如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？

稅務(wù)機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務(wù)管理與跟蹤的？又何如應(yīng)對？

本課程黃海老師通過不同的資本運作模式，結(jié)合其相對應(yīng)的節(jié)稅手段，并配合大量實務(wù)案例，為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運作稅收問題的饕餮盛宴。

課程收益

1.全面了解主流的資本運作方式及手段

2.知曉有關(guān)資本運作的稅務(wù)政策及最新變化

3.有效防范各項投融資活動的涉稅風(fēng)險

4.靈活掌握投融資過程中的各項節(jié)稅技術(shù)

課程對象

總經(jīng)理、企業(yè)董事會成員、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

課程大綱

第一單元 常見的資本運作模式

1.IPO上市/新三板掛牌

2.股權(quán)投資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3.企業(yè)并購和分立

4.企業(yè)重組

5.合伙、信托、資管計劃

第二單元 資本運作相關(guān)的稅收政策

1.國稅函【2009】59號

2.國稅函【2011】89號

3.財稅函【2014】29號

4.財稅函【2014】109號

5.財稅函【2015】41號

6.財稅函【2016】101號

7.國稅函【2016】53號

8.國稅函【2016】62號

9.財稅函【2017】2號

第三單元 初始投資環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險及籌劃

1.貨幣性出資及非貨幣性出資

2.股權(quán)出資？房地產(chǎn)出資？不盲目，看利弊

3.貨幣出資與債券出資的稅收成本分析

4.以貨幣資產(chǎn)對外投資真的不涉稅嗎

5.以非貨幣資產(chǎn)對外投資的涉稅環(huán)節(jié)

6.以非貨幣資產(chǎn)對外投資是否有稅收優(yōu)惠

1）以非貨幣資產(chǎn)投資企業(yè)所得稅遞延納稅政策

2）以非貨幣資產(chǎn)投資個人所得稅遞延納稅政策

3）以技成果出資所得稅可以無限期遞延

第四單元 股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險及籌劃

1.賣股權(quán)還是賣資產(chǎn)

1）賣資產(chǎn)涉及到的主要稅種

2）賣股權(quán)涉及到的主要稅種

2.自然人持股與法人持股孰優(yōu)孰劣

3.自然人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅問題

4.法人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅問題

1）實繳出資不到位時股權(quán)轉(zhuǎn)讓怎么辦

2）法人股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)前的3種基本籌劃方案

3）法人股東轉(zhuǎn)讓股票增值稅處理

4）取得對價不同產(chǎn)生的稅務(wù)問題

5）引進戰(zhàn)略投資者產(chǎn)生的稅務(wù)問題

6）對賭協(xié)議生效后的稅務(wù)難題

5.股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的其他節(jié)稅技巧

第五單元 分紅環(huán)節(jié)的稅務(wù)處理

1.利潤分配常見涉稅問題

1）不按股權(quán)比例分紅的節(jié)稅設(shè)計

2）上市公司股息紅利差別化稅率問題

3）法人投資人股息紅利所得一定免稅嗎

2.公積金轉(zhuǎn)增資本稅務(wù)問題

1）留存收益轉(zhuǎn)增股本涉稅問題

2）資本公積轉(zhuǎn)增股本個人股東與法人股東是否交稅

第六單元 并購業(yè)務(wù)中的涉稅籌劃

1.透視目標(biāo)企業(yè)：價格、財稅情況、行業(yè)稅收優(yōu)惠

2.合并與分立涉及到的稅務(wù)問題及應(yīng)對

1）橫向并購與縱向并購

2）股份支付與非股份支付

3）虧損是否可以被合并

4）增值稅留抵稅額是否可以合并

5）企業(yè)合并的稅務(wù)處理

6）分立時涉及到的稅務(wù)問題及應(yīng)對

3.股權(quán)收購時涉及到的稅務(wù)問題及應(yīng)對

1）股權(quán)收購要滿足的幾個條件

2）股權(quán)收購的特殊性稅務(wù)處理

3）獲得現(xiàn)金支付如何享受特殊重組待遇

4）分步交易能否享受特殊性重組待遇

4.資產(chǎn)收購時涉及到的稅務(wù)問題及應(yīng)對

1）從***案看資產(chǎn)收購的增值稅政策演變

2）資產(chǎn)收購特殊性稅務(wù)處理的條件

3）變一般性重組為特殊性重組實現(xiàn)節(jié)稅

第七單元 企業(yè)重組中的涉稅籌劃

1.企業(yè)重組中的涉稅內(nèi)容解析

2.企業(yè)重組中的稅收優(yōu)惠政策

3.一般性稅務(wù)處理與特殊性稅務(wù)處理

4.集團內(nèi)部資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)稅務(wù)處理

1）五種情況下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)政策異同

2）資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是否征收增值稅

3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否要交所得稅

4）資本公積不夠用怎么辦

5）資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是否征收土地增值稅

6）資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是否征收契稅

7）資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是否征收印花稅

第八單元 合伙、信托與資管產(chǎn)品稅務(wù)問題

1.合伙企業(yè)涉稅問題有哪些

1）合伙企業(yè)稅務(wù)待遇與公司企業(yè)的不同之處

2）有限合伙企業(yè)與VC\PE股權(quán)架構(gòu)

3）你分與不分,稅就在那里

4）穿透！穿透！稅收透明體有所得稅優(yōu)惠

5）穿不透的股息紅利收益是怎么回事

2.從一個信托案例看資產(chǎn)資管產(chǎn)品增值稅問題

1）理財產(chǎn)品是否征收增值稅如何判斷

2）資管產(chǎn)品增值稅之爭塵埃落定

3）信托貸款哪里取得發(fā)票

4）信托與明股實債增值稅、所得稅風(fēng)險要注意

第九單元 資本運作中的熱點涉稅問題

1.VIE結(jié)構(gòu)下的特殊稅務(wù)問題

2.一般反避稅規(guī)則在資本活動中運用

3.稅務(wù)稽查未了：潛在風(fēng)險無限大

黃老師

講師介紹

高端企業(yè)上市實戰(zhàn)培訓(xùn)師/咨詢師;

房地產(chǎn)企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)專家;

中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA）;

中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA）;

高級國際財務(wù)管理師（SIFM）

國際注冊財務(wù)管理師（CMA）

高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務(wù)總監(jiān)資格A級證書

劍橋財務(wù)總監(jiān)資格B級證書（國際認(rèn)可，享受國家高級人才津貼）

北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

曾任：世界五百強東莞諾基亞集團 財務(wù)部經(jīng)理

曾任：珠海恒利集團（房地產(chǎn)） 集團財務(wù)部總監(jiān) 財務(wù)首席官

現(xiàn)任：廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及

三板掛牌公司） 首席財務(wù)官CFO 集團財務(wù)部總監(jiān)

黃海老師曾在世界五百強企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財務(wù)

工作22年，并有在5家國內(nèi)及國外上市公司財務(wù)官工作的經(jīng)驗，長期從事上市前、上市中

上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達上市過程，并參與了德豪潤達注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程，還全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及遞交資料工作，已在證監(jiān)會排隊掛牌；2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進行中；同時也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會計師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

黃海老師，在IPO上市與輔導(dǎo)、資本運作、投融資、企業(yè)重組、新三版、營改增等方面特別搞長，經(jīng)驗豐富，是不可多得的實戰(zhàn)、落地、操作派專家。

教育及學(xué)術(shù)背景

黃海老師，1971年出生于廣東新會，48歲，常住珠海，中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務(wù)管理師（SIFM），國際注冊財務(wù)管理師（CMA），高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務(wù)總監(jiān)資格A級證書，劍橋財務(wù)總監(jiān)資格B級證書（國際認(rèn)可，享受國家高級人才津貼），北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

工作經(jīng)歷

1994-2002年 世界五百強東莞諾基亞集團——財務(wù)部經(jīng)理

2002-2004年珠海恒利集團（房地產(chǎn)）——集團財務(wù)部總監(jiān) 財務(wù)首席官

2004-2008年 珠海德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——集團財務(wù)部副總監(jiān) 財務(wù)管理部培訓(xùn)學(xué)校負責(zé)人兼培訓(xùn)師

2008-2013年 江蘇卡威汽車工業(yè)集團（集團占地4千畝，人數(shù)4000多，管理財務(wù)人員60多人）——集團財務(wù)部總監(jiān) 董事會秘書

2013年至今 廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財務(wù)官CFO 集團財務(wù)副總裁

老師優(yōu)勢

黃海老師曾在世界五百強企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財務(wù)管理工作25年，并在5家國內(nèi)及國外上市公司擔(dān)任財務(wù)高管，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官（CFO）、財務(wù)副總裁等職位，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對企業(yè)上市、并購重組、資本運作、股權(quán)激勵等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

咨詢輔導(dǎo)項目

1.黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達電器上市過程，并參與了德豪潤達電器注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程；

2.黃海老師全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及申報資料工作，已在證監(jiān)會排隊掛牌；

3.2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進行中；

4.黃海老師同時也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會計師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

授課風(fēng)格:

清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運用大量的實例，緊密結(jié)合實際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。

力求把世界500強先進的財務(wù)管理理念和思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營實踐緊密結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)與經(jīng)營的無縫對接。

主講課題：

上市課題：

《企業(yè)上市（IPO）解決之道》

《企業(yè)并購實務(wù)操作》《企業(yè)的并購與整合》

《新三板實務(wù)全解》《企業(yè)信用風(fēng)險分析與控制》

財務(wù)課題：

《總經(jīng)理的財務(wù)管理》《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理》

《集團財務(wù)管控模式解析》《集團稅務(wù)籌劃應(yīng)對策略》

《建筑業(yè)營改增面臨的主要風(fēng)險、難點及解決方案》

《全面成本管理與控制》《實戰(zhàn)中的資金管理》

《通過管理報表實現(xiàn)財務(wù)精細管理》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收實務(wù)》

服務(wù)過的客戶：

萬科集團、佳兆業(yè)、廣州地鐵集團、中鐵置業(yè)集團、中信地產(chǎn)、中建三局集團有限公司、衡水泰華集團、東莞諾基亞集團、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤達電氣股份集團有限公司、廣東世榮兆業(yè)股份集團、江蘇卡威汽車工業(yè)集團，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團、廣東華發(fā)集團有限公司、廣東建工集團有限公司、廣東運達科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團有限公司、珠海華潤電器有限公司、珠海恒利集團、威斯達電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、丹陽市博威汽車技術(shù)服務(wù)有限公司、廣東合迪投資有限公司、廣東科旺電器制造有限公司、廣東文宏化工集團、廣東金萬電子有限公司等等。。

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