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主要內(nèi)容：

1《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017

2工程項目管理理念

3工程項目管理政策趨向

4工程管理法規(guī)依據(jù)

5我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介

5.1我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介

5.2 工程建設(shè)項目融資方式

5.3 工程建設(shè)項目管理組織實施模式

6 EPC工程總承包項目管理模式

6.1 EPC工程總承包定義

6.2 EPC工程總承包合同結(jié)構(gòu)形式

6.3 EPC工程總承包模式優(yōu)勢

6.4 EPC工程總承包合同的市場來源

6.5 EPC工程總承包項目建設(shè)流程

6.6 EPC工程總承包項目管理流程

7 EPC工程總承包項目管理實施與相關(guān)概念

7.1 EPC工程總承包管理目標(biāo)

7.2 EPC工程總承包項目的管理層級

7.3 EPC工程總承包業(yè)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

7.4 EPC工程總承包組織機(jī)構(gòu)職能

7.5 EPC工程總承包管理體系

7.6 EPC工程總承包相關(guān)概念

8 十三五期間中國建筑業(yè)的新發(fā)展

8.1建筑業(yè)市場發(fā)展趨向

（1）互聯(lián)網(wǎng)＋

（2）BIM技術(shù)

（3）總承包與PPP

（4）新常態(tài)

8.2建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三方面重要改革

（1）改革建設(shè)方式

（2）改革技術(shù)路徑

（3）改革市場模式

8.3建筑業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）如何轉(zhuǎn)變建設(shè)方式

（2）如何轉(zhuǎn)變技術(shù)路徑（工廠化裝配式建筑發(fā)展）

（3）如何轉(zhuǎn)變市場模式（設(shè)計施工總承包）

（4）如何做好建筑業(yè)企業(yè)改革是否和如何上市實現(xiàn)跨越式發(fā)展

（5）如何應(yīng)對PPP模式

（6）如何應(yīng)對“四庫一平臺”要求

賈老師

講師介紹：

山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長

山東科技大學(xué)工程造價研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。

兼任中國建筑業(yè)協(xié)會理事、中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術(shù)專家委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家、中國統(tǒng)籌法研究會常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事、泰安市建筑學(xué)會副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會副會長、泰安市建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會副會長兼秘書長等職務(wù)。

主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項研究課題，包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題，參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫，均為統(tǒng)稿人，參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要課程：

《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》；

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013；

《工程項目管理發(fā)展新階段的特色和理念》；

《建設(shè)工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》；

建造師考試課程:建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等；

造價師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建）；

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