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【課程收益】

1、掌握目標管理與計劃執行的目的意義；

2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標；

3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；

4、掌握時間管理的方法和技巧，有效管理時間；

5、掌握授權激勵的方法和技巧，促進目標計劃的達成；

6、掌握目標管理與計劃執行的方法和技巧，改善工作效率和效果；

7、掌握教練式管理的方法和技巧，提升工作績效；

8、提升目標管理與計劃執行的能力。

【課程對象】

各級人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節 沒有目標，你什么也做不成－為何要實施目標管理

1、目標管理的意義

? 目標明確，事業有成

? 必須制定的三個目標

2、目標管理的流程

? 目標制定及分解

? 目標實施

? 結果評價

3、目標制定的依據

? 戰略規劃

? 客戶意見

? 員工建議

? 市場情況

? 行業情況

? 競爭對手

4、制定目標的原則

? PE-SMART原則：正面的，整體平衡的，明確的，可衡量的，雖然極具挑戰性、但是有計劃完成，面向成果，具時間性

5、目標管理的實施

? 準備、執行、跟蹤、反饋

第二節 不懂分擔責任，只有自己累死－制定與分解目標

1、建立使命愿景

? 我是誰？

? 我將去向何方？

? 戰略目標的分解：平衡記分卡（BSC）

2、制定目標的步驟

? 正確理解公司整體的目標

? 并向下屬進行傳達

? 制訂符合PE-SMART原則的目標

? 檢驗目標是否與上司的目標一致

? 列出實現目標所需要的技能和授權

? 列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源

? 確定目標完成的日期

3、目標的制定與分解

? 數量化：目標項目+達成標準

? 具體化：目標項目+時間化

? 使用系統圖法分解目標

4、OKR-目標管理的利器

? 目標Objectives:在未來的一段時間內渴望達成的目標

? 關鍵結果Key Results:對設定好的目標的過程性或結果性描述，它必須是基于具體數值的

? 制定自己的OKR

? 引領性指標VS滯后性指標

5、高效OKR系統的三個特點

? 目標和結果可以被量化

? 個人或者團隊的OKR必須在每一天、每一周、每一個月都有展示的機會

? 目標要設置的有野心，最好超出能力范圍

第三節 只畫餅是不夠的－制定有效計劃

1、計劃的要素

? 5W2H，做什么、為什么。。。。。。

2、計劃的類型

? 按時間分、按層級分、按內容分

3、制定計劃的流程

? 預測評估

? 確定目標

? 擬定方案

? 評價選擇方案

? 綜合平衡及編制計劃草案

? 審批確定計劃

4、制定計劃的四個技巧

? 充分討論

? 適度冗余

? 實事求是

? 計劃圖表

第四節 不會管理時間，你什么也做不好-有效管理時間

1、五代時間管理的發展

? 企業員工的時間統計

? 時間的四個特征

2、要事第一

? 優先矩陣：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急

3、合理分配時間

? 80/20法則

4、時間管理的六大方法

? 明確目標

? 有效計劃

? 要事第一

。。。。。。

5、時間管理的流程

? 記錄時間、分析時間、管理時間

6、時間管理的步驟

? 列單、組織、刪除、習慣、成就感

7、時間管理的四大技巧

? 學會說“不”

? 學會授權

? 養成好習慣

? 善用其他時間

第五節 事半功倍，達成目標-合理授權，有效激勵

1、授權的五個作用

? 優化配置資源

? 確保要事第一

? 激勵下屬

? 培養下屬

? 營造積極氛圍

2、授權的五個技巧

? 權責對等

? 適度授權

? 個性化授權

? 循序漸進

? 建立“約定”

3、授權的三種情況

? 必須授權、可以授權、不能授權

4、是什么讓員工努力工作

?員工需求層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求

?影響工作滿意的兩個因素：保健因素、激勵因素

5、激勵員工的十二大方法

?競爭激勵

?物質激勵

?目標激勵

?贊美激勵

?信任激勵

。。。。。。

6、沖突該怎么管

? 沖突產生的原因

? 管理沖突的五大技巧：回避、遷就、強制、妥協、合作

第六節 你們知道了，我們做到了－管理實施目標計劃

1、發展有效工作計劃的五個步驟

? 確定少數關鍵性的目標

? 制定績效評估標準

? 建立一套信息搜集計劃

? 制定執行計劃

? 定期進行工作成果評估

2、目標實現的七個方法

? 小步快跑

? 心靈演練

? 與下屬一起

? 績效考核

? 規律問責

? 教練式方法

? 雙贏思維

3、計劃執行的五個技巧

? 合理配置資源

? 設置關鍵點

? 跟蹤預警

? 及時溝通

? 不輕易改動

4、PDCA循環

? 計劃、執行、控制、反饋

5、讓執行成為習慣

? 精簡機構

? 完善制度

? 優化流程

? 打造執行文化

第七節 自動自發達成目標-教練式管理讓你如虎添翼

1、為什么是教練式管理

? 什么是教練式管理

? 教練式管理的原理：P = p – i

2、教練的五個步驟

? 確認目標

? 厘清現實

? 心態遷善

? 計劃行動

? 回饋跟進

3、教練式管理提升績效

? 教練的實戰技巧

黃老師

?知名實戰派企業管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統訓練，全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、幽默風趣。

【職業背景】

10年培訓經驗，15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職，并曾兼任多家企業的高級管理顧問，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念，迄今培訓已超過2000場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》

?經典課程

《創造性問題分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維－極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量，打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》（團隊力沙盤）

【服務企業】

?通訊電子行業：中國移動，三星電子，中興通訊，航天科工，創維，茂碩電源，大疆創新等；

?IT行業：研祥科技，三星研究院，易能電氣，浩寧達儀表，安森美半導體，景陽科技等；

?互聯網行業：智聯招聘，廣聯賽訊，36人才網，一覽英才網，三茅人力資源網等；

?電力／能源行業：國家電網，中國廣核,中國華電，湖南電科，蘭媒集團，金鉬集團等；

?金融/保險行業：深圳證券交易所，農業銀行，郵儲銀行，紅塔資產管理，新華保險等；

?機械/汽車行業：上汽集團，友聯船廠，通力電梯，招商重工，道元自動化，矢崎汽配等；

?醫藥行業：海普瑞藥業，未名新鵬醫藥，信立泰藥業，洋紫荊醫療器械，一康智醫療器械等；

?房地產/建筑裝飾行業：佳兆業集團，花樣年集團，南寧軌道集團，建裝業集團，名雕集團等；

?物流行業：中遠，中都物流，途鴿供應鏈，冠宇通物流，世紀通物流，英聯集團等；

?服裝行業：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯服裝，費加羅服飾，立美好服飾等；

?生物化工：井神鹽化，開立生物，伊品生物，博世科環保，星際塑料，化試科技等；

?咨詢培訓行業：立信會計，南方人才市場，奧雅納工程咨詢，工勘巖土，南深人力等；

?零售行業：沃爾瑪，宜家，麥德龍，華潤萬家，灣畔百貨，正浩體育，人人樂集團等；

?物業行業；第一太平戴維斯，中海物業，金地物業，花樣年物業，升陽升集團等；

?酒店／餐飲行業：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海濱大酒店，春滿園，粵菜王府等；

?其他行業：新五豐股份，依波精品，華宜影城，雅昌集團，深圳巴士集團等；。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業有幫助。

-----來自IT行業的學員

老師看問題的視角比較獨特，案例也很豐富，給人不少啟發。

-----來自通訊/電子行業的學員

互動性很強，方法和工具都很實用，我們受益匪淺。

-----來自互聯網行業的學員

理論與實踐相結合，非常有效，而且互動也多，很有趣，使我們受益很多。

-----來自醫藥行業的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業的學員

不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。

-----來自金融行業的學員

課程生動有趣，形式多樣，做到了寓教于樂，我們都愛聽。

-----來自地產行業的學員

實戰性比較強，貼近實際工作，互動參與較多，能調動大家的熱情，非常不錯。

-----來自能源行業的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂，老師風趣幽默，我們都非常喜歡。

-----來自服務行業的學員

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