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打造高效執行力團隊

【課程編號】:NX17762

【課程名稱】:

打造高效執行力團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:執行力培訓

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課程背景:

不論再卓越的戰略,再有才華的領導,如果沒有執行力,企業或團隊的任何愿景、使命、目標、戰略和價值觀都是空中樓閣。作為團隊的管理者,您所帶領的團隊是否正在遭遇各種執行力的問題?在本課程中,學員將探索團隊執行力不足的根本原因。學習并掌握一系列可實施的方法和工具,從而有效提升團隊的執行力,打造一支高執行力、高績效的團隊。

1.浪費了太多的時間和精力去爭論責任和分工?

2.團隊及個人目標不明確或對目標缺乏承諾?

3.團隊成員對工作缺乏主動性、積極性?

4.不能創建高績效?

一個團隊要想達到巔峰的表現,其成員必須參與、相互支持和信任,必須分享信息,致力于一個共同的目標,遵守一個通向成功的流程。

課程收益:

1.以案例研討,促使團隊成員之間相互信任和支持;

2.以促動技術,用激發全員的形式進行深入的研討;

3.以情境模擬,學員角色扮演,深化溝通,促進團隊凝聚力升華;

4.以目標管理,促進主動積極的主人翁意識。

授課對象:

中高層領導,新晉主管

課程大綱:

第一講:執行力的真相

一、執行力為什么重要

二、如何去理解執行力

三、個人執行力

四、組織執行力

第二講:執行力缺失的原因

一、領導

二、文化

三、制度

四、人才

五、監督和考核

六、獎懲

第三講:提升團隊執行力的方法

一、目標管理——凡事預則立、不預則廢

活動導入

1.制定目標的SMART法則

2.目標分解的OKR工具

3.制定目標的誤區

4.可實現目標與挑戰性目標

5.雁行理論

6.練習:根據工作的實際目標進行練習

二、激發動力

1. 激勵員工的13種方法

1)競爭激勵

2)目標激勵

3)成就激勵

4)榜樣激勵

……

2.激勵的誤區及糾正

1)個人的需求點

2)XY理論

3)公平理論

3.積極心理學激勵法

三、領導的藝術

1.你們的期待契合嗎?

2.表揚與批評的技巧

3.領導的語言藝術和風格

4.教練式領導

四、項目管理的方法

1.組建團隊——啟動項目的準備工作

2.項目管理——人事物

3.項目溝通與激勵

4.項目收尾、工作待續

5.項目管理的十大板塊

五、高效執行力密碼

1.遠慮近憂

2.善用三高政策

3.沒有什么比客戶的滿意更重要

4.約束機制成就卓越成效

打造高效執行力團隊

張老師

大連理工大學 工程碩士

國家人力資源及社會保障部 一級企業培訓師

(高級技師)

英國倫敦城市行業協會C&G 專業認證講師

國際注冊ACI職業沙盤 專業認證講師

情境模擬沙盤 專業認證講師

PMP美國項目管理協會項目管理5A認證

中國人力資源和社會保障部 高級禮儀培訓師

國際注冊高級禮儀培訓師 導師

心理投射咨詢師(緊缺人才庫)

國際財務管理師(SIFM) 高級資質

上海人民廣播電臺《市民與社會》、《非常解讀》欄目 特邀嘉賓

上海交通大學、上海財經大學、上海開放大學等院校特聘講師

歷任

?曾任和君咨詢等企業 資深咨詢顧問 針對國內知名企業需求,負責咨詢項目

?曾任工商銀行工銀安盛等企業 培訓主管 負責全國課程架構設計、新課程開發、網絡課堂開發負責人、企業大學培訓管理軟件系統設計主管

?曾任中車集團附屬教育中心 教師 任職期間獲中學骨干教師、團委書記、省級課程開發一等獎等榮譽

視培訓工作為終身事業,執教20年,數百次為各類企事業單位進行管理培訓工作,學員上萬。工作于業務一線,對于國家大型企業、外資企業、民營企業均具有豐富的企業管理培訓經驗,對教育事業單位、政府機構、金融行業、服務行業及生產企業等數百家企業進行過培訓,受到熱烈好評。長期接受現代培訓技術高端版權課程培訓,并具有豐富的課程開發與管理能力。

授課特點

1.授課風格生動活躍、生動有感染力,啟發性強,給予結構化思維方式設計演繹課程,善于運用引導、促動技術和體驗式培訓方法,激發學員學習熱情和主動性,學員培訓參與程度高,客戶評價高;

2.一切從實操出發,學員當天學馬上用。重視能力培養和技能落地,培訓過程廣泛運用案例分析、情景模擬、角色扮演、現場演練等培訓技術與方法,學員的學習轉化有效性強、效果顯著;

3.充分發揮長期于各級各類企事業單位合作咨詢、培訓項目的優勢,精準解決企業培訓需求:課前深化調研成果;課間積極分享培訓管理經驗;課后使培訓課程內容緊密貼合企業崗位能力需求。讓學員形成態度改善自發性、知識獲取主動性、能力提升系統性的培訓效果。

業務專長:

1.歷任大型外資跨國集團/合資公司中國區總部、大型國有企業資深培訓主管職務,擔綱企業課程設計、課程傳承、培訓管理工作,新產品上市工作,長期主持會銷、大型活動和企業專題沙龍。

2.開發及完善了多個大型企業培訓項目,開發多門企業培訓課程,對企業培訓項目設計運營、培訓課程開發、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。

3.擁有二十年的服務行業、國企單位、教育機構、金融行業、生產企業培訓經驗,培訓近千場,學員過萬,深受企業領導好評和員工的喜愛。

4.長期TTT導師一職,為各類企業培養或輸送專業講師人才,精于輔導,樂于養成,使其成為本企業技能及文化的傳播者。

5.主講方向:企業培訓師授課表現力提升、課程設計能力提升、教學手段與方法提升、基于心理學原理的學員主觀能動性提升、新常態下學習型團隊培養、培訓管理者專業管理能力提升等。

【主要課程】

《企業內訓師TTT系列課程——揚帆講臺》(初級重呈現)

《企業內訓師TTT系列課程——精講巧編》(中級重設計)

《企業內訓師TTT系列課程——知行合一》(高級重促動)

《專家到講師的(結構化思維)課程設計與演繹》

《教學游戲在課堂中的應用》

《培訓師用促動技術提升崗位效能》

《如何做好培訓管理——培訓經理訓練營》

《專題演講與會務主持

【授課照片】

中國郵政《中階講師培訓TTT》上海開放大學

教師培訓《TTT講師培訓》

上海高級人民法院講師全國競賽沖刺班上海司法警官學院 督導講師培訓班

深圳明德教育《講師培訓與課程營銷》泰康養老《講師TTT養成培訓競賽班》

上海人民廣播電臺《市民與社會》欄目嘉賓中國郵政

《TTT講師培訓——產品及銷售課程設計》

中國郵政《現代化教學技術講師培訓》東方禮儀講師認證班

《知識要點和授課技巧》

上海寶山區成人中專&吳淞成人中專

教師培訓《TTT-游戲比你會說話》上海黃埔區社區學院

教師培訓《TTT-如何提升教學傳播力》

上海美濃科技《卓越形象打造》ACIC國際禮儀培訓師認證班導師

廣州禮儀培訓講師資格認證培訓班

《TTT-知識點與授課技巧》建信人壽主持人培訓

《演講與主持技巧特訓營》

國核工程集團培訓

《執行力》《會務經營》《行政管理流程優化》上海禮儀培訓師資格認證班

《國學禮儀及教學》

中郵人壽四川分公司

內訓師TTT培訓上海虹口黨校區中層領導集訓

《溝通力——DISC領導技術》

郵儲銀行 高級講師TTT培訓班大連稅務系統高端人才培訓班

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