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企業(yè)案例開發(fā)與應(yīng)用的四大實戰(zhàn)策略

【課程編號】:NX17216

【課程名稱】:

企業(yè)案例開發(fā)與應(yīng)用的四大實戰(zhàn)策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:案例開發(fā)培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問題,現(xiàn)場存在無數(shù)散落在崗位角落的片段實例。這些實例,不去分析、復(fù)盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實例,若是經(jīng)過萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來,就能成為企業(yè)自己的案例庫。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團隊的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場培訓(xùn)的生動素材,還可以作為營銷人談判取勝的有力砝碼,更可以作為技術(shù)控傳承價值的生動寶典。然而,開發(fā)案例,不是簡單的文字收集,而是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模型下,聚多人智慧,共創(chuàng)共建,逐步完成主題聚焦、經(jīng)驗萃取、案例編寫、場景應(yīng)用的完整過程。

【課程收益】

課堂上,每個學(xué)員開發(fā)出自己崗位上的工作案例;

課堂上,學(xué)員按照所學(xué)的方法,分析講解案例;

工作中,學(xué)員能夠運用老師提供的方法與工具,繼續(xù)開發(fā)案例,應(yīng)用案例;

【授課對象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

現(xiàn)場管理者

專業(yè)技術(shù)控

業(yè)務(wù)營銷人

【課程大綱】

導(dǎo)入章 四種人需要案例

一、管理者需要案例

二、內(nèi)訓(xùn)師需要案例

三、營銷人需要案例

四、技術(shù)控需要案例

團隊活動:兩組人員在規(guī)定的時間里,分別寫出有價值案例的特點。

第一章 案例主題聚焦

一、選擇精準(zhǔn)主題

1、聚焦崗位

2、聚焦任務(wù)

3、聚焦問題

二、優(yōu)化案例標(biāo)題

1、基本要求

2、優(yōu)化方法

三、確定案例目標(biāo)

1、目標(biāo)在案例開發(fā)中的作用

2、制定案例目標(biāo)ABCD法則

練習(xí):根據(jù)個人工作經(jīng)驗,確定問題點,并給案例命名,寫出案例目標(biāo)。

第二章 知識經(jīng)驗萃取

導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗萃取

一、經(jīng)驗萃取的價值

1、個人的三大價值

2、組織的三大價值

二、經(jīng)驗萃取的步驟

1、第一步:還原情景

2、第二步:追蹤細節(jié)

3、第三步:加工內(nèi)容

三、經(jīng)驗萃取的應(yīng)用

1、案例開發(fā)

2、內(nèi)訓(xùn)課程

3、操作手冊

4、QA問答

練習(xí):根據(jù)確定的主題,按五追法萃取經(jīng)驗,并加工內(nèi)容。

第三章 案例編寫技巧

一、案例的引文

1、引文作用

2、引文格式

二、案例的摘要

1、正面案例摘要

2、反面案例摘要

三、案例正文

1、情景

2、任務(wù)

3、行動

4、結(jié)果

四、案例附錄

1、圖片

2、圖表

3、數(shù)據(jù)

4、工具

練習(xí):根據(jù)選擇的標(biāo)題,編寫出文本案例

第四章 案例分析應(yīng)用

一、案例講解

1、故事案例講解方法

2、問題案例講解要領(lǐng)

3、情景案例呈現(xiàn)方式

二、案例討論

1、討論形式

2、討論控制

3、結(jié)果記錄

三、結(jié)論呈現(xiàn)

1、呈現(xiàn)形式

2、呈現(xiàn)比拼

四、案例總結(jié)

1、學(xué)員總結(jié)

2、老師深化

3、工作遷移

練習(xí):學(xué)員自檢分享總結(jié)(按上述步驟,分析應(yīng)用本組案例)

侯老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)

TTT培訓(xùn)師

企業(yè)微課開發(fā)培訓(xùn)師

大中型企業(yè)高管經(jīng)歷

【工作經(jīng)歷】

一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業(yè)工作過20年,先后擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁助理等重要職務(wù),能夠全面了解企業(yè)運行的基本規(guī)律,深諳人才培養(yǎng)的底層邏輯。

二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目,咨詢內(nèi)容包括:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃、培訓(xùn)體系建設(shè)、微課體系建設(shè)、組織績效薪酬體系建設(shè)等。在咨詢的過程中,侯老師潛心研發(fā)出了一套解決企業(yè)實際問題的系列課程,已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部及公開場合授課達幾百場,授課效果不僅在課堂上有很好的體現(xiàn),而且部分學(xué)員后續(xù)還能帶來相應(yīng)的培訓(xùn)咨詢訂單。

三、侯老師目前專職從事崗位經(jīng)驗萃取,內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā),以及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。旨在助力企業(yè)由內(nèi)而外,逐步實現(xiàn)經(jīng)驗輸出,最終完成價值傳承。以下是近期部分培訓(xùn)成果:

?指導(dǎo)培訓(xùn)中鐵十局下屬3家公司參加集團總公司微課大賽,十局共20家

公司,決賽總?cè)雵藬?shù)為40人,其中經(jīng)過老師指導(dǎo)的3家公司入圍人數(shù)達到25人,最終7人獲得總決賽前10名。

?指導(dǎo)中聯(lián)重科長沙中聯(lián)工起公司參加集團微課比賽,作品榮獲團隊一等獎;

?一年內(nèi),先后五次走進國家電網(wǎng)衡陽公司這一家單位,完成了內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

營項目、微課開發(fā)訓(xùn)練營項目、內(nèi)部經(jīng)驗萃取項目、零投訴案例開發(fā)項目、保密管理授課比賽項目等五個大項目的培訓(xùn)。為該企業(yè)培養(yǎng)了20個“金種子“內(nèi)訓(xùn)師;開發(fā)了50個優(yōu)質(zhì)的崗位微課;榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎;

?先后7期為國家電網(wǎng)進行微課開發(fā)培訓(xùn),培訓(xùn)達350人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品

200個以上;

?先后12期為中國大唐、中國華電、中國華能等不同的電力公司進行微課培

訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員超過600人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品在350個以上。

【課程體系】

一、項目課程

1、《企業(yè)微課設(shè)計與制作訓(xùn)練營》(3天+考評)

2、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營》(4天+考評)

3、《TTM培訓(xùn)管理者晉級訓(xùn)練營》(3天+考核)

二、技能課程

1、《內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)能力訓(xùn)練》(2天) 2、《崗位經(jīng)驗深度萃取》(1天)

3、《企業(yè)案例開發(fā)工作坊》(1天) 4、《結(jié)構(gòu)化思維能力訓(xùn)練》(1天)

5、《精準(zhǔn)表達與魅力演說》(1天) 6、《批判性思維能力訓(xùn)練》(1天)

7、《工具改變工作---5G時代,你至少應(yīng)會的六大軟件》(2天)

8、《多個工作場景下的高效溝通》 9、《組建優(yōu)秀團結(jié)的四步階梯循環(huán)》

【老師風(fēng)格】

一、老師的理性思維能力很強,感性演說功底不俗,擅用建構(gòu)主義教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、以問題為導(dǎo)向、以效果作保障,真正讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上,是功底深厚,寓教于樂的導(dǎo)師;

二、老師主講的課程,在“道”的層面上,具有很深的哲學(xué)思辨性與趣味性;在“術(shù)”的層面上,采用管理工具、實戰(zhàn)案例、具體練習(xí)、分享總結(jié)應(yīng)用,道術(shù)結(jié)合,是真正接地氣的管理專家;

三、老師很注重課后一對一的輔導(dǎo),在學(xué)員問題解決、企業(yè)咨詢指導(dǎo)等方面,細致入微,切中要害,使學(xué)員從頓悟中獲得知識與能力的升級。

【部分培訓(xùn)現(xiàn)場】

鐵嶺清河發(fā)電廠《微課設(shè)計與制作》國網(wǎng)宿州供電《內(nèi)訓(xùn)師中級培訓(xùn)班》

長沙道至簡《微課設(shè)計與制作》長沙道至簡《講師訓(xùn)練營》第十五期

湖南華山管理學(xué)院《微課體系與組織效能》長沙道至簡《講師訓(xùn)練營》第十七期

四川中煙《微課設(shè)計與制作》第一期新疆阿克蘇浙能阿電《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營》

四川中煙《微課設(shè)計與制作》第二期中聯(lián)重科《微課設(shè)計》

【部分服務(wù)客戶】

央企國企:新疆阿克蘇發(fā)電廠、湖南云箭集團(大型軍工企業(yè))、鐵嶺清河發(fā)電廠、國網(wǎng)衡陽公司、辰州礦業(yè)、千金藥業(yè)、上海電力、四川中煙、中鐵十局、中聯(lián)重科、國網(wǎng)宿州電力、國網(wǎng)榆林供電、華能應(yīng)城熱電、華電集團包頭熱電、大唐發(fā)電、婁底經(jīng)開投、株冶集團、株洲國投、浙江臺州第二發(fā)電、長沙水務(wù)...

民營企業(yè):廣汽順捷、衡陽古漢集團、湖南六和通、湖南運達集團、深圳勁嘉、上海紫江集團、江陰美能達、黔龍印務(wù)、巨龍印刷、康圖設(shè)備、偉誠印刷、深圳賽爾、靈龍電子、富明實業(yè)、美斯洛門業(yè)...

外資企業(yè):東莞雋思、李錦記集團、杭華油墨、波力食品工業(yè)、大成食品(亞洲)有限公司;頂新國際集團、3M中國有限公司...

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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