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定位：互聯(lián)網(wǎng)轉型企業(yè)

價值：幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉型模式

課程大綱

第一章互聯(lián)網(wǎng)三強的商業(yè)模式解讀

1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國

1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇

1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式

1.4京東的危機與未來

1.5巨頭的啟示

第二章互聯(lián)網(wǎng)本質

2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)

2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)

2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)

2.4按照本質建互聯(lián)網(wǎng)

第三章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本機會

3.1農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何做

3.2教育互聯(lián)網(wǎng)如何做

3.3金融互聯(lián)網(wǎng)如何做

3.4家電后市場互聯(lián)網(wǎng)如何做

3.5房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)如何做

3.6電商還有機會嗎

第四章中國A股中的互聯(lián)網(wǎng)公司

4.1基礎互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)宿科技的商業(yè)模式及投資策略

4.2互聯(lián)網(wǎng)金融端口恒生電子的商業(yè)模式及投資策略

4.3互聯(lián)網(wǎng)資訊端口人民網(wǎng)的商業(yè)模式及投資策略

4.4互聯(lián)網(wǎng)娛樂影視樂視的商業(yè)模式及投資策略

4.5互聯(lián)網(wǎng)游戲中青寶的商業(yè)模式及投資策略

第五章最有價值的移動互聯(lián)商業(yè)模式

5.1滴滴的優(yōu)勢與劣勢分析

5.2外賣機會與挑戰(zhàn)

5.3大健康的商業(yè)模式

賈老師

清華大學五道口金融學院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項目特聘專家

國家發(fā)改委培訓中心 企業(yè)股權價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創(chuàng)始人

三五互聯(lián)（代碼：300051）股權激勵顧問

吉林省省投集團股權投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

上市公司浙報集團（代碼：600633）并購重組股權治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設計出三大資本促發(fā)展的路徑：通過國牛投行團隊的投融資規(guī)劃、組織建設、渠道銷售合作，銷售業(yè)績提升35%，團隊增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計持有12%的股權。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團隊對陽光喔三年資本規(guī)劃：預計2018年業(yè)務2.5億，利潤4500萬；2019年業(yè)務3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監(jiān)會，A股排隊，預計2021年掛牌上市，2021年業(yè)務將達到6億，利潤達到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發(fā)于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權激勵訓練營》課程，在行業(yè)寒冬時，經(jīng)過賈老師的課程，在公司內(nèi)部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業(yè)新的行業(yè)發(fā)展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業(yè)模式與股權融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權融資》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權融資》

《你的企業(yè)值多少錢——企業(yè)估值與股權投資》

《股權設計大戰(zhàn)略——股權激勵、股權治理與股權融資》

《房地產(chǎn)信托融資實務與房地產(chǎn)信托股權融資海外之路》

《公司治理及股權激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《投融資與資本運作》

《無股不富-----股權投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項資本服務》

《新三板企業(yè)股權戰(zhàn)略—百億市值的跨越戰(zhàn)略》

《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值與股權投資》

《資本視角下的商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》

《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析》

《企業(yè)并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風格】

最為系統(tǒng)的股權戰(zhàn)略：對員工開展股權激勵，將員工轉為股東；對股東開展股權治理，將股東轉為好股東；對投資者開展股權融資，將股權賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓，幫我們在資本市場的道路上還有股權激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業(yè)存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創(chuàng)業(yè)。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經(jīng)理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業(yè)的角度去解決我們存在的問題，以企業(yè)為出發(fā)點。他教會我們?nèi)绾巫龃笞鰪姟?/p>

——福建興科球集團有限公司 游文清 總經(jīng)理

【服務客戶】

萬達集團、威海國資集團、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業(yè)。

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